| 主講老師： | 付華 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過(guò)精細(xì)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng)，提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。稅務(wù)方面，則要求企業(yè)遵循國(guó)家稅收政策，合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)，以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-16 09:28 |
一、 全球主要資本市場(chǎng)和中國(guó)資本市場(chǎng)比較
1、國(guó)際主要資本市場(chǎng)和對(duì)上市公司監(jiān)管
2、中國(guó)資本市場(chǎng)和對(duì)上市公司監(jiān)管
3、上市公司規(guī)范化管理標(biāo)桿企業(yè)簡(jiǎn)要分析
二、 上市公司特點(diǎn)和監(jiān)管環(huán)境
1、中國(guó)上市公司概況
2、上市公司的獨(dú)特性
3、《上市公司規(guī)范運(yùn)作》指引介紹
ü 獨(dú)立性
ü 三會(huì)管理（股東大會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)）
ü 外部獨(dú)立董事
ü 高級(jí)管理人員
ü 股份變動(dòng)
ü 股東和實(shí)際控制人行為規(guī)范
ü 股票發(fā)行和流通管理
ü 信息披露
ü 募集資金管理
ü 內(nèi)部控制和關(guān)聯(lián)交易
ü 投資者關(guān)系管理
ü 社會(huì)責(zé)任
4、上市公司管理不規(guī)范出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的案例分析
5、退市新規(guī)解讀
三、 上市獨(dú)立性和公司治理
1、上市公司獨(dú)立性要求和法人治理結(jié)構(gòu)（結(jié)合案例）
2、規(guī)范化“三會(huì)”運(yùn)作和合規(guī)管理
3、人員管理規(guī)范化（董監(jiān)高、外部獨(dú)立董事、股東和實(shí)際控制人）
ü 大股東控制風(fēng)險(xiǎn)
ü 內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)
ü 防范“野蠻人”
4、避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
5、嚴(yán)禁大股東侵占
四、 上市公司內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理
1、上市公司內(nèi)部控制意義和構(gòu)成
2、關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)
3、制度和流程有效性評(píng)估和動(dòng)態(tài)調(diào)整
4、戰(zhàn)略性內(nèi)控管理
ü 中長(zhǎng)期規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展
ü 組織結(jié)構(gòu)
ü 價(jià)值鏈管理
ü 人力資源
ü 內(nèi)部審計(jì)
ü 戰(zhàn)略成本管理
ü 現(xiàn)金流規(guī)劃
5、戰(zhàn)術(shù)類內(nèi)控管理
ü 供應(yīng)鏈管理
ü 產(chǎn)品和服務(wù)
ü 市場(chǎng)和銷售
ü 客戶管理
ü 預(yù)算管理
ü 風(fēng)險(xiǎn)管理
6、法務(wù)和合規(guī)管理
7、財(cái)務(wù)管理和控制有效性
8、全面風(fēng)險(xiǎn)管理
ü 風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度
ü 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的三道防線
ü 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和預(yù)警
ü 風(fēng)險(xiǎn)信息化管理系統(tǒng)
五、 上市公司信息披露要求和方法
1、信息披露的原則和要求
2、“三書(shū)”信息披露方法
3、定時(shí)報(bào)告信息披露方法
4、臨時(shí)報(bào)告信息披露方法
5、信息披露的法律責(zé)任
六、 投資者關(guān)系管理
1、股東管理
ü 機(jī)構(gòu)投資者VS個(gè)人投資者
ü 現(xiàn)有股東VS潛在股東
ü 財(cái)務(wù)投資人VS戰(zhàn)略投資人
2、分析師和外部信息管理
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
4、利益相關(guān)者利益最大化
七、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
1、股東價(jià)值最大化和社會(huì)責(zé)任
2、合格的企業(yè)公民
八、 上市公司價(jià)值與市值管理
1. 公司內(nèi)在價(jià)值（EVA）和市值衡量指標(biāo)（MVA）
2. 公司估值體系
3. 國(guó)際優(yōu)秀市值管理公司案例解讀
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)