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顧問(wèn)式銷售——以客戶為中心的銷售

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-25 11:41


課程收益

本課程更適合于針對(duì)行業(yè)客戶、大客戶的以解決方案為主的銷售。

課程特色

學(xué)識(shí)廣博,講課富有激情,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛非?;钴S。

講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。

緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。

在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。

課程內(nèi)容

顧問(wèn)式銷售―以客戶為中心的銷售內(nèi)訓(xùn)課程大綱:

銷售其實(shí)就是說(shuō)服的過(guò)程,這個(gè)課程教會(huì)你兩件事情:

把你的思想放進(jìn)別人的口袋,把別人口袋里的錢,放進(jìn)你的腰包。

讓客戶SAY  YES的八個(gè)步驟

第一講:什么是以客戶為中心的銷售?

一、以客戶為中心的銷售的特點(diǎn)

二、購(gòu)買行為

三、銷售行為

四、銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)

五、需求與銷售的不同階段

第二講:以客戶為中心的銷售的幾個(gè)基本概念

六、需求

七、利益

八、購(gòu)買循環(huán)

第三講:關(guān)于購(gòu)買循環(huán)

九、銷售對(duì)話的路徑

十、客戶的決策與銷售代表的決策

第四講:SPIN與FAB

十一、FAB方法

第五講:以客戶為中心的銷售對(duì)話策略

十二、購(gòu)買循環(huán)的四個(gè)決策點(diǎn)與銷售策略的關(guān)系

十三、決策點(diǎn)跳躍和回環(huán)的技術(shù)

第六講:SPIN技術(shù)進(jìn)階

十四、狀態(tài)性詢問(wèn)、問(wèn)題性詢問(wèn)、暗示性詢問(wèn)、需求確認(rèn)詢問(wèn)

十五、與客戶購(gòu)買循環(huán)的結(jié)合點(diǎn)

第七講:解除客戶的抗拒點(diǎn)

十六、客戶為什么會(huì)有抗拒點(diǎn)

十七、解決抗拒點(diǎn)的步驟

十八、覺(jué)見(jiàn)抗拒點(diǎn)的解決方法

第八講:好的開(kāi)場(chǎng)白

十九、說(shuō)服力的開(kāi)場(chǎng)白

二十、時(shí)間的安排

第九講:良好的談判策略和心理

二一、開(kāi)價(jià)的方法、時(shí)機(jī)、地點(diǎn)

二二、上級(jí)策略

二三、還價(jià)策略


 
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