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服務流程與溝通技巧

主講老師: 王雅波 王雅波

主講師資:王雅波

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 服務流程與溝通技巧是提升服務質量與客戶滿意度的核心要素。服務流程確保了服務工作的有序進行,從客戶接觸、需求分析到服務執(zhí)行與反饋,每個環(huán)節(jié)都至關重要。溝通技巧則強調在服務過程中建立有效的溝通橋梁,理解客戶需求,傳遞服務價值,解決客戶問題。兩者的結合,不僅提升了服務效率,更增強了客戶體驗,為構建長期穩(wěn)定的客戶關系奠定了堅實基礎。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-12 15:13

信訪接待

服務流程與溝通技巧

      

【課程背景】

如何讓服務標準與接待流程”體現(xiàn)人性溫暖與關懷?

如何通過服務方式來表達人際相處與交往的風度與智慧?

如何把有形的流程與規(guī)范轉化為無形的真誠與善意?

如何把知識轉化為從容應對問題解決問題的能力與魄力?

如何確立并培養(yǎng)員工的名角心態(tài)與名角風范?

  1天(6小時)

  行政部信訪接待專員

 

第一篇: 服務的心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)解讀

■ 沒有一個人不在為他人服務

■ 把服務點連成服務線

■ 一人雙角

 成全別人,成就自己

■ 以真誠贏得信賴——站在他人的角度上思考問題

■ 完美的細節(jié)——保持恰如其分的服務姿態(tài)

 保持名角心態(tài),保持職業(yè)身份的認同感

 

接待人員形象管理

 形象點評

 錯誤案例點評分析

 形象細節(jié)與背后的精細化管理

 

第三篇情態(tài)語言與接待禮節(jié)

 美麗的眼神

 目光的優(yōu)雅空間

 展示誠意,不要讓禮貌流于形式

■ 東方美解讀

■ 頷首禮(示意禮)

■ 消極的身體語言

 

第四篇:規(guī)范的語言表達方式

讓你的聲音具備畫面感

 稱呼的禮儀與禁忌

 規(guī)范表達——應允時

         質疑時

         回應時

         安撫時

         拒絕時

          ......

換一種表達方式,海闊天空......

 

第五篇:吐槽大會

■ 那些毀在表達方式上的溝通案例

■ 那些被誤讀的好心

■ 表達方式背后是員工個人的禮儀素養(yǎng)與單位的服務監(jiān)管

 

第六篇:溝通技巧與服務藝術

■ 學會向他請假

■ 成全他的“好意”

■ 勿跟著對方的負面情緒走

■ 聽出話外之音,同頻交流

 適時“鈍”,適時“靈敏”

■ 拒絕他而不得罪他——“不”的藝術

■ 把面子給他,里子留下

■ 改變不良的表達方式

■ 用幽默化解尷尬

■ 熱情的尺度

■ 柳暗花明——情緒自我調控與管理

■ 傾聽的藝術

■ 得體的境界

 

第七篇:抱怨應對與疑義處理

是怎樣被我們激怒的

“他不過是想發(fā)泄一下”

  阻止糾纏的技巧

 感覺到你是同盟軍而非敵人

 以退為進——聰明的退讓方式

 讓他收到你的貼心和溫暖

 報怨處理流程與步驟解析

 

第八篇:接待流程與情境溝通

 顧全大局

 敏銳 智慧

 主動 協(xié)作

 

關鍵詞:真誠   熱心  高效   協(xié)作   主動  敏銳  智慧    

本篇根據(jù)信訪教接待人員真實的工作職責,設計系列情境沖突與溝通矛盾,要求學員以角色扮演的方式給出完美的解決方案,綜合考評學員解決實際問題和隨機應變的能力,同時引發(fā)學員對優(yōu)質服務的深度思考,使“主動”、“積極”、“創(chuàng)新”、“人性服務”的服務理念深植心中。


 
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