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電信云轉(zhuǎn)數(shù)改能力提升培訓(xùn)

主講老師: 張永富 張永富

主講師資:張永富

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是個人在特定職業(yè)或工作領(lǐng)域內(nèi)所掌握的專業(yè)知識、技能和能力的總稱。這些技能包括理論知識、實踐經(jīng)驗、操作技巧、溝通技巧、團(tuán)隊合作等,是從事職業(yè)活動所必需的基本素質(zhì)。擁有扎實的職業(yè)技能不僅有助于個人在職場上取得成功,還能提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。因此,不斷提升和更新職業(yè)技能是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-17 11:25


 

培訓(xùn)目的

集團(tuán)戰(zhàn)略掌握:解讀中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,幫助后端人員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的重要意義,轉(zhuǎn)變工作思路,積極落實公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方針政策;

市場洞察提升:隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的飽和,新興業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,后端維護(hù)人員將不再簡單的是做好業(yè)務(wù)維護(hù),今后隨維隨銷必將成為今后后端人員應(yīng)該具備的主要能力。提升通信市場洞察力和前瞻力的敏銳性,能夠把握市場核心,對市場趨勢發(fā)展更加清晰,開拓思維,提高戰(zhàn)略眼光,輔助客戶經(jīng)理做好項目項目洽談、簽單云改產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)及方案開發(fā)的技巧

政企業(yè)務(wù)發(fā)展掌握電信云與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢與業(yè)務(wù)能力要求;了解5G物聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu),掌握電信物聯(lián)網(wǎng)與云產(chǎn)品的營銷模式與營銷策略,提高政企市場經(jīng)營效益

培訓(xùn)對象

    公司部門及條線:網(wǎng)運、網(wǎng)發(fā)相關(guān)主任,網(wǎng)運各專業(yè)主管,網(wǎng)發(fā)政企業(yè)務(wù)相關(guān)主管,政支全體,各區(qū)縣建維主管或副主管

培訓(xùn)規(guī)劃(2天)

2/期

 

培訓(xùn)大綱

模塊主題

課程內(nèi)容

收益/任務(wù)

模塊一

電信(運營商)為什么要云改數(shù)轉(zhuǎn)

一、 2021全球科技發(fā)展趨勢

企業(yè)機構(gòu)正在從應(yīng)對新冠疫情轉(zhuǎn)向推動增長

必須關(guān)注形成主流趨勢的三個主要領(lǐng)域

ü 以人為本

ü 位置獨立性

ü 韌性交付

二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展

云業(yè)務(wù)市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面競爭

政府引導(dǎo)的信息消費,為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機

ü 國家政策連續(xù)出臺,利好云業(yè)務(wù)市場

ü 以智慧城市為依托,行業(yè)云項目不斷拓展

ü 云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價值

三、新基建+數(shù)字化,已經(jīng)成為國策

新基建的7個方面

新基建,靠數(shù)字化來完成

5G+AI+云大物,成為新基建最重要的支撐

四、云網(wǎng)融合趨勢下必須要云改數(shù)轉(zhuǎn)

云是什么

網(wǎng)又是什么?

云重要還是網(wǎng)重要

云網(wǎng)融合下,云改數(shù)轉(zhuǎn)的必要性

互聯(lián)網(wǎng)時代下的運營商的地位分析

云網(wǎng)融合時代下電信又該何去何從

全面了解為什么云改數(shù)轉(zhuǎn)的背景,以及云改數(shù)轉(zhuǎn)的急迫性

模塊二

云改數(shù)轉(zhuǎn)的本質(zhì)是什么

一、數(shù)字化時代的本質(zhì)與內(nèi)涵

數(shù)字化的本質(zhì),就是發(fā)展

數(shù)字化的內(nèi)涵覆蓋八個方面

數(shù)字化的核心,是讓運營商改變管道思維

也需要重構(gòu)我們的組織、業(yè)務(wù)、人員能力

二、數(shù)字化的內(nèi)涵,涉及的層面

數(shù)字化的內(nèi)容、與應(yīng)用

數(shù)字化的營銷

數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化

數(shù)字化的…..

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在兩個基礎(chǔ)設(shè)施必須動手

一個數(shù)字化運營,構(gòu)建中臺

一個數(shù)字化支撐,實施云改

了解云改數(shù)轉(zhuǎn)的本質(zhì)是什么

模塊三

電信云改數(shù)轉(zhuǎn)從哪里開始轉(zhuǎn)變

一、轉(zhuǎn)型,政企改革,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心體現(xiàn)

需要重構(gòu)業(yè)務(wù)

需要重構(gòu)組織

需要重構(gòu)人員

需要適應(yīng)各行各業(yè)數(shù)字化發(fā)展的需要

二、將從賣產(chǎn)品,向賣解信息化決方案轉(zhuǎn)型

從賣產(chǎn)品,向賣物聯(lián)網(wǎng)解決方案轉(zhuǎn)型

從賣ICT業(yè)務(wù),向信息化解決方案轉(zhuǎn)型

從賣IDC,向云+大數(shù)據(jù)集成與解決方案轉(zhuǎn)型

集成業(yè)務(wù)如何做?

三、將從賣管道,向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型

在價值鏈上動手,實施轉(zhuǎn)型

在供應(yīng)鏈上動手,實施轉(zhuǎn)型

在產(chǎn)業(yè)鏈上動手,實施轉(zhuǎn)型

將從賣管道,向賣數(shù)據(jù)運營轉(zhuǎn)型(云+大數(shù)據(jù))

四、轉(zhuǎn)型,5G+云大物,怎么做?

5G,對運營商的價值巨大

5G的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、與關(guān)鍵創(chuàng)新

5G的部署、與4G、2G的協(xié)同

5G對運營商而言,將帶來巨大的效益增長

5G的關(guān)鍵應(yīng)用簡介

五、云+大+物,將作為云改數(shù)轉(zhuǎn)最重要的工具

阿里,數(shù)字浙江,典型的云+大數(shù)據(jù)應(yīng)用

阿里,智慧交通,典型的云+大+物應(yīng)用

云平臺,怎么搭

云應(yīng)用,怎么做?

物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)怎么思考?

大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用?

了解電信云改數(shù)轉(zhuǎn)具體轉(zhuǎn)型的方式以及業(yè)務(wù),從而對云改數(shù)轉(zhuǎn)有一個深刻的認(rèn)識

模塊四

知己知彼,百戰(zhàn)不殆(電信、聯(lián)通、移動云改數(shù)轉(zhuǎn)分析)

一、知己(電信云改數(shù)轉(zhuǎn):中國電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略)

電信的認(rèn)知:5G時代網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是的“云網(wǎng)”融合這一事實

電信的目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化(業(yè)務(wù))、運營智慧化(中臺),三化改革

電信的操作: 2+5生態(tài)分析

電信的設(shè)施:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改

中國電信 “智能云改工程” 

網(wǎng)絡(luò)上云、IT上云、業(yè)務(wù)上云

實現(xiàn):toC、toB、toH、toS(社會)的全面融合

云改,電信戰(zhàn)略3.0的基礎(chǔ)設(shè)施

二、知彼(移動和聯(lián)通云改數(shù)轉(zhuǎn))

中國移動的“五縱三橫

五縱

ü 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

ü 社會治理數(shù)字化

ü 生產(chǎn)方式數(shù)字化

ü 工作方式數(shù)字化

ü 生活方式數(shù)字化

       三橫 

ü 線上化

ü 智能化

ü 云化

中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1+3+3”七項工作

ü “1”堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

ü “3”是三個加快:加快公眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、加快渠道提質(zhì)轉(zhuǎn)型、加快政企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

ü “3”是三個提升:提升網(wǎng)絡(luò)競爭能力、提升IT集約支撐力、提升企業(yè)治理能力

 

三大運營商云改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)度研究,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

模塊五

總結(jié):運營商云改數(shù)轉(zhuǎn)未來之路

一、企業(yè)危機意識培養(yǎng),激發(fā)企業(yè)活力

二、通信網(wǎng)絡(luò)云化,面向分布式云

三、自有系統(tǒng)上云,打造隨處運營

四、培養(yǎng)開源人才,挖潛數(shù)據(jù)金礦

探討未來發(fā)展之路,解析轉(zhuǎn)型之路

模塊六:政企行業(yè)營銷五步法

一、政企行業(yè)營銷的本質(zhì):

采集--傳輸---存儲--計算--應(yīng)用

二、政企行業(yè)營銷五步法

1、定計劃

2、定需求

3、引場景

4、談價值

5、推訂單

抓住本質(zhì),分析用戶需求,解決用戶痛點,達(dá)成成交。

 

 


 
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