主講老師: | 羅文娟 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中層管理是企業(yè)或組織中承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),承擔(dān)著執(zhí)行戰(zhàn)略、管理團隊、推動創(chuàng)新等多重任務(wù)。作為中層管理者,他們既要深入理解高層戰(zhàn)略意圖,又要能夠指導(dǎo)基層員工實施具體工作。他們需要具備優(yōu)秀的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,能夠跨部門合作,整合資源,推動項目進展。同時,中層管理者還應(yīng)具備創(chuàng)新思維和問題解決能力,能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中迅速應(yīng)對挑戰(zhàn),為企業(yè)或組織的發(fā)展貢獻智慧和力量。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-15 15:59 |
【課程收益】
通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以:
深刻認識執(zhí)行力對組織和個人的重要意義;
掌握并運用提升組織執(zhí)行力的六個方法;
掌握并運用提升個人執(zhí)行力的三個方法;
深刻認識責(zé)任的力量,運用3L猴子管理法、YCYA責(zé)任工具,鑄造員工責(zé)任心;
掌握并運用四化提升組織執(zhí)行力;
學(xué)會識人善任有執(zhí)行力的員工;
深刻理解管理的四重境界,激發(fā)員工多做自我管理。
【課程特色】
以解決問題、為績效負責(zé)的、實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓(xùn),以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”,啟發(fā),引導(dǎo),互動訓(xùn)練,讓學(xué)員學(xué)的輕松,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果
【課程形式】
專業(yè)講授、引導(dǎo)啟發(fā)、分組討論、案例分析、角色扮演、錄像分享等
【課程對象】
中高層管理者
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
引言 思維、認知、行為關(guān)系模型
第一節(jié) 執(zhí)行力及重要性
一、案例導(dǎo)入及啟示
二、什么是執(zhí)行力
三、執(zhí)行力對組織的重要性
四、執(zhí)行力對個人的重要性
五、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
第二節(jié) 提升組織執(zhí)行力的方法
一、創(chuàng)建執(zhí)行力文化
1、何為執(zhí)行力文化
2、執(zhí)行力文化八則
3、決策的智慧
二、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
1、管理之本在于修身
2、管理案例
三、完善制度 簡化流程
1、制度的主要作用
2、完善制度的7個方法
3、具有執(zhí)行力制度的6個特點
4、四化提升組織執(zhí)行力
5、四化練習(xí)
6、執(zhí)行流程5個原則
四、選擇有執(zhí)行力的員工
1、選擇勝于培訓(xùn)
2、擇人的智慧
3、建議用這四種人
4、測試:您是否是執(zhí)行力人才
五、監(jiān)督檢查 跟進追蹤
1、成功的企業(yè)公式:
2、監(jiān)督檢查符合人性規(guī)律
3、監(jiān)督檢查、跟進追與過程管理
4、管理的四重境界
5、量化是監(jiān)督檢查的抓手
6、會議是監(jiān)督檢查的好幫手
7、實行員工主動復(fù)命制
六、獎懲分明 回報員工
1、執(zhí)行力公式
2、人生四大不祥
3、獎懲的實施六法則
第三節(jié) 提升個人執(zhí)行力的方法
一、職業(yè)心態(tài) 強烈責(zé)任
1、鑄造強烈的責(zé)任心
2、認識責(zé)任
3、承擔(dān)責(zé)任
4、案例
5、責(zé)任陷阱
6、3L猴子管理法
7、承擔(dān)責(zé)任工具:YCYA
二、工匠精神 高效執(zhí)行
1、結(jié)構(gòu)效率
2、高效執(zhí)行要有工匠精神
3、工匠精神五項
4、高效執(zhí)行六法則
三、目標導(dǎo)向 成果意識
1、上下級商定目標
2、目標SMART原則
3、以自我管理為中心
4、強調(diào)自我檢查總結(jié)
5、根據(jù)工作成果評價下級
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