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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能訓(xùn)練之大客戶開發(fā)與服務(wù)之道

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-25 12:55


【課程背景】

目前,中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工業(yè)產(chǎn)品銷售一般又具有項(xiàng)目成交周期較長(zhǎng),項(xiàng)目銷售金額偏大,非常重視技術(shù)以及售后服務(wù)等復(fù)雜營(yíng)銷特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,工業(yè)品企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為工業(yè)企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課程,致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬、能力強(qiáng)、心態(tài)好、情商高的優(yōu)秀工業(yè)品營(yíng)銷人,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【適用對(duì)象】

一線銷售人員、銷售總監(jiān)、銷售管理者  

【培訓(xùn)時(shí)間】

2天,6小時(shí)/

【培訓(xùn)課程目標(biāo)】

1、完成從企業(yè)營(yíng)銷正規(guī)軍到叢林單兵作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)換目標(biāo)

2、明白市場(chǎng)銷售人員應(yīng)具備的拓展客戶關(guān)鍵人物知識(shí)和技能。

3、學(xué)習(xí)并能靈活運(yùn)用有效的談判溝通技巧。

4、深入了解客戶銷售中的“天龍八部”營(yíng)銷流程。

5、找到企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。

6、分清客戶內(nèi)部采購的角色有哪些?并“分而治之”。

7、有效處理客戶的異議

8、完成客戶的成交

【培訓(xùn)課程大綱】

第一講、大客戶銷售顧問必備的商務(wù)禮儀

1、首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立

2、銷售顧問的儀容規(guī)范

3、銷售顧問的儀表規(guī)范

4、與客戶的公關(guān)交往禮儀

 

第二講、掌握大客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧

一、通過DISC性格模型準(zhǔn)確分析大客戶的特性

1、客戶屬性劃分為:

D型客戶識(shí)別

I型客戶識(shí)別

S型客戶識(shí)別

C型客戶識(shí)別

2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通

D型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

I型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

S型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

C型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

 

第三講、大客戶雙贏談判策略培訓(xùn)大綱

一、什么是雙贏談判

1、成功的談判一定是雙贏談判

2、雙贏談判的四項(xiàng)原則

原則一:建立互信的氛圍

原則二:需求不同,各取所需

原則三:不單純局限在某一個(gè)問題上

原則四:讓對(duì)方感覺贏

二、雙贏談判四要素

1、談判目標(biāo)、

2、談判時(shí)機(jī)、

3、談判空間

4、談判籌碼

三、談判開局策略

策略一:開價(jià)高于實(shí)價(jià)

策略二:永遠(yuǎn)不接受第一次還價(jià)

策略三:學(xué)會(huì)表現(xiàn)意外

策略四:識(shí)別采購人員的不情愿花招

四、談判中場(chǎng)策略

策略一:更高權(quán)威策略

策略二:黑臉白臉策略

策略三:價(jià)格讓步策略

策略四:條件交換策略

策略五:價(jià)格分解

五、談判終局

策略一:小恩小惠

策略二:祝賀對(duì)方

簽訂合同時(shí)注意的三個(gè)問題

 

第四講、大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷“天龍八步”

一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?

1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段

2、不同階段的客戶在團(tuán)購銷售過程中起到作用完全不同。

3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長(zhǎng)期購買的前提

二、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的策略是什么?

1、不要詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

三、天龍八步

第一步:發(fā)現(xiàn)需求

第二步:客戶立項(xiàng)

第三步:客戶設(shè)計(jì)購買指標(biāo)

第四步:客戶進(jìn)行評(píng)估比較

第五步:客戶購買承諾

第六步:合同簽訂

第七步:客戶進(jìn)貨

第八步:回收賬款

四、“天龍八步”關(guān)鍵是學(xué)會(huì)在各個(gè)階段搞定什么角色的問題?

1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會(huì)“無間道”

2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:

發(fā)起者

決策者

評(píng)估者

使用者

五、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略

 

第五講、挖掘客戶潛在需求的能力

一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控

1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!

2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!

二、產(chǎn)品的展示和價(jià)值的塑造

1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧

2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊

1、讓客戶自己放棄了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

2、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不知不覺中消失!

3、讓自己在不知不覺中成為首選!

 

第六講、大客戶客情關(guān)系的建立與維護(hù)

一、大客戶客情關(guān)系營(yíng)銷基礎(chǔ)

1、利益是紐帶,信任是保證

2、組織利益與個(gè)人利益

3、中國(guó)人建立信任的路徑圖:陌生—熟悉—對(duì)個(gè)人信任—對(duì)組織的信任

4、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn)::西方人是先有利益關(guān)系,然后在利益關(guān)系中建立信任;而中國(guó)是先有信任與人情關(guān)系,然后利用信任與人情關(guān)系做生意

二、建立信任八大招

1、熟人牽線搭橋

2、自信的態(tài)度消除客戶的疑慮

3、以有效的溝通技巧,尋求共同語言

4、拜訪、拜訪、再拜訪

5、銷售人員的人品和為人

6、成為為客戶解決問題的專家

7、通過第三方證實(shí)供應(yīng)商的實(shí)力

8、禮尚往來,情感交流

 

第七講、客戶異議處理步驟

1、不理、傾聽、理解部分。                   

2、忽視異議,延后處理的說明。            

3、舉例證實(shí)說明利用                         

4、補(bǔ)償說明、借力說明、價(jià)值成本說明   

5、把反對(duì)意見變成一個(gè)問題,讓顧客來回答     

6、 征求訂單  

 

第八講、處理拒絕原則技巧和策略:

1、以誠(chéng)實(shí)來對(duì)待:                            

2、在語辭上賦以權(quán)威感:         

3、不要作議論:                              

4、先預(yù)測(cè)反對(duì):                          

5、經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):

 

第九講、卓有成效的客戶接近技巧:

能否有效接觸客戶—實(shí)現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵

實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個(gè)方法

AIDE的運(yùn)用

客戶接近的準(zhǔn)備

客戶接近的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

有效的客戶接近的實(shí)戰(zhàn)演練

 

第十講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

一、FABE法則運(yùn)用

1、什么是FABE法則

2FABE法則在團(tuán)購銷售中的應(yīng)用

3、FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么

二、制造客戶的體驗(yàn)空間

 

第十一講、異議處理技巧

1、正確對(duì)待客戶異議

2、異議處理步驟與技巧

3、價(jià)格異議處理技巧

 

第十二講、大客戶結(jié)果的有效達(dá)成

1、有效締結(jié)的幾種方法

2、把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻

 

第十三講、營(yíng)銷中全方位的產(chǎn)品展示

1、傳統(tǒng)產(chǎn)品展示:

圖片、PPT、視頻、安裝案例實(shí)地參觀

2、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品展示

短視頻、微傳播、直播展示

3、全息技術(shù)

4、3D打印技術(shù)

5VR智能技術(shù)


 
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