主講老師: | 熊郭建 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程,深度解讀了數(shù)字時(shí)代下商業(yè)模式變革的核心邏輯。通過(guò)剖析成功案例,揭示互聯(lián)網(wǎng)思維如何重塑傳統(tǒng)行業(yè),探索全新的盈利路徑與市場(chǎng)機(jī)遇。本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維,教授如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù),設(shè)計(jì)并優(yōu)化商業(yè)模式,以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。無(wú)論您是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管還是商業(yè)模式研究者,本課程都將為您的商業(yè)創(chuàng)新之路提供寶貴洞見(jiàn)與實(shí)戰(zhàn)策略。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-14 10:44 |
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
主講:熊郭建老師
【課程背景】
相同的裝飾軟件,一家年收入100萬(wàn),一家則年銷(xiāo)售6個(gè)億。
150輛大巴車(chē)免費(fèi)乘,但盈利卻上億。
這就是商業(yè)模式的魅力!
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。侩娚虥_擊?成本高企?微利時(shí)代?
企業(yè)一切痛苦的根源來(lái)自同質(zhì)化!
同質(zhì)化的產(chǎn)品、同質(zhì)化的價(jià)格、同質(zhì)化的市場(chǎng)、同質(zhì)化的營(yíng)銷(xiāo)以及同質(zhì)化的服務(wù)!
“互聯(lián)網(wǎng)+”助力,實(shí)現(xiàn)“差異化”才是企業(yè)生存與發(fā)展的唯一選擇!
中國(guó)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”與“核心技術(shù)”層面的競(jìng)爭(zhēng)!得“商業(yè)模式與核心技術(shù)”者得天下!
“互聯(lián)網(wǎng)+”助力,打造優(yōu)秀的商業(yè)模式,創(chuàng)造差異化的客戶(hù)價(jià)值,胸懷夢(mèng)想的企業(yè)家,您準(zhǔn)備好了嗎?
【課程特色】
行萬(wàn)里路不如名師指路,名師指路不如重復(fù)成功人走過(guò)的路!
商業(yè)模式創(chuàng)新=復(fù)制+改良,原創(chuàng)往往死得比較慘!
最實(shí)戰(zhàn)的專(zhuān)家,講述最前沿的互聯(lián)網(wǎng)思維,分享最實(shí)戰(zhàn)的商業(yè)邏輯,解決最關(guān)鍵的發(fā)展問(wèn)題,告訴你如何復(fù)制+改良,并和你一起做!
1、 全案例式教學(xué):通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例分析,深入解剖成功企業(yè)的商業(yè)模式,讓學(xué)員充分吸取他人商業(yè)模式創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。
2、 最具實(shí)操性的步驟:配套工具,手把手教你實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新!
【課程時(shí)間】2天
【適合對(duì)象】企業(yè)總裁、總經(jīng)理、高管、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)者等
【課程大綱】
(一)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
1、 時(shí)代的力量
2、 看傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+
3、 互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維
(二) 、商業(yè)模式創(chuàng)新五步
案例:100萬(wàn)、3000萬(wàn)、6億,看商業(yè)模式的力量!
一、 創(chuàng)新第一步:趨勢(shì)就是商機(jī)
案例:無(wú)錫尚德電力的浮沉
1、 “新常態(tài)”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)
2、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(視學(xué)員行業(yè)而定)
3、 技術(shù)趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品創(chuàng)新方向
顛覆未來(lái)的十二項(xiàng)技術(shù)
4、 消費(fèi)趨勢(shì)
從功能到體驗(yàn)
從產(chǎn)品到解決方案
… …
二、 創(chuàng)新第二步:戰(zhàn)略定位
1、 定位:消費(fèi)者心智模式的趨勢(shì)占位
2、 戰(zhàn)略定位的四大模式
3、 閉合模式
? 價(jià)值要素重塑
? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重塑
? 其他
4、 跨界模式
? 跨界模式的四大應(yīng)用
5、 平臺(tái)模式
? 開(kāi)放和核心資源是打造平臺(tái)的基礎(chǔ)
? 構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)
? 善用現(xiàn)有平臺(tái)
6、 生態(tài)圈模式
7、 討論:九陽(yáng)的發(fā)展策略
三、 創(chuàng)新第三步:資源整合
案例:150輛大巴免費(fèi)坐,盈利卻過(guò)億
1、 創(chuàng)造資源,永遠(yuǎn)趕不上整合資源
2、 資源整合的四大原則
3、 資源整合的九大步驟
4、 資源整合的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)隱形資源
5、 資源整合的核心:人
6、 消費(fèi)商
7、 資源整合的N種模式
四、 創(chuàng)新第四步:全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
沒(méi)有花錢(qián)的不是,花對(duì)地方比花錢(qián)更重要!
1、 瘋傳—讓你的產(chǎn)品和思想像病毒一樣傳播
社交貨幣
誘因
故事性
2、 有溫度的營(yíng)銷(xiāo)
? 自媒體
微博運(yùn)營(yíng)十八招
? 粉絲經(jīng)濟(jì)
? 圈層營(yíng)銷(xiāo)
3、 整合營(yíng)銷(xiāo)
4、 微信營(yíng)銷(xiāo)
五、 創(chuàng)新第六步:盈利模式
企業(yè)必須以盈利為目的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的免費(fèi),不過(guò)是羊毛出在狗身上。
1、 企業(yè)收費(fèi)的多種模式
2、 免費(fèi)模式十三招
3、 租賃模式
4、 長(zhǎng)尾模式
討論:物業(yè)費(fèi)全免,你該如何做呢?
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