主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-25 11:21 |
【培訓(xùn)課時(shí)】1天
【培訓(xùn)學(xué)員】銷售相關(guān)
【培訓(xùn)形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)
【課程大綱】
第一部分:銷售技能打造
一、 別被時(shí)代拋棄了,你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)特征
1. 中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征
2. 現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售
3. 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系管理:
a) 不同市場(chǎng)前提下的客戶關(guān)系管理
b) 商品緊缺時(shí)代(供不應(yīng)求)的客戶關(guān)系管理
c) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶關(guān)系管理
d) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代(供大于求)的客戶關(guān)系管理
4. 什么是產(chǎn)品?
5. 銷售從未像今天這樣重要
二、 大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷“天龍八部”——順利解決一般企業(yè)及政企客戶方案營(yíng)銷
(一)、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?打進(jìn)企業(yè)了總是成交困難?
1. 分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段
2. 不同階段的客戶在銷售過(guò)程中起到作用完全不同。
3. 分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開(kāi)發(fā)客戶和形成長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)的前提
(二)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的策略是什么?
1、不要詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、但要學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(三)、天龍八步
第一步:發(fā)現(xiàn)需求
第二步:客戶立項(xiàng)
第三步:客戶設(shè)計(jì)購(gòu)買(mǎi)指標(biāo)
第四步:客戶進(jìn)行評(píng)估比較
第五步:客戶購(gòu)買(mǎi)承諾
第六步:合同簽訂
第七步:客戶進(jìn)貨
第八步:回收賬款
步驟走的是否扎實(shí)決定了成交的概率以及最后是否能收回款項(xiàng)。
(四)、“天龍八步”各個(gè)階段的需要搞定的關(guān)鍵人物是誰(shuí)?
1、“天龍八步”搞定關(guān)鍵人物的前提是要學(xué)會(huì)“無(wú)間道”
2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:
發(fā)起者
決策者
評(píng)估者
使用者
(五)、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略
三、 挖掘客戶潛在需求的能力
(一)、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問(wèn)——讓客戶依賴你!
2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問(wèn)——讓客戶離不開(kāi)你!
(二)、產(chǎn)品的展示和價(jià)值的塑造
1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說(shuō)技巧,ABE法則運(yùn)用
2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說(shuō)服秘訣
(三)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊
1、讓客戶自己放棄了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
2、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不知不覺(jué)中消失!
2、 讓自己在不知不覺(jué)中成為首選!
四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之-贏在客戶拜訪
1. 如何面對(duì)不熱情、不接待、逐客令?不敢(不愿)去了么?
2. 大智若愚—大智必愚
3. 建立不平衡,形成愧疚感
4. 別浪費(fèi)客戶給你的機(jī)會(huì)-偶遇到陽(yáng)光,你燦爛了么?
5. 如何同不同類型的客戶打交道:政府、私企、職業(yè)經(jīng)理人、老板……
三、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之-打通大客戶銷售過(guò)程中的通路障礙
1. 縱橫捭闔溝通術(shù)
2. 如何勝在同大客戶的談判
3. 溝通策略-方向比技能還重要
4. 不同場(chǎng)景下的溝通要素
5. 全語(yǔ)言溝通、溝通中的有效說(shuō)服
四、 如何做好大客戶維護(hù)及老生新能力打造
1. 老客戶定位及定位實(shí)踐
2. 客戶很容易感動(dòng),只是你沒(méi)有做到!
3. 病毒式營(yíng)銷
4. 營(yíng)銷中的病毒式銷售模型
a) 極致服務(wù)超出預(yù)期
b) 形成愧疚建立不平衡
c) 適當(dāng)引導(dǎo)準(zhǔn)備充分
第二部分:銷售禮儀的思維模型及行為要素
一、禮儀思維的落地及應(yīng)用
1.思考:星級(jí)酒店“星”在哪里
2.星際服務(wù)“星”在哪里
3.如何理解踐行金鑰匙服務(wù)思維的核心
a) “追求卓越、盡善盡美”為宗旨
b) 先利人,后利己
c) 用心極致,滿意加驚喜
d) 在客人的驚喜中找到富有的人生
4.極致服務(wù):隨機(jī)應(yīng)變、投其所好、雪中送炭、錦上添花、方便客人、一條龍服務(wù)
二、禮儀的心理模型
5.我們服務(wù)的目標(biāo)是什么?
6.客戶到底想要什么樣的服務(wù)?
7.什么樣的服務(wù)叫卓越?
8.服務(wù)營(yíng)銷的理念(價(jià)值觀)
三、勝在終端的顧客依賴感打造
1.勝于感性-表現(xiàn)能力-情感依賴; 讓客戶喜歡,可能就成功了一半。儀式感打造
2.勝于理性-專業(yè)能力-專業(yè)依賴; 如何讓客戶信任你;如何成為一個(gè)專業(yè)的人
3.勝于價(jià)值觀-倫理能力-生命依賴;如何讓客戶一輩子離不開(kāi)你
4.勝于職業(yè)化-技能能力;通路能力:溝通、話術(shù)、維護(hù);專業(yè)能力:專業(yè)技能、其他:風(fēng)險(xiǎn)防范能力、問(wèn)題處理能力……
四、禮儀、禮儀思維、禮儀應(yīng)用
1.服飾禮儀
2.表情禮儀
3.行為姿態(tài)禮儀
4.接人待物禮儀
5.專業(yè)禮儀
6.態(tài)度禮儀
7.情商禮儀
五、顧客心理及行為模式分析
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