三步掌握施工項(xiàng)目工程變更的成本控制

【課程背景】施工項(xiàng)目的工程變更不僅是建設(shè)單位的投資控制的敏感話題，也是施工單位成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目發(fā)生工程變更，對施工單位而言，將面臨諸多困難和問題，比如變更費(fèi)用增加程序復(fù)雜、變更費(fèi)用計算規(guī)則不一致、合同結(jié)算審計因素多等，甚至寧可放棄變更申報，也不愿意花費(fèi)更多精力處理，導(dǎo)致項(xiàng)目整體成本增加。其實(shí)，工程變更是比較常見的合同行為，施工單位認(rèn)為變更處理是一種負(fù)擔(dān)，其原因更多是對程序和原則的不掌握。針對這些問題，本課系統(tǒng)剖析施工項(xiàng)目變更本質(zhì)原因、變更項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成和變更處理原則和方向。

【課程收益】

1、 項(xiàng)目管理人員熟悉施工項(xiàng)目合同范圍及范圍管理；

2、 技術(shù)管理人員熟悉施工項(xiàng)目合同費(fèi)用構(gòu)成和成本項(xiàng)目；

3、 使項(xiàng)目經(jīng)理和成本控制人員掌握項(xiàng)目工程變更內(nèi)容費(fèi)用計算和成本控制方法；

4、 管理人員熟悉項(xiàng)目工程變更申報過程的問題解決原則；

【課程特色】邏輯清晰、實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用、理論結(jié)合實(shí)際、通俗易懂

【課程對象】企業(yè)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、合同管理和工程技術(shù)人員

【課程時間】1天（6小時）

【課程大綱】

一、第一步：了解施工項(xiàng)目工程變更變什么？

1. 項(xiàng)目范圍

（1） 項(xiàng)目范圍定義

? 學(xué)員討論對范圍的理解

（2） 項(xiàng)目范圍管理內(nèi)容

（3） 誰可以調(diào)整合同的范圍

? 重點(diǎn)是調(diào)整合同范圍的一方將受益或承擔(dān)責(zé)任

2. 項(xiàng)目范圍體現(xiàn)為合同約定的相應(yīng)條款

（1） 工程內(nèi)容、數(shù)量和施工程序

（2） 工期、質(zhì)量和費(fèi)用

（3） 合同計價與支付方式

（4） 合同糾紛解決方式

? 整體使用一個合同案例分析，引用《施工總承包合同示范文本》

3. 工程變更是合同范圍的變更

（1） 工程變更集中體現(xiàn)為合同相關(guān)內(nèi)容的變化

（2） 范圍變更體現(xiàn)的時間概念

? 變更是基于某個時刻的某個條件

4. 工程變更項(xiàng)目費(fèi)用補(bǔ)償邏輯

（1） 可以引起費(fèi)用追加的變更

? 業(yè)主要求、政府要求、環(huán)境變化等

? 由于變更而引起的工期延長和費(fèi)用增加另外應(yīng)該索賠

（2） 承包人需自行承擔(dān)的變更費(fèi)用

? 施工方案錯誤

? 施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)計修改

? 

二、第二步：如何正確理解施工項(xiàng)目的費(fèi)用和成本？

1、 施工項(xiàng)目合同費(fèi)用

（1） 投標(biāo)文件中被發(fā)包人接受的價格

? 投標(biāo)文件中，投標(biāo)人在指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，規(guī)定的工期內(nèi)，報出的符合自身能力的價格水平

? 該價格包含了投標(biāo)人的利潤和各種風(fēng)險

? 該價格將成為發(fā)包人的投資控制目標(biāo)，同時其成本費(fèi)用是投標(biāo)人的項(xiàng)目控制目標(biāo)。

（2） 合同價格是基于合同條件費(fèi)用表達(dá)

? 合同價格體現(xiàn)了投標(biāo)人的施工能力

? 合同利潤體現(xiàn)市場平均施工水平

2、 工程造價理解合同費(fèi)用構(gòu)成

（1） 工程概算表中理解施工合同費(fèi)用來源

（2） 合同費(fèi)用來自建筑安裝工程費(fèi)

? 兩個圖顯示工程費(fèi)用和施工項(xiàng)目合同費(fèi)用的來源依據(jù)

（3） 工程量清單表示的工程費(fèi)用構(gòu)成

? 分析工程量清單中的綜合單價構(gòu)成內(nèi)容

3、 施工項(xiàng)目成本規(guī)定

（1） 工程成本的規(guī)定

（2） 建筑安裝工程費(fèi)中分析工程成本內(nèi)容

（3） 財政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）的通知》的成本劃分

? 引用一個一級建造師的真題講解直接成本和間接成本

4、 工程量清單格式中關(guān)于成本的分析

（1） 工料單價法的成本項(xiàng)

（2） 綜合單價法中的成本項(xiàng)

（3） 全費(fèi)用綜合單價法成本項(xiàng)

? 綜合列表說明包含內(nèi)容不同和常用方式

三、第三步：如何開展施工項(xiàng)目變更申報與成本控制

1、 變更發(fā)起人及意圖

（1） 承包商

（2） 業(yè)主方

（3） 設(shè)計方

? 舉例說明每一方的變更意圖

2、 工程變更批準(zhǔn)

（1） 承包商提出變更，工程師審查批準(zhǔn)

（2） 設(shè)計方提出變更，業(yè)主協(xié)商或批準(zhǔn)

（3） 業(yè)主方提出變更，通過工程師發(fā)出

? 主要體現(xiàn)一個變更和批復(fù)邏輯和工程師作用

3、 工程變更指令

（1） 工程變更令的發(fā)出

（2） 工程變更的執(zhí)行    

? 工程師權(quán)限分析

4、 變更項(xiàng)目的費(fèi)用計算

（1） 變更內(nèi)容有合同價格，按合同價格計算

（2） 變更內(nèi)容合同有類似工程價格，參照執(zhí)行

（3） 變更內(nèi)容超出合同范圍，重新組價

? 案例：某工程變更價格計算分析

四、案例實(shí)操

1、 某項(xiàng)目的合同增加措施費(fèi)的變更處理

（1） 工程概況和變更內(nèi)容

（2） 處理過程和依據(jù)

? 理論分析與合同條款應(yīng)用

2、 某市政道路工程增加路口和涵洞的變更

（1） 工程概況和變更內(nèi)容描述

（2） 費(fèi)用計算過程

（3） 引起的索賠事件

? 分析變更與索賠區(qū)別和關(guān)系