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卓越服務(wù)體系與關(guān)鍵時(shí)刻

主講老師: 王飛 王飛

主講師資:王飛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是企業(yè)通過識(shí)別、創(chuàng)造、溝通、傳遞和交換對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系列活動(dòng)。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等多個(gè)方面。有效的營(yíng)銷能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)吸引目標(biāo)市場(chǎng),提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵手段,也是企業(yè)與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期關(guān)系的重要橋梁。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-25 14:31


課程背景

自問,我對(duì)自己企業(yè)(含個(gè)人)為顧客提供的服務(wù)滿意嗎?

隨著服務(wù)業(yè)的告訴發(fā)展,更多的服務(wù)企業(yè)和服務(wù)人員涌向服務(wù)市場(chǎng),服務(wù)質(zhì)量魚目混珠,服務(wù)的整體水平呈下降狀態(tài)。

其實(shí),劣質(zhì)化的服務(wù)以及讓顧客降低了對(duì)服務(wù)的預(yù)期。在這樣的環(huán)境中,只有稍微加強(qiáng)對(duì)服務(wù)的關(guān)注,只要稍微調(diào)整一下態(tài)度和技能,就可以脫穎而出?!?/span>卓越服務(wù)體系與關(guān)鍵時(shí)刻》是以有服務(wù)業(yè)圣經(jīng)之譽(yù)的暢銷書《關(guān)鍵時(shí)刻》的理念為基礎(chǔ),結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程(咨詢、掛號(hào)、分診、問診、治療、回訪)開發(fā)的一門課程,課程旨在幫助醫(yī)療服務(wù)行業(yè)搭建科學(xué)高效的服務(wù)流程,提升全流程從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能和專業(yè)水平,從而提升整個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,形成獨(dú)特的顧客感知,從而獲取核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

課程收益

1. 幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)人員都能認(rèn)識(shí)到自己很重要;

2. 幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)人員正確理解服務(wù)的真實(shí)含義和價(jià)值;

3. 幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)人員掌握提供卓越服務(wù)的流程和技能;

課程對(duì)象

服務(wù)行業(yè)的管理者與服務(wù)人員

課程時(shí)長(zhǎng)】

6小時(shí)/1天

 

課程大綱

一. 卓越服務(wù)管理的四個(gè)核心要素

1. 服務(wù)流程

2. 服務(wù)技能

3. 服務(wù)意愿

4. 監(jiān)控制度

二. 卓越服務(wù)體系

1. 第一印象—呈現(xiàn)專業(yè)

2. 建立信任—邁向積極

3. 核查現(xiàn)實(shí)—排隊(duì)與壞消息

4. 個(gè)性服務(wù)—讓顧客感受到自己很重要

5. 彌補(bǔ)失誤—體現(xiàn)我能改正

6. 服務(wù)絕技—讓顧客想要更多

三. 關(guān)鍵時(shí)刻

1. “關(guān)鍵時(shí)刻”的定義

2. “關(guān)鍵時(shí)刻”的十個(gè)原則

3. “關(guān)鍵時(shí)刻”在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用

4. 服務(wù)行業(yè)的盈利模式

四. 服務(wù)的環(huán)境

1. 建立“把服務(wù)當(dāng)飯吃”的理念

2. 服務(wù)沒有品質(zhì)的四個(gè)障礙

3. 服務(wù)質(zhì)量差的五個(gè)原因

4. 衡量服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)維度

5. 服務(wù)的5-5-90原則

五. 第一印象:呈現(xiàn)專業(yè)

1. 管理有形信號(hào)

2. 問候新顧客

3. 設(shè)置正確的預(yù)期

4. 顧客引導(dǎo)

六. 建立信任:邁向積極

1. 如何建立信任?

2. 建立信任的十種方法

3. 贏心談話模型

七. 核查現(xiàn)實(shí):排隊(duì)與壞消息

1. 最容易產(chǎn)生異議的環(huán)節(jié):價(jià)格

2. 處理排隊(duì)的十個(gè)方法

八. 個(gè)性服務(wù):讓顧客感到自己很重要

1. 形成良性顧客體驗(yàn)的四大技巧

2. 個(gè)性化服務(wù)的十大技巧

九. 彌補(bǔ)失誤:體現(xiàn)我能改正

1. 以顧客感知為主

2. 問題還是機(jī)會(huì)

3. 吸引人們注意力的機(jī)會(huì)

4. 關(guān)注+情感=回憶

5. 授權(quán)

6. 促進(jìn)學(xué)習(xí)過程

7. 憤怒是很危險(xiǎn)

8. 八種最佳補(bǔ)救方法

十. 服務(wù)絕技:讓顧客想要更多

1. 影響顧客滿意度的6個(gè)因素

2. 獲得完美結(jié)局的9條建議

3. 建立卓越服務(wù)體系的6個(gè)步驟


 
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