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高客營(yíng)銷(xiāo)——法商思維助力大額保單落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師: 樂(lè)麗 樂(lè)麗

主講師資:樂(lè)麗

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo),是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁,旨在通過(guò)一系列策略和活動(dòng),將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)受眾,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和品牌影響力提升。它涵蓋了市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷(xiāo)策略等多個(gè)方面,要求企業(yè)深入了解消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以創(chuàng)新的思維和手段吸引消費(fèi)者關(guān)注。成功的營(yíng)銷(xiāo)不僅能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能塑造品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,提升營(yíng)銷(xiāo)效果,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-14 13:54


課程背景:

時(shí)代在發(fā)展,中國(guó)不斷增長(zhǎng)的家庭和企業(yè)財(cái)富使金融市場(chǎng)蘊(yùn)藏著持久的發(fā)展?jié)摿ΑEc此同時(shí),民法典的落地帶來(lái)的家庭婚姻財(cái)產(chǎn)規(guī)劃問(wèn)題;養(yǎng)老儲(chǔ)備的資金缺口帶來(lái)的個(gè)人養(yǎng)老問(wèn)題;改革開(kāi)放四十余年成就的富一代逐漸步入老年引發(fā)的財(cái)富代際傳承問(wèn)題等均開(kāi)始凸顯,高凈值客戶(hù)的需求開(kāi)始從傳統(tǒng)的理財(cái)投資向綜合化財(cái)富管理轉(zhuǎn)變。

銀行和保險(xiǎn)公司作為擁有強(qiáng)勢(shì)高凈值客群的渠道,面對(duì)高凈值客戶(hù)不斷增長(zhǎng)的綜合化財(cái)富管理需求,加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)化技能的提升,營(yíng)造對(duì)高凈值客戶(hù)一站式綜合服務(wù)體系,已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須關(guān)注的問(wèn)題。

很多從業(yè)人員由于對(duì)大額保單認(rèn)知的偏差,加上對(duì)保險(xiǎn)法商功能的理解模糊,在保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中還局限于對(duì)利率的對(duì)比與演示,無(wú)法深入挖掘高凈值客戶(hù)的財(cái)富管理需求,從而錯(cuò)失對(duì)高凈值客戶(hù)的大額保單落地。

本課程從法商角度,深入講解大額保單的法商功能、大額保單的法商原理及個(gè)性化設(shè)計(jì),并結(jié)合專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程,從客戶(hù)挖掘,客戶(hù)面談話(huà)術(shù)直至大額保單促成落地進(jìn)行全流程講解和訓(xùn)練。讓從業(yè)人員樹(shù)立對(duì)大額保單的營(yíng)銷(xiāo)信心,熟練掌握大額保單的實(shí)操能力。

 

課程收益:

轉(zhuǎn)化思維:重新認(rèn)識(shí)對(duì)大額保單的認(rèn)知偏差,正確理解大額保單的功能屬性

強(qiáng)化知識(shí):全面掌握大額保單的法商原理,精準(zhǔn)定位高凈值客戶(hù)的法商需求

夯實(shí)技能:充分學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售的面談技巧,熟練應(yīng)用大額保單的成交話(huà)術(shù)

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):清晰區(qū)分大額保單的應(yīng)用場(chǎng)景,保單落地提升整體業(yè)績(jī)水平

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:銀行--客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、私行理財(cái)經(jīng)理、零售行長(zhǎng);壽險(xiǎn)公司--績(jī)優(yōu)主管、銷(xiāo)售精英、管理層

課程方式:案例分享+法規(guī)講解+原理解析+情景演練+糾錯(cuò)矯正

 

課程模型:




課程工具:

 

 

課程大綱

認(rèn)知篇——開(kāi)拓認(rèn)知,打開(kāi)思維

一、大額保單的雙重屬性

屬性一:財(cái)產(chǎn)屬性

屬性二:法律屬性

二、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的區(qū)別

1. 財(cái)富管理管的是人

2. 資產(chǎn)配置管的是錢(qián)

三、大額保單的雙重屬性與財(cái)富管理資產(chǎn)配置的關(guān)系

1. 財(cái)產(chǎn)屬性對(duì)應(yīng)資產(chǎn)配置功能

2. 法律屬性對(duì)應(yīng)財(cái)富管理功能

1)大額保單的利益及投保人、被保人、受益人的權(quán)益歸屬

 

實(shí)操篇:融會(huì)貫通,營(yíng)銷(xiāo)落地之一——法商思維助力財(cái)富管理客戶(hù)成交

第一講:大額保單與婚姻家庭財(cái)富規(guī)劃

一、離婚的代價(jià)有多高?

案例:280億天價(jià)分手費(fèi)

1. 《民法典》中關(guān)于夫妻共同財(cái)產(chǎn)的范圍

2. 房產(chǎn)、存款、股份等各類(lèi)財(cái)產(chǎn)在婚姻財(cái)富規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)

二、大額保單在婚姻家庭分割時(shí)的法律規(guī)定

1. 離婚時(shí)夫妻雙方的保單的分割

2. 離婚時(shí)孩子的保單的分割

實(shí)戰(zhàn)&解析:王姐給女兒的嫁妝該如何設(shè)計(jì)?

三、用大額保單規(guī)劃婚姻財(cái)產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)落地

1. 了解產(chǎn)品:

1)了解產(chǎn)品的基本形態(tài)(以增額終身壽險(xiǎn)為例)

2)分析婚姻財(cái)產(chǎn)規(guī)劃的應(yīng)用場(chǎng)景

2. 客戶(hù)定位:孩子準(zhǔn)備結(jié)婚的父母、已婚家庭中的夫妻一方

3. 銷(xiāo)售面談

1)銷(xiāo)售面談5部曲

2)找準(zhǔn)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)引發(fā)客戶(hù)共鳴

3)激發(fā)客戶(hù)的需求:會(huì) “問(wèn)”、會(huì)“聽(tīng)”

4)分析各類(lèi)婚姻財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),突出保單優(yōu)勢(shì),為客戶(hù)提供定制化方案

5)1個(gè)公式解決客戶(hù)異議

6)2個(gè)方法完成保單落地

話(huà)術(shù)&演練:大額保單婚姻財(cái)產(chǎn)規(guī)劃話(huà)術(shù)探討及演練

 

第二講:大額保單與家庭財(cái)富定向傳承

一、遺產(chǎn)繼承有多難?

案例:侯耀文遺產(chǎn)案

現(xiàn)狀:中國(guó)高凈值人群財(cái)富傳承需求變化

1. 財(cái)富傳承≠坐等繼承

2. 遺產(chǎn)繼承的四大風(fēng)險(xiǎn)

1)手續(xù)繁雜,容易失效

2)需見(jiàn)證人,不夠私密

3)繼承人多,無(wú)法定向

4)繼承前需先繳稅和償債

二、大額保單在財(cái)富定向傳承中的優(yōu)勢(shì)

1. 手續(xù)簡(jiǎn)單,成本低,不易失效

2. 指定受益人,保證個(gè)人私密

3. 指定受益人精準(zhǔn)定向傳承(條款)

4. 受益人獲得身故賠償金無(wú)需償債(法規(guī))

實(shí)戰(zhàn)&解析:王總對(duì)孫女的偏愛(ài)如何才能達(dá)成?

三、用大額保單定向傳承的營(yíng)銷(xiāo)落地

1. 客戶(hù)定位:傳承三怕

2. 銷(xiāo)售面談

1)案例引導(dǎo)讓客戶(hù)自己發(fā)現(xiàn)“問(wèn)題“

2)規(guī)講解告訴客戶(hù)保單實(shí)現(xiàn)財(cái)富定向傳承的安全性

3)與客戶(hù)一起探討保單在傳承中的優(yōu)勢(shì)

4)針對(duì)性保單設(shè)計(jì)精準(zhǔn)解決客戶(hù)痛點(diǎn)

話(huà)術(shù)&演練:大額保單財(cái)富定向傳承話(huà)術(shù)探討及演練

 

第三講:大額保單與債務(wù)隔離

一、企業(yè)家的壓力與風(fēng)險(xiǎn)

1. 富人越富,負(fù)債越多

2. “有限責(zé)任”不“有限”

3. 家企混同——企業(yè)家家庭最大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、大額保單的債務(wù)隔離優(yōu)勢(shì)

案例:胡總的債務(wù)

1. 受益的身故賠償金無(wú)需清償別人的債務(wù)

關(guān)鍵:指定受益人和未指定受益人區(qū)別很大

圖解:受益人獲得的身故理賠金無(wú)需清償債務(wù)

2. 生存保險(xiǎn)金可執(zhí)行——身故理賠金有保障

實(shí)戰(zhàn)&解析:王總兒子需要償還誰(shuí)的債務(wù)?

誤區(qū):保險(xiǎn)≠避債

二、用大額保單債務(wù)隔離營(yíng)銷(xiāo)落地

1. 高情商溝通是前提——和企業(yè)家談企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)

2. 明白企業(yè)家的既要、又要、還要:隔離、資金、長(zhǎng)青

1)告訴客戶(hù)大額保單如何做到家企財(cái)富隔離的

2)提醒客戶(hù)如何通過(guò)保單貸款保證企業(yè)的現(xiàn)金流

3. 展示專(zhuān)業(yè):保單設(shè)計(jì)很關(guān)鍵

話(huà)術(shù)&演練:大額保單債務(wù)隔離話(huà)術(shù)探討及演練

 

第四講:大額保單與稅務(wù)規(guī)劃

一、中國(guó)稅收政策與現(xiàn)狀

1. 企業(yè)稅收知多少

2. 個(gè)人所得稅稅級(jí)距縮小,級(jí)差拉大

3. “金稅四期” 對(duì)企業(yè)監(jiān)控更全面

4. 銀行加強(qiáng)賬戶(hù)轉(zhuǎn)賬管理

5. 與中國(guó)交換CRS信息的轄區(qū)逐步增加

小結(jié):個(gè)稅改革+金稅四期+CRS使高凈值人士面臨稅收合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、大額保單的稅務(wù)籌劃功能

案例:首富蔡萬(wàn)霖的遺產(chǎn)稅

1. 遺產(chǎn)稅離我們?cè)絹?lái)越近

2. 保險(xiǎn)賠款免征個(gè)人所得稅

3. 境內(nèi)保單vs.境外保單賠償金

三、如何與客戶(hù)有效溝通大額保單稅務(wù)籌劃功能

1. 說(shuō)清條款,讓客戶(hù)理解

1)保險(xiǎn)賠款免個(gè)稅

2)指定受益人獲得的保險(xiǎn)金免遺產(chǎn)稅(暫行)

2. 解釋原理,讓客戶(hù)放心

1)保單合規(guī)避稅原理

話(huà)術(shù)&演練:大額保單稅務(wù)籌劃話(huà)術(shù)探討及演練

 

實(shí)操篇:融會(huì)貫通,營(yíng)銷(xiāo)落地之二——大額保單助力資產(chǎn)配置客戶(hù)成交

一、中國(guó)家庭資產(chǎn)與投資認(rèn)知

1. 受政策影響,客戶(hù)可投金融資產(chǎn)增加

2. 金融資產(chǎn)占比較低,其中現(xiàn)金存款占比過(guò)半

3. 意識(shí)到自身風(fēng)險(xiǎn)控制能力的不足

4. 對(duì)金融工具認(rèn)知比較模糊

二、大額保單在資產(chǎn)配置中的重要地位——標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置圖

1. 營(yíng)銷(xiāo)人員圖解中常犯錯(cuò)誤解析

2. 四大賬戶(hù)的正確順序:1-2-4-3

實(shí)戰(zhàn):與客戶(hù)分析家庭資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖原理

1)理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品在保本升值賬戶(hù)中的優(yōu)勢(shì)

a絕對(duì)安全

b相對(duì)靈活

c明確收益

2)保本升值賬戶(hù)各類(lèi)產(chǎn)品的橫向?qū)Ρ龋▊?、信托、大額保單)

二、大額保單資產(chǎn)配置功能在專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程中的落地

1. 了解產(chǎn)品:(以增額終身壽險(xiǎn)為例)

1)三大屬性     2)應(yīng)用場(chǎng)景     3)話(huà)術(shù)示范

2. 客戶(hù)畫(huà)像

1)潛在客戶(hù):存款到期客戶(hù)、基金到期客戶(hù)、保險(xiǎn)到期客戶(hù)

2)重點(diǎn)客戶(hù):四大賬戶(hù)占比偏差較大的客戶(hù)

3. 電話(huà)邀約

話(huà)術(shù)&通關(guān):邀約技巧及話(huà)術(shù)演示

4. 銷(xiāo)售面談

1)面談流程5部曲:

2)建立與客戶(hù)的共同話(huà)題

3)需求激發(fā)

4)用數(shù)字對(duì)比法、勾勒畫(huà)面法為客戶(hù)提供方案

5)異議處理的1個(gè)公式

6)促成時(shí)機(jī)的把握與兩個(gè)方法的應(yīng)用

工具:客戶(hù)TPT登記表

話(huà)術(shù)&演練:大額保單的資產(chǎn)配置話(huà)術(shù)探討及演練

 

提升篇——精進(jìn)不休,突飛猛進(jìn)

大額保單的法商思維綜合案例解析:金總的煩惱

1. 金總家族的綜合風(fēng)險(xiǎn)分析

2. 金總風(fēng)險(xiǎn)分析示范:遺產(chǎn)法定繼承風(fēng)險(xiǎn)

保單設(shè)計(jì)示范一:婚姻財(cái)富規(guī)劃

保單設(shè)計(jì)示范二:家企防火墻構(gòu)建

保單設(shè)計(jì)示范三:家企債務(wù)隔離

演示&探討及演練


 
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