主講老師: | 王善 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo),是商業(yè)活動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力,它涉及產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和地點(diǎn)的綜合策略。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)能精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者需求,通過(guò)巧妙的策劃和創(chuàng)意,將產(chǎn)品或服務(wù)以吸引人的方式呈現(xiàn)給目標(biāo)市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)不僅在于銷(xiāo)售,更在于建立品牌形象,與消費(fèi)者建立深厚的情感連接。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)更是融合了線上線下的多元渠道,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、社交媒體和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等手段,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)和高效轉(zhuǎn)化??傊?,營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)藝術(shù),它用智慧和創(chuàng)意點(diǎn)燃商業(yè)的火花,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-21 11:35 |
課程背景:
您在從事銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎?
我已經(jīng)很努力了,可就是業(yè)績(jī)不好?
不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)客戶(hù),拿不到大單?
不知道如何管理和運(yùn)營(yíng)客戶(hù)?客戶(hù)回款總是不及時(shí)?
不確定客戶(hù)的真實(shí)意圖,搞不清客戶(hù)的潛在需求?
為什么關(guān)鍵人物總是沒(méi)空,總是拒絕見(jiàn)我?
總是搞不清客戶(hù)的人物角色,不知道如何和他們談?
不清楚客戶(hù)的性格特點(diǎn),溝通起來(lái)總是效率低?
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營(yíng)銷(xiāo)模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)生巨大的變化,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們?nèi)匀辉谟眠^(guò)去的開(kāi)發(fā)與管理方式來(lái)做銷(xiāo)售,事實(shí)上是行不通的,因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶(hù)認(rèn)知模式、溝通方式發(fā)生了變化,銷(xiāo)售精英們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,改變態(tài)度,培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)知能力、知識(shí)能力及溝通能力,應(yīng)對(duì)時(shí)代的變遷,再創(chuàng)佳績(jī)。
基于此,《工業(yè)品銷(xiāo)售技能提升》將培訓(xùn)老師多年的工業(yè)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)知識(shí)講解、案例教學(xué)、學(xué)習(xí)工作坊等多種形式,幫您打通任督二脈,成為一位專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售高手,讓您的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大幅提升。并建立自己獨(dú)特的銷(xiāo)售方法論。
課程收益:
● 了解工業(yè)品銷(xiāo)售特點(diǎn)、工業(yè)品銷(xiāo)售的四種人格特質(zhì),從認(rèn)知層面提升能力
● 能夠精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)角色,并能夠采用PDP溝通法,對(duì)老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶(hù)采取針對(duì)性措施
● 理解銷(xiāo)售漏斗基本原理,能夠從過(guò)程中提升調(diào)查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能。
● 能夠運(yùn)用“三句話定律”、FABE法則(產(chǎn)品思維)及SPAR法則(場(chǎng)景思維)
● 掌握工業(yè)品銷(xiāo)售過(guò)程6種基本能力,并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中
● 理解工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)者的“三協(xié)”身份,能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”,培養(yǎng)積極心理品質(zhì)和心態(tài),將自己打造成工業(yè)品銷(xiāo)售精英
課程結(jié)構(gòu):
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售精英等。
課程方式:
課程特點(diǎn):
? 課程內(nèi)容來(lái)源于個(gè)人和客戶(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重適用性
? 講授生動(dòng)形象、幽默風(fēng)趣,注重趣味性
? 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、環(huán)環(huán)相扣、深入淺出、條理清楚,注重邏輯性
? 我做給你看,你做給我看。注重操作性
課程大綱
第一講:工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)基本概念:認(rèn)知能力提升
工具應(yīng)用:工業(yè)品特征,四種銷(xiāo)售人員風(fēng)格,工業(yè)品成功銷(xiāo)售7要素
一、認(rèn)清兩個(gè)問(wèn)題
1. 客戶(hù)銷(xiāo)售還是客戶(hù)關(guān)系?數(shù)智化時(shí)代發(fā)生了何種變化?
2. 客戶(hù)關(guān)系還是客戶(hù)解決方案?
案例解讀:工業(yè)品成功開(kāi)發(fā)案例:四川安寧鐵礦
二、To B客戶(hù)銷(xiāo)售特點(diǎn)
1. 周期長(zhǎng),意見(jiàn)多。數(shù)字化時(shí)代有何變化?
2. 決策慢,難控制。如何利用大數(shù)據(jù)?
三、面對(duì)客戶(hù)的四種銷(xiāo)售人員
1. 驢:輕率反應(yīng),頑固堅(jiān)持,談判僵化
2. 羊:輕易接受,聽(tīng)人擺布,容易讓步
3. 狐:洞察力強(qiáng),不擇手段,詭計(jì)較多
4. 梟:眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),真誠(chéng)從容,雙贏關(guān)系
四、工業(yè)品成功銷(xiāo)售7要素
1. 價(jià)值
2. 情面
3. 體面
4. 場(chǎng)面
5. 頻度
6. 長(zhǎng)度
7. 深度
課堂測(cè)試:測(cè)測(cè)你是何種特質(zhì)的銷(xiāo)售人員
第二講:To B客戶(hù)銷(xiāo)售及對(duì)策論:知識(shí)能力提升
工具應(yīng)用:工業(yè)品購(gòu)買(mǎi)流程,四種客戶(hù)角色,PDP溝通
一、認(rèn)識(shí)工業(yè)品的購(gòu)買(mǎi)流程
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 理清需求
3. 方案評(píng)估
4. 采購(gòu)
5. 實(shí)施驗(yàn)收
6. 項(xiàng)目應(yīng)用
二、精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)角色
第一種客戶(hù):拍板者(EB)
第二種客戶(hù):技術(shù)把關(guān)者(TB)
第三種客戶(hù):使用者(UB)
第四種客戶(hù):內(nèi)線教練(coach)
課堂研討:如何搞定TB/UB/EB/coach,客戶(hù)決策鏈分析表
三、專(zhuān)業(yè)搞定不同角色——PDP溝通能力
1. 與老虎型客戶(hù)(權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者)交往
1)擺脫“恐懼感”
2)直奔主題
3)提供確定性結(jié)果
2. 與孔雀型(熱心的溝通者)交往
1)給足面子
2)關(guān)注感受
3)適時(shí)引導(dǎo)
3. 與貓頭鷹型(追求精準(zhǔn)的專(zhuān)家)交往
1)克服緊張感
2)提供足夠的信息
3)遵守規(guī)則
4. 與考拉型(耐心的合作者)交往
1)給予尊重
2)挖掘潛力
3)適時(shí)給予贊美
補(bǔ)充知識(shí):客戶(hù)特質(zhì)方格論
課堂演練:帶著真實(shí)案例演練客戶(hù)決策鏈及溝通
第三講:從拜訪到成交的“銷(xiāo)售漏斗”:談判與溝通能力提升
工具應(yīng)用:銷(xiāo)售漏斗,客戶(hù)調(diào)查,FABE法則、SPAR法則,談判6大策略
一、銷(xiāo)售漏斗基本原理
二、客戶(hù)調(diào)查與分析能力
1. 資料準(zhǔn)備:信息挖掘
2. 工況調(diào)查:產(chǎn)品使用場(chǎng)景、客戶(hù)工作場(chǎng)地條件
3. 方案設(shè)計(jì):替客戶(hù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品解決方案
三、銷(xiāo)售拜訪技能
1. 三句話定律
2. FABE(產(chǎn)品思維)
3. SPAR(場(chǎng)景思維)
4. 持續(xù)跟蹤:智能化時(shí)代的“強(qiáng)關(guān)系”溝通與維護(hù)
課堂演練:三句話定律現(xiàn)場(chǎng)演練
課堂演練:真實(shí)案例演練FABE法則(產(chǎn)品思維)及SPAR法則(場(chǎng)景思維)
四、商務(wù)洽談過(guò)程溝通能力
1. 投石問(wèn)路
1)組合式提問(wèn),摸清對(duì)方虛實(shí)
2)拋出條件獲得回應(yīng),判斷對(duì)方底牌
3)銷(xiāo)售談判中的典型句型
2. 以靜制動(dòng)
1)傾聽(tīng)與觀察
2)掌握重點(diǎn)
3)拖延時(shí)間
3. 反話激將
1)選擇刺激點(diǎn)
2)把握火候
3)典型句型
4. 欲擒故縱
1)擒的目的
2)縱的策略
3)三段式句型:不在乎——對(duì)方利益——不著急
5. 軟硬兼施
1)確定紅臉,堅(jiān)決反對(duì)不利條件
2)白臉出場(chǎng),緩沖矛盾
3)先硬后軟,逼迫對(duì)方就范
6. 制造競(jìng)爭(zhēng)
1)有意無(wú)意提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2)可以適當(dāng)虛設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3)防止濫用
分組對(duì)抗:綜合運(yùn)用溝通技能,模擬洽談場(chǎng)景
五、成交技能
1. 合同異議處理能力
1)但是法
2)反駁法
3)轉(zhuǎn)化法
4)詢(xún)問(wèn)法
5)補(bǔ)償法
2. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)合同簽訂
3. 客戶(hù)再連環(huán)
案例分析:華為的客戶(hù)工程部
案例討論:株冶化工集團(tuán)銷(xiāo)售人員的客戶(hù)關(guān)系新模式
第四講:工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)者的自我修煉:自我成長(zhǎng)能力提升
工具應(yīng)用:“三協(xié)”身份,積極心理品質(zhì),6項(xiàng)修煉
一、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)者“三協(xié)”身份
1. 第一重境界:協(xié)調(diào)者
2. 第二重境界:協(xié)助者
3. 第三重境界:協(xié)同者
二、積極心態(tài)修煉
1. 意志
2. 情緒
3. 興趣
4. 胸懷
二、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)者6項(xiàng)修煉
1. 積極的自我對(duì)話
2. 積極的想象
3. 積極的“健康食品”
4. 積極的交際
5. 積極的訓(xùn)練
6. 積極的生活習(xí)慣
課堂訓(xùn)練:同理心訓(xùn)練
心態(tài)激勵(lì):鷹之重生
總結(jié)&現(xiàn)場(chǎng)答疑
補(bǔ)充說(shuō)明:本課綱為通用版本,培訓(xùn)前會(huì)與企業(yè)方溝通,把握最真實(shí)的需求情況,做個(gè)性化方案調(diào)整,把培訓(xùn)價(jià)值放在第一位,讓學(xué)員更加滿(mǎn)意
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