主講老師: | 白敬偉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 財務稅務是企業(yè)管理中至關重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規(guī)。通過精細的財務管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務結構,以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-21 11:38 |
【課程背景】
一業(yè)務員卷走山東一企業(yè)600萬,過于信任資深員工,是財務人員的偶然疏忽,還是內(nèi)控制度的缺失?一張一張看似符合標準的差旅,卻成了企業(yè)的生財之道。細心的財務人員發(fā)現(xiàn)端倪,順騰摸瓜,揪出毒蟲,事情雖告一段落,滋養(yǎng)此類舞弊行為的土壤究竟該如何治理?
面對企業(yè)內(nèi)部頻發(fā)的各類舞弊案件,企業(yè)業(yè)務活動特點決定了企業(yè)的內(nèi)控流程風險點。如何做好內(nèi)控體系建設,防范業(yè)務流程中的漏洞,防止企業(yè)這個大奶酪被老鼠一點點的吃掉,免于企業(yè)陷入生存危機,是本課程的主要目標。
【課綱】
一、中小企業(yè)內(nèi)部控制有哪些風險點?
(一)現(xiàn)金短缺風險
(二)成本失控風險
(三)經(jīng)營模式風險
(四)稅務籌劃風險
(五)合同管理風險
(六)業(yè)務控制風險
二、中小企業(yè)內(nèi)部控制關鍵點
(一)中小企業(yè)內(nèi)部控制要素
(二)中小企業(yè)內(nèi)部控制主體
(三)中小企業(yè)內(nèi)部控制流程
(四)中小企業(yè)內(nèi)部控制績效考核
三、 如何在業(yè)務循環(huán)中做好關鍵點內(nèi)控
(一) 資金循環(huán)內(nèi)部控制
1、企業(yè)資金內(nèi)部控制關鍵點
2、財務部門關鍵崗位職責分離的重要性
3、如何對資金進行內(nèi)部控制
(二) 費用報銷循環(huán)內(nèi)部控制
1、企業(yè)費用報銷內(nèi)部控制關鍵點
2、業(yè)務運營分析對費用預算的重要性
3、不同業(yè)務和額度審批權限的重要性
4、如何對費用報銷進行內(nèi)部控制
(三) 采購循環(huán)內(nèi)部控制
1、企業(yè)采購循環(huán)內(nèi)部控制關鍵點
2、根據(jù)采購需求設置不同采購模式的重要性
3、如何對采購進行內(nèi)部控制
(四) 物資循環(huán)內(nèi)部控制
1、企業(yè)物資循環(huán)內(nèi)部控制關鍵點
2、業(yè)務運營分析對物資管理的重要性
3、如何對物資循環(huán)進行內(nèi)部) 物資循環(huán)內(nèi)部控制
四、中小企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)典案例和落地分析
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