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財務戰(zhàn)略分析、預測和建模

主講老師: 付華
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務稅務是企業(yè)管理中至關重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規(guī)。通過精細的財務管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務結構,以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-15 11:26


第一天

 

1. 傳統(tǒng)的財務管理和互聯(lián)網(wǎng)時代的精細化財務管理

﹣ 賬房先生時代:手工賬本 核算+事后控制

﹣ 電子技術和信息化時代: 電子化核算 流程、制度、體系設計 核算 -業(yè)務支持和控制 財務分析 預算管理 績效考核

﹣ 互聯(lián)網(wǎng)普及和新能源時代(第三次工業(yè)革命): 基于互聯(lián)網(wǎng)和云計算的財務解決方案 財務共享中心 制度流程化 運用戰(zhàn)略思維和方法搭建財務分析和預測體系,應用財務模型解決財務和業(yè)務中的問題

早茶與課間休息

2. 最新財務戰(zhàn)略規(guī)劃和預測

﹣ 最新財務管理理念

﹣ 戰(zhàn)略財務管理要管什么?

﹣ 財務戰(zhàn)略規(guī)劃步驟和實用方法

﹣ 財務預測、計劃和預算的關系

﹣ 最新財務戰(zhàn)略規(guī)劃和預測方法

﹣ 財務預測在日常財務管理中的高效使用

﹣ 案例研究:Oracle的財務戰(zhàn)略規(guī)劃

 

 

 

 

 

午餐

3. 財務預測

﹣ 清晰理解公司戰(zhàn)略及戰(zhàn)略制訂過程

﹣ 公司戰(zhàn)略計劃和年度計劃如何實施

﹣ 如何做行業(yè)預測?

﹣ 不同產(chǎn)品生命周期的不同財務策略

﹣ 不同行業(yè)集中度的不同財務策略

﹣ 財務預測原則、程序和種類

 

下午茶與課間休息

﹣ 價格預測和收入預測

﹣ 最佳應收賬款額度和信用政策預測

﹣ 成本預測和利潤預測

變動成本法

完全成本法

作業(yè)成本法

本量利分析

相關比率法

因素測算法

﹣ 資金需求量預測

﹣ 最佳現(xiàn)金持有量預測

﹣ 自由現(xiàn)金流和對外投資預測

﹣ 內含增長率,可持續(xù)增長率和實際增長率

 

第二天

4. 最新財務分析技術和運用

﹣ 以價值(經(jīng)濟增加值)為基礎的財務管理

﹣ 現(xiàn)金流管理和分析

﹣ 現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(DCF)的運用

﹣ 杜邦分析模型即運用

﹣ 帕利普財務分析體系

﹣ 哈佛分析框架

﹣ 綜合指數(shù)分析法

﹣ 資產(chǎn)結構(固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn))分析

﹣ 金融資產(chǎn)和金融工具

﹣ 應收賬款分析

﹣ 存貨分析

﹣ 負債結構(長短期貸款、應付賬款)分析

﹣ 收入分析

﹣ 成本分析

﹣ 財務預算

預算要點及預測和分析

從戰(zhàn)略角度做好預算執(zhí)行和反饋

﹣ 平衡計分卡(BSC)和關鍵業(yè)績指標(KPI)

﹣ 案例分析

 

早茶與課間休息

5. 財務分析和預測模型運用

﹣ 如何構建財務模型

﹣ 財務建模中的風險和不確定性

﹣ 某項財務管理工作的目標

該目標和業(yè)務運營的緊密程度是否可以通過量化反映?

目標具體化、數(shù)字化過程(歸納、整合、清晰、可衡量性)

數(shù)字化目標的可獲取過程是否有系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫支持?

﹣ 分析其是否存在規(guī)律(即偶發(fā)事件還是動態(tài)規(guī)律性發(fā)生的事件?)

財務管理目標的依據(jù)及可行性

是否有歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗佐證其設訂的合理性

識別顯性或隱性規(guī)律的可能性

﹣ 外部和內部因素對該事件的影響(正向影響還是逆向影響?)

外部因素列舉并確定影響力(市場規(guī)模、競爭對手的動作、新產(chǎn)品、金融機構支持力度、產(chǎn)品生命周期等)

內部因素列舉并確定影響力(產(chǎn)品價格、原材料替代性、物流成本、人工工資、增值服務等)

﹣ 財務假設

﹣ 財務預測

﹣ 確定變量和因變量

﹣ 采集整理數(shù)據(jù)資料

﹣ 列出數(shù)學表達式,提煉出數(shù)學函數(shù)

﹣ 用經(jīng)驗數(shù)據(jù)監(jiān)測模型并校正

﹣ 相應理論假說和應用指引

﹣ 案例分析

 

午餐

﹣ 財務模型具體應用

財務分析模型

營銷計劃假設分析

損益分析

費用分析模型

存貨分析模型

財務預算模型

財務管理模型

動態(tài)保本圖

成本報告及分析

業(yè)務運營計劃管理模型

信用管理模型(最佳應收賬款規(guī)模)

管理駕駛艙模型

關鍵業(yè)績指標模型(平衡計分卡)

投資財務模型

企業(yè)價值評估模型

資本資產(chǎn)定價模型

 

下午茶

6. 學以致用(案例和問答)

﹣ 培訓模塊總結

﹣ 分組財務預測和分析練習并展示

﹣ 答疑

 


 
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