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九型人格與領導力發(fā)展

主講老師: 夏崢 夏崢

主講師資:夏崢

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力是一種激發(fā)他人潛能、推動團隊共同前進的力量。優(yōu)秀的領導者能夠洞察趨勢,制定明智的決策,并引領團隊朝著目標穩(wěn)步前行。他們具備強烈的責任感和使命感,能夠以身作則,激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時,領導力也意味著善于傾聽、理解并尊重不同的聲音和觀點,通過有效溝通和協作,凝聚團隊共識,形成強大合力。在現代社會中,領導力已成為個人和組織成功的關鍵因素之一。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-24 11:49


【課程收益】

本課程將幫助你達到以下能力提升
超越自我的能力:知曉自我的優(yōu)勢與局限,揚長補短
有效溝通的能力:更有效交流與溝通
化解沖突的能力:避免與化解沖突
洞察賢能的能力:增強對人的洞察力,知人善任
提升人員管理能力:更好的識人用人

提升領導力各個維度:發(fā)現領導力方面的優(yōu)勢和不足
    九型人格,當今最實用的人格分析理論,斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力,時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效的“讀心術”,為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人
    九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力,當這種能力成為您的習慣后,您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您了解自己的局限和優(yōu)勢,并學會跳出這個局限,善用自己的優(yōu)勢,引領自己去創(chuàng)造一個和諧完美的人生;
    九型人格帶領我們研究行為背后的出發(fā)點,也就是行為的動機和注意力的焦點,當您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗,當您知悉他們的出發(fā)點時,您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設身處地,也可以更好地影響和帶領他人。

   當前新經濟和互聯網+的時代,也更要求管理干部在領導力方面具有更多的學習和創(chuàng)新能力。本課程結合最本土化、最新研發(fā)的領導力模型全方位的不同維度逐一展開剖析領導力的各個方面,結合自身的性格特點。發(fā)現自我、完善自我。

 

確定卓越領導的素質,抽象六種領導力;根據六種領導力演變?yōu)?/span>18項修煉;54個方面提升,再提煉出領導工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質,加強高層者的團隊管理能力,使基層管理者逐步實現從優(yōu)秀走向卓越。

 

【課程時長】 2天(6小時/天

【課程形式】 

老師講解,學員分享、案例分析  自我測試

引導學員認知自我和他人的性格特點和領導風格

應用行動學習的方式幫助學員解決實際遇到的問題和困惑

通過測試和一對一教練輔導,進一步解決每位學員的個性化領導力及相關疑惑

【課程對象】企業(yè)高、中層領導者、HR、自我提升者

 

【課程大綱】

一、 古老而常新的“讀心術”——九型人格概述

九型人格的起源與發(fā)展

九型人格的應用領域

九型人格掃描  

學習九型人格的意義                                                   

二、解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

1、分別分析九種性格的特質,(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進行解析。

核心價值觀

注意力焦點

情緒反應

行為習慣

表面特征

基本欲望與恐懼

(行為動機與防御機制)

人格基本特性素描

童年背景與人格形成

性格的動態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))

健康和非健康狀態(tài)

代表人物    性格解析小錄象

真人訪談互動

2、三個智慧中心解讀---內在的智慧力量源泉

3、九種類型性格的區(qū)分和總結。

價值觀,注意力焦點,情緒反應,行為習慣

4、 分組討論:(按不同類型)

5、近似類型區(qū)分技巧

6、問答互動

7、看電影學九型(課外或晚上)

8、各個型號的成長和提升

9、九種性格的形成

三、“縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣:

九種性格的領導決策方式

九種性格的領導個人風格

怎樣管理不同性格的員工

如何打造健康團隊及團隊溝通

九型人格與識人用人、人才測評

四、九型人格在團隊建設中的應用:

如何應用九種性格發(fā)現自我

發(fā)現潛能,改變模式

在團隊中的角色定位

應用九型人格做到人職匹配,提升效率

九型人格改善自我 提升自我,規(guī)劃人生

五、領導力修煉和個性化輔導

總結構:六維領導力模型

領導力的18項指標體系

領導者的核心品質——責任與使命

總結與回顧

老師總結知識點

學員問題解答


 
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