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小貸公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 胡元未 胡元未

主講師資:胡元未

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-29 15:41

課程大綱

時(shí)間:1 天

講師:胡元未老師

 

課程一(上午):小貸行業(yè)現(xiàn)狀及監(jiān)管解讀

一、小貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、相關(guān)法規(guī)政策

三、監(jiān)管要求及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

課程二(上午)小微企業(yè)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享

1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

2、 2020年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)

二、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

三、 小微企業(yè)發(fā)展剖析

1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸

2、小微企業(yè)發(fā)展之道

四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)

1、小微企業(yè)融資渠道

2、小微信貸業(yè)痛點(diǎn)

休息 10 分鐘

課程三(上午):全流程風(fēng)險(xiǎn)控制

一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制

1、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源

2、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式

二、小微信貸四大風(fēng)險(xiǎn)

1、欺詐

2、過(guò)渡負(fù)債

3、上下游拖欠

3、不良行為 午休

課程四(上午):貸前盡職調(diào)查

一、 調(diào)查前準(zhǔn)備

1、 心理準(zhǔn)備

2、 資料準(zhǔn)備

3、 工具準(zhǔn)備

二、 調(diào)查實(shí)施

1、 面訪面談

1) 借款主體面訪面談

2) 員工(財(cái)務(wù)、主要負(fù)責(zé)人、底層員工)面訪面談

3) 鄰居面訪面談

4) 親屬面訪面談 互動(dòng):模擬與企業(yè)負(fù)責(zé)人面談 2、 現(xiàn)場(chǎng)勘查 勘查地點(diǎn): 1) 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 2) 倉(cāng)庫(kù)車(chē)間

3) 辦公環(huán)境/氛圍

4) 家庭居住地 勘查要素: 1) 經(jīng)營(yíng)情況 2) 財(cái)務(wù)情況

3) 產(chǎn)品、服務(wù)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

4) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路

5) 家庭情況

6) 社會(huì)關(guān)系

7) 上下游渠道

8) 公共關(guān)系

9) 社會(huì)口碑

10) 經(jīng)營(yíng)人/負(fù)責(zé)人背景

3、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)核查、上下游核查等

午休

課程四(下午):典型行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

一、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制

二、制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

三、商貿(mào)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

四、農(nóng)牧業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

課程五(下午):貸款審批務(wù)實(shí)與技巧

1、 調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)

2、 調(diào)查報(bào)告的重點(diǎn)

1) 營(yíng)業(yè)額確定

2) 現(xiàn)金流核算

3) 資產(chǎn)核定

4) 隱形負(fù)責(zé)

3、 擔(dān)保方案設(shè)計(jì)及信貸決定

1、 擔(dān)保的方式

2、 擔(dān)保的有效性

4、 風(fēng)控條件落地監(jiān)督和放款流程

1)、 合同、權(quán)證等資料落實(shí)

2)、 雙崗負(fù)責(zé)制

休息10分鐘

課程六(下午):不良貸款催收和資產(chǎn)處置

一、 催收方法和技巧

1、 電話催收的技巧

2、 上門(mén)催收的技巧

3、 外包催收的管理

4、 民間金融催收技巧

二、 賬齡和檔案管理

三、資產(chǎn)處置的方法和技巧

課程七(下午):小貸公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系

一、風(fēng)險(xiǎn)管理制度

二、內(nèi)控管理制度

課程八(下午):小貸行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新展望

一、轉(zhuǎn)型思路與方向

二、業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新探索

三、核心能力建設(shè)

 

隨堂總結(jié),課后交流


 
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