主講老師: | 董建宏 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié),它涉及到企業(yè)的資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等多個(gè)方面。在財(cái)務(wù)方面,企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系,確保資金的合理使用和流轉(zhuǎn);在稅務(wù)方面,企業(yè)需要遵守國(guó)家稅收法規(guī),合理規(guī)劃稅務(wù)策略,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),財(cái)務(wù)稅務(wù)人員還需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能,能夠熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析,以及稅務(wù)政策的解讀和應(yīng)用。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)稅務(wù)管理,企業(yè)能夠保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)健進(jìn)行,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-29 15:13 |
【課程背景】
曾幾何時(shí),傳統(tǒng)的成本管控將降低成本作為唯一目標(biāo)。秉持這樣的理念,就永遠(yuǎn)無(wú)法理解“**打車”“**寶”每年投放市場(chǎng)的幾十億紅包……所謂“戰(zhàn)略成本管控”,是指成本管理、成本控制均應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo),而成本費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)管控更是企業(yè)獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管控的重要路徑。
本課程將揭示戰(zhàn)略成本管控的理念和能力框架,系統(tǒng)性梳理企業(yè)日常費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略,規(guī)避企業(yè)日常稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),助力財(cái)務(wù)人員職場(chǎng)進(jìn)階。
【課程收益】
1.樹(shù)立戰(zhàn)略成本管控新思維
2.掌握戰(zhàn)略成本管控的能力框架
3.掌握企業(yè)日常成本費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略
4.掌握職工薪酬費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略
【課程對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),企業(yè)稅務(wù)專員,企業(yè)管理人員,企業(yè)成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天,6小時(shí)
【課程大綱】
一、戰(zhàn)略成本管控策略
1.傳統(tǒng)成本管控的理念
2.企業(yè)成本管控的現(xiàn)狀分析
3.戰(zhàn)略成本管控的興起
4.一個(gè)案例告訴你什么是戰(zhàn)略成本管控
5.戰(zhàn)略成本管控的能力框架
二、企業(yè)日常成本費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)策略
1.合理?yè)p耗可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額么?
2.采購(gòu)環(huán)節(jié)要票113萬(wàn)元,不要票100萬(wàn)元,哪個(gè)更劃算?
3.公司會(huì)計(jì)從火災(zāi)里拼死搶救出來(lái)電腦顯示器,為啥?
4.支付給臨時(shí)工的勞務(wù)報(bào)酬,是否必須取得發(fā)票才能稅前扣除?
5.會(huì)議費(fèi)的稅務(wù)稽查重點(diǎn)
6.培訓(xùn)費(fèi)的稅務(wù)問(wèn)題
7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)的稅務(wù)問(wèn)題
8.差旅費(fèi)的稅務(wù)問(wèn)題
9.發(fā)票丟失還能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額么?
10.公司注銷前的賬面存貨,可以低價(jià)出售么?
11.預(yù)收賬款要征稅么?
12.所有的農(nóng)產(chǎn)品免稅發(fā)票都能抵扣么?
13.餐費(fèi)一定是業(yè)務(wù)招待費(fèi)么?
14.適用稅率只與應(yīng)稅項(xiàng)目相關(guān),與進(jìn)項(xiàng)無(wú)關(guān)
15.聘用大學(xué)生兼職,支付勞務(wù)費(fèi)代扣代繳個(gè)稅的最新規(guī)定
三、職工薪酬費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)策略
1.考慮稅法規(guī)定,設(shè)計(jì)薪酬制度
(1)“過(guò)節(jié)費(fèi)”的稅收籌劃
(2)薪酬與費(fèi)用的相互轉(zhuǎn)換
(3)發(fā)放員工福利的不同方式,涉稅處理有不同
2.職工食堂費(fèi)用合規(guī)問(wèn)題
(1)依法不需要辦理稅務(wù)登記的內(nèi)部職工食堂
(2)依法需要辦理稅務(wù)登記的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的職工食堂
(3)未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的餐費(fèi)補(bǔ)貼
3.報(bào)銷員工學(xué)歷提升費(fèi)用、職稱培訓(xùn)費(fèi)用的稅務(wù)處理
4.組織員工統(tǒng)一體檢,是否需要代扣個(gè)稅?
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