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善于演講,事半功倍

主講老師: 金井露 金井露

主講師資:金井露

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《善于演講,事半功倍》是一本專注于提升個人演講能力的實用指南。本書通過系統(tǒng)講解演講的基本技巧、準備流程、現(xiàn)場表現(xiàn)以及后續(xù)反饋等多個方面,幫助讀者掌握高效演講的精髓。書中不僅提供了豐富的理論知識和案例分析,還設(shè)計了實用的練習和工具,讓讀者在實踐中不斷提升自己的演講水平。本書適合所有希望在職場、學術(shù)或生活中通過演講實現(xiàn)更好溝通效果的人閱讀,助力他們實現(xiàn)事半功倍的溝通效果。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-22 10:56

金井露老師 精品課程《善于演講,事半功倍》2天課綱

 

金井露老師的觀點:善于演講,事半功倍!

 

課程對象價值

金井露老師根據(jù)企業(yè)案例,結(jié)合38年企管實戰(zhàn)經(jīng)驗,開發(fā)的《善于演講,事半功倍》對各類學員的價值:

1、思維方式:掌握系統(tǒng)化的、高效能的演講思維方式;

2、溝通技巧:掌握高效演講的應(yīng)用案例、主要方法、主體流程和注意要素等;

3、互動落地:通過分組實戰(zhàn)訓練,掌握高效演講方法論、圖表、模版等工具,學員課后即可“學以致用,立竿見影”。

 

二、課程方法效果:

1、培訓方法:金井露老師是國內(nèi)企業(yè)管理培訓咨詢領(lǐng)域的一線品牌老師,他出身于教育世家,秉承因需施教,寓教于樂;學以致用,立竿見影。“三個三分之一”的培訓過程落地方法:

1/3的時間研究企業(yè)的需求和亟待解決的問題,提出解決問題的方法;

②用1/3的時間模擬解決類似問題的案例讓學員及參與提問,思考落地方案

③用1/3的時間組織學員分組互動、結(jié)合企業(yè)培訓目的、當場開發(fā)出解決問題的方案,老師點評,確定方案,形成文件學員在培訓結(jié)束后,立馬可以把金井露老師提供的解決方案用于實際工作解決問題,產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

2、培訓效果:如圖所示,金井露老師在華為、海爾、海信、美的、國家電網(wǎng)、中建集團、香港移動、深圳移動,清華、北大總裁班、中山大學、華南理工大學、香港商學院,等學員多年授課評估均值在95分以上、授課風趣幽默、實戰(zhàn)落地。

 

三、課程大綱落地:

1、善于演講,事半功倍—D1

--幽默案例:一分鐘自我介紹

--李嘉誠的“一分鐘自我介紹”

--演講實戰(zhàn)訓練:我是XXX,,,,

--啟示:演講不可避免,不可取代

--視頻案例:諸葛亮演講勝似曹操百萬兵

--演講=演示+講解+影響聽眾

--幽默案例:不會演講,別做領(lǐng)導

--自選題目演講實戰(zhàn)訓練與點評,,,,

 

2、演講成功的五大要素—D1

--幽默案例:演講的啟示

--演講成功的五大要素圖解

--蘇秦游說秦惠王做什么?

--蘇秦怎樣對待人生的重大挫折與失敗

--蘇秦游說“山東六國”的結(jié)果是什么?

--蘇秦怎樣成為“聯(lián)合國秘書長”?

--“講師學習的五大通道圖解”

--向圣賢學習:孔子、老子、孫子

--向標桿學習:蘇秦、張儀、諸葛亮

--向課堂學習:名師,口才與演講,TTT  

--向書本學習:名師,口才與演講,TTT

--向報刊、網(wǎng)絡(luò)學習:人才,口才與演講

--自選題目演講實戰(zhàn)訓練與點評,,,,

 

3、演講成功的萬能開頭法則—D1

--萬能開頭法:問候、提問

--視頻案例:馬云創(chuàng)業(yè)時期的演講

--視頻案例:馬云創(chuàng)業(yè)十年論商道

--著名演講案例分析與演講訓練

--萬能開頭法與模仿訓練

--視頻案例:比爾·蓋茨在畢業(yè)典禮上的講話

--萬能開頭法四大大要素圖解與實際演練

--萬能開頭法五大“提興”要點與實際演練

--視頻案例:怎樣在30秒內(nèi)建立聽眾的信任?

--視頻案例:亮劍—模仿李云龍在獨立團就職演講

--自選題目演講實戰(zhàn)訓練與點評,,,,

 

4、演講成功的萬能主體法則—D2

--視頻案例:李云龍的《亮劍》與“萬能主體法” 

--萬能主體法三大大要素圖解與實際演練

--視頻案例:李云龍的《亮劍》與“萬能主體法” 

--萬能主體法中的過渡語圖解與實際演練

--萬能收尾法四大大要素圖解與實際演練 

--視頻案例:用“跪羊圖”詮釋《弟子規(guī)》

 --實戰(zhàn)訓練:模仿李云龍,做一分鐘“努力與成功”演講

         

5、演講成功的金字塔圖—D2

--演講成功的金字塔圖—總圖

--視頻案例:大學之道與分組朗讀

--案例:鼓舞型演講,如剛才的“大學之道”

--案例:說服型演講,李云龍關(guān)于“狼性文化”

--案例:面對決策層的演講,如諸葛亮的《隆中對》

--案例:面對執(zhí)行層的演講,如李云龍上任演講

--案例:面對文科層的演講:感性、形象思維

--案例:面對理工層的演講:理性,邏輯思維

--案例:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的題目

--案例:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的總體目標

--自選題目演講實戰(zhàn)訓練與點評,,,,

30分鐘課程總結(jié)與答疑


 
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