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生命體班組建設(shè)

主講老師: 賈象凱 賈象凱

主講師資:賈象凱

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是對組織內(nèi)部各項活動和資源進(jìn)行全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的管理。它涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、流程優(yōu)化、人力資源管理、財務(wù)管理等多個方面,旨在實現(xiàn)組織的高效運作和持續(xù)發(fā)展。綜合管理要求管理者具備全局觀、創(chuàng)新思維和卓越的組織協(xié)調(diào)能力,以確保組織目標(biāo)的順利實現(xiàn)。通過科學(xué)的管理方法和手段,提高組織的整體效能和競爭力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-07 16:04


【課程背景】

國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進(jìn)會上,國家電網(wǎng)公司工會發(fā)布了“加快建設(shè)我國能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)下的班組建設(shè)創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設(shè)面臨的形勢與任務(wù),提出了班組建設(shè)應(yīng)該由卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”向充滿活力的“生命體”轉(zhuǎn)變的核心觀點,首次全面科學(xué)系統(tǒng)地提出能源互聯(lián)網(wǎng)下“生命體”班組的內(nèi)涵、理念以及總體框架。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是最基層的管理和執(zhí)行單元。卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”班組是公司改革發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和中堅力量,是職工實現(xiàn)自身價值的主要場所和溫暖家園,體現(xiàn)了專業(yè)、集約、規(guī)范、高效的管理特點。充滿活力的“生命體”班組是卓越執(zhí)行“細(xì)胞群”班組的升華和提高,是企業(yè)面向新形勢、新任務(wù),探索在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展的班組建設(shè)新模式,是打造卓越技術(shù)、卓越管理、卓越服務(wù)、卓越績效的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的重要支撐和堅強保障。

【課程收益】

1、通過學(xué)習(xí)了解“生命體”班組建設(shè)方向

2、全面了解班組是最基礎(chǔ)的管理組織

3、深刻理解了“生命體”班組建設(shè)的重要意義和必要性

4、班組是安全、質(zhì)量、效率等管理有效實施落地的執(zhí)行組織

5、班組長是企業(yè)最基層的管理者,班組長的管理水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力

6、班組長是安全、品質(zhì)、成本、交期、設(shè)備、現(xiàn)場管理等指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任人

7、“六型”班組的建直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力

【課程對象】

1、各個供電所所長、副所長

2、供電所管理人員

3、供電所班組長

【課程時長】1天/6小時

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

 

【課程大綱】

第一節(jié):班組概述

第二節(jié):“生命體”班組

第三節(jié):現(xiàn)代“六型”班組

 第一節(jié)  班組概述

一、班組建設(shè)是成就卓越企業(yè)的使命工程(細(xì)胞群)

二、班組建設(shè)是成就卓越企業(yè)的使命工程

三、卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層”

四、班組長是一個什么角色?

五、班組長上崗管理要求

第二節(jié)  “生命體”班組

 一、“細(xì)胞群”班組

 二、“生命體”班組

 三、“生命體”班組建設(shè)

第三節(jié)  新時代“六型”班組

一、“六型”班組“二八原

二、“六型”班組“一九法則

三、“六型”班組基本內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)型班組

2、和諧型班組

3、管理型班組

4、安全型班組

5、效益型班組

6、創(chuàng)新型班組


 
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