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金 牌 導(dǎo) 購(gòu)——門店零售全流程控銷實(shí)戰(zhàn)技巧6.0

主講老師: 趙全柱 趙全柱

主講師資:趙全柱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,提升市場(chǎng)份額。優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定有效的營(yíng)銷策略,通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷手段和渠道,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)和溝通。營(yíng)銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長(zhǎng),更在于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過(guò)不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略和提升營(yíng)銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-12 15:26


課程背景

由于網(wǎng)購(gòu)的沖擊,對(duì)于單純的店面、柜臺(tái)、商場(chǎng)類的零售業(yè)務(wù)越來(lái)越難做,門店銷售的挑戰(zhàn)來(lái)源于如何留住客戶,如何創(chuàng)造良好的溝通氛圍并獲取其信任,如何在溝通中刺激客戶的購(gòu)買欲望并很好的傳遞產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值,如何處理客戶提出的銷售異議從而促單成交所以作為一名優(yōu)秀的門店銷售人員,要懂產(chǎn)品、懂服務(wù)、懂銷售、懂人心,需要掌握必備的專業(yè)知識(shí)、溝通話術(shù)、銷售技術(shù),不僅要讓顧客心甘情愿的購(gòu)買商品,還得讓顧客感覺到所購(gòu)商品物超所值;不僅要當(dāng)好顧客的消費(fèi)顧問(wèn)和服務(wù)大使,還要當(dāng)好門店、企業(yè)與顧客之間的橋梁與紐帶。那么如何將一名普通的導(dǎo)購(gòu)員/營(yíng)業(yè)員培養(yǎng)成金牌銷售呢?本課立足門店銷售全流程,實(shí)打?qū)嵉母韶?,純純粹粹的話術(shù),即學(xué)即用,效果立竿見影!帶著這種期許讓我們走進(jìn)本課程!

【課程價(jià)值

1、提升門店銷售人員的表達(dá)能力與表達(dá)藝術(shù)。

2、快速拉近與客戶的關(guān)系并建立信任,留住客戶。

3、掌握客戶的購(gòu)買心理與需求,刺激客戶購(gòu)買欲望。

4、掌握銷售流程以及各階段的關(guān)鍵技巧與話術(shù)。

5、快速有效的化解客戶常見異議,突破銷售障礙。

6、掌握客戶異議策劃話術(shù)的底層邏輯、原理、方法。

7、提升客戶首次成交與二次成交的速度、價(jià)值、能力。

8、掌握客戶維護(hù)的關(guān)鍵原理與技巧,提升客戶滿意度。

課程對(duì)象門店、店面、柜臺(tái)類銷售人員、導(dǎo)購(gòu)人員

尤其適合:家具行業(yè)、建材行業(yè)、服裝行業(yè)、家電行業(yè)

【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用

【課程特色】行動(dòng)學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動(dòng)演練

培訓(xùn)課時(shí)2-36小時(shí)/天,共計(jì)12-18小時(shí))

【課程大綱】

一、形象塑造技巧

1、金牌導(dǎo)購(gòu)6面對(duì)

2、積極主動(dòng):成事第一要素           

3、感恩貢獻(xiàn):做人基本準(zhǔn)則

4、儀容、儀表、儀態(tài)的提升

5、服務(wù)用語(yǔ)及崗位語(yǔ)言規(guī)范

備注:涉及6-9個(gè)案例 

互動(dòng):魔力水晶球

二、專業(yè)提升技巧

1、掌握專業(yè)知識(shí)及具體內(nèi)容

2、專業(yè)知識(shí)提升的個(gè)訣竅

3、專業(yè)表達(dá)的個(gè)維度

備注:涉及3-5個(gè)案例

三、待客表達(dá)技巧

1、接待用語(yǔ)個(gè)原則

2、接待用語(yǔ)個(gè)技巧及套話術(shù)模板

1多用提問(wèn)句    2用替代方案     3先貶后褒法       

4)生動(dòng)加委婉    5)表情與動(dòng)作     6站在他角度

3、客戶回饋個(gè)技巧及套話術(shù)模板

1)感同身受      2)認(rèn)同鼓勵(lì)       3)有效拒絕

備注:涉及5-8個(gè)案例

四、需求解讀技巧

1、購(gòu)買心理個(gè)變化過(guò)程

1注視留意     2產(chǎn)生興趣     3)進(jìn)行聯(lián)想     4產(chǎn)生欲望

5比較權(quán)衡     6)選擇相信     7決定行動(dòng)     8)使用滿足

2、切準(zhǔn)顧客的“需求按鈕”

1“望”的個(gè)維度    2)“聞”的個(gè)側(cè)重    3)“問(wèn)”的個(gè)層面    

4)“切”的個(gè)角度   5)種不同特質(zhì)客戶的應(yīng)對(duì)策略

案例:1、奔馳銷售顧問(wèn)  2、家具銷售顧問(wèn)  3、服裝銷售顧問(wèn)等

五、接近留客技巧

1、引客入店個(gè)策略

2、接近顧客個(gè)時(shí)機(jī)

3、接近客戶同法則

4、寒暄破冰的內(nèi)容與原則

5、神奇的“贊美”

1)贊美技巧的1個(gè)格式、4個(gè)技巧

2)贊美男女顧客的30個(gè)常用詞語(yǔ)與10套參考話術(shù)

3)拉近客戶關(guān)系的絕妙話術(shù)結(jié)構(gòu)之QSA

案例:1、吊椅  2、私教課 3、陪韓總購(gòu)衣等

演練:1、贊美  2、QSA

六、刺激欲望技巧

1、刺激客戶欲望的四種策略

 1)情感故事法   2)應(yīng)用例證法   3)具體利益描述法   4)形象利益描述法

2、價(jià)值傳遞技巧與工具

1)技巧一:具體化解說(shuō)法    2)技巧二:唯一性例舉法        

3)技巧三:稀缺性誘導(dǎo)法    4)技巧四:借環(huán)境襯托法   

5)技巧五:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法/FABE   6)技巧六:雙向性對(duì)比法/GW

7)以上6種技巧的演練

3、良好體驗(yàn)促進(jìn)購(gòu)買

 1)體驗(yàn)的價(jià)值   2)快樂(lè)的價(jià)值   3)峰終定律的應(yīng)用   4)減少客戶等待的個(gè)策略

4、切勿攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手            

案例:沙發(fā)的推銷(涉及8-10個(gè)案例)

演練:FBAE(結(jié)合實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù))

七、異議化解技巧

1、處理異議個(gè)原則

2、異議處理個(gè)步驟

3、化解價(jià)格異議的種方法               

4、處理異議“萬(wàn)能鑰匙”之話術(shù)

備注:涉及5-7個(gè)案例

八、客戶成交技巧

1、準(zhǔn)確捕捉顧客成交的個(gè)信號(hào)

2、收?qǐng)霭壮山环ㄖ艂€(gè)方法

3、對(duì)標(biāo)成交法之兩個(gè)方法

4、連環(huán)問(wèn)促成法

5、二次成交的個(gè)時(shí)機(jī)

6、二次成交的大要點(diǎn)

案例:1、德克士的雞排  2、送給故人的禮品(備注:涉及4-7個(gè)案例)

演練:三種成交方法結(jié)合實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行話術(shù)策劃與演練

九、創(chuàng)造回頭顧客

1、打好張銘牌

2、創(chuàng)造回頭客的個(gè)忠告

3、顧客抱怨處理個(gè)步法與大關(guān)鍵

4、客戶維護(hù)的關(guān)鍵原理

案例:地毯風(fēng)波(涉及2-3個(gè)案例)

十、陳列安全管理

1、商品陳列的5大基本原則

2、商品陳列的3大基本要求

3、門店安全管理的4防要點(diǎn)

十一、話術(shù)策劃技巧

1、策劃的個(gè)機(jī)理

2、策劃的大核心構(gòu)件

3、打破顧客溝通堅(jiān)冰----面對(duì)以下問(wèn)題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯

1)我們熱情迎客,顧客冷冷的說(shuō):我隨便看看!

2)顧客喜歡,但同行覺得一般,建議再到別處看看!

3)顧客喜歡,但討價(jià)后并猶豫說(shuō):我再考慮一下!

4)我們建議顧客體驗(yàn),但其感覺不是很配合!

5)賣瓜的哪個(gè)不說(shuō)自己的甜!

6)導(dǎo)購(gòu)介紹完,顧客毫無(wú)感覺,無(wú)言轉(zhuǎn)身要走!

7)眼看要成交,閑逛路人隨意說(shuō)句消極話,便猶豫!

4、銷售過(guò)程問(wèn)題破解---面對(duì)以下問(wèn)題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯

8)顧客一進(jìn)門便說(shuō):你們有沒有XXX的東西!

9)如何才能延長(zhǎng)顧客留店的時(shí)間,讓客戶坐下交流。

10)剛出新貨,顧客仍要拿新的,但庫(kù)房無(wú)庫(kù)存。

11)東西不錯(cuò),下次我?guī)笥堰^(guò)來(lái)讓他看看。

12)是否會(huì)出現(xiàn)變形、變色、生銹等問(wèn)題。

13)你們是哪里的品牌,都沒聽過(guò),還這么貴!

14)你們還是名牌呢,樣品做的都這么粗糙!

5、銷售價(jià)格異議處理---面對(duì)以下問(wèn)題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯

15)隔壁牌子和你們的差不多,但要便宜的多!

16)東西我喜歡,都來(lái)幾次了,再便宜點(diǎn)就買了。

17)都談這么久了,給個(gè)面子,再少XX元我就買了。

18)算了吧,我覺得沒必要花這么多錢買這么好的。

19)別的地方老顧客都有折扣,你們?cè)趺礇]優(yōu)惠?

20)我和你們X總很熟,不給我這個(gè)價(jià)格我就電話他!

21)顧客對(duì)商品很滿意,了解價(jià)格后便準(zhǔn)備離開。

6、優(yōu)惠折扣異議處理---面對(duì)以下問(wèn)題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯

22)你們的可不便宜,都能打幾折呀?

23)今天我只是來(lái)看看,等您們打折時(shí)我再來(lái)買。

24)我不要你們的贈(zèng)品,換成折扣吧!

25)怎么不打折,比你們好的xx品牌都打折!

26)折扣和贈(zèng)品只能二選一,但顧客兩個(gè)都想要。

27)xx品牌不光打折,還有贈(zèng)品!

28)顧客對(duì)產(chǎn)品很喜歡,詢問(wèn)什么時(shí)候有活動(dòng)。

7、商品不滿情緒處理---面對(duì)以下問(wèn)題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯

29)與其他品牌相比,你們的貴賓卡優(yōu)惠力度太小!

30)如果過(guò)段時(shí)間價(jià)格比我買的低,你要賠我差價(jià)!

31)雖在退貨期內(nèi),但顧客卻因非質(zhì)量問(wèn)題要退貨!

32)雖然可以按規(guī)定退貨,但已經(jīng)超過(guò)了退貨期!

33)無(wú)端要求退貨,并威脅不解決不離開門店!

34)有的顧客買東西很麻煩,反復(fù)調(diào)換!

35)索要顧客聯(lián)系方式,顧客說(shuō):需要時(shí)會(huì)找你!

演練:結(jié)合實(shí)際情況針對(duì)性演練

 


 
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