主講老師: | 劉軍榮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷是一種商業(yè)策略,涉及識別顧客需求、設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品和服務,并通過一系列促銷活動將這些產(chǎn)品和服務推向市場。它不僅包括產(chǎn)品定價、促銷、分銷和銷售,還涉及對顧客行為的深入研究,以便更好地理解他們的需求,并創(chuàng)造長期的顧客價值和滿意度。市場營銷的目標是通過滿足顧客需求來實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標,并同時建立強大的品牌形象和市場份額。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-26 14:47 |
【項目背景】
伴隨著抖音、快手、視頻號等新媒體平臺的出現(xiàn),直播電商作為營銷新物種成為了所有企業(yè)營銷的標準配置。
但直播帶貨的流程該如何設(shè)計?帶貨主播該如何培養(yǎng)?直播團隊該如何配置,各崗位的工作職責是什么?直播前的預熱引流、直播中的氛圍營造、直播后的復盤預告關(guān)鍵動作有哪些?如何進行直播間的布置?如何進行產(chǎn)品賣點提煉?如何進行話術(shù)設(shè)計?如何進行直播帶貨腳本的設(shè)計?又該如何通過短視頻運營、IP人物打造,與直播帶貨構(gòu)建營銷閉環(huán)?
如果您正在思考上述問題,那么,請走進《運營商·直播體系與主播打造訓練營》的課堂!
【項目收益】
? 項目收益關(guān)鍵詞:確定方向、建立系統(tǒng)、習得技能、培育主播、策劃方案
? 頂層思考篇:明確運營商系統(tǒng)開展直播帶貨活動的根本目的與鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略下的責任擔當,從而確定運營商系統(tǒng)開展直播帶貨的方向與路徑
? 直播團隊篇:了解不同規(guī)模下的直播團隊組織結(jié)構(gòu),了解不同直播崗位的工作職責;掌握主播IP孵化的要素與關(guān)鍵動作
? 直播主題篇:掌握直播帶貨活動的主題策劃3個元素、、6種類型、4種模式、6個方向與6項前置思考
? 直播選品篇:掌握直播帶貨中的選品4大原則、5種產(chǎn)品分類、2種測品方式、3種價格制定策略、2個賣點提煉策略
? 播前準備篇:了解直播帶貨前的主播狀態(tài)與妝容準備、直播間的布置與設(shè)計、直播間網(wǎng)絡等設(shè)備準備、直播間內(nèi)容準備、直播間的流量準備等工作細節(jié)
? 直播話術(shù)篇:直播帶貨中的8大話術(shù)設(shè)計(開場話術(shù)、喊榜話術(shù)、留人話術(shù)、互動話術(shù)、活動話術(shù)、產(chǎn)品話術(shù)、成交話術(shù)、催單話術(shù)、結(jié)束話術(shù))
? 直播復盤篇:直播帶貨活動在結(jié)束時的3項工作與直播后的3項復盤-崗位復盤、流程復盤、數(shù)據(jù)復盤
? 直播活動與腳本策劃篇:直播活動實施中的5個關(guān)鍵節(jié)點與直播活動方案策劃、單場直播腳本要素與直播腳本設(shè)計
【項目對象】
? 運營商各地市直播團隊
【項目流程】
? 第1天+第2天上午:結(jié)合著運營商既往直播帶貨回放視頻,就直播帶貨專項技能與主播打造進行專題知識分享
? 第2天下午:以6人小組為單位,組織學員完成一場鄉(xiāng)村振興主題下的直播帶貨全流程活動方案策劃,并完成相應的直播帶貨腳本撰寫
? 第3天:以小組為單位,在臨時直播間內(nèi)進行時長為30分鐘的直播實踐演練。講師全程觀摩指導,就本場直播演練進行復盤點評,給出優(yōu)化改進建議。
【直播帶貨·專題培訓大綱】
第一章 運營商直播帶貨行為背后的頂層思考
l 訓前思考1:運營商系統(tǒng)為什么要開展直播帶貨活動?
l 訓前思考2:我們該如何為運營商的直播帶貨行為定性?
l 《鄉(xiāng)村振興2021-2022行動方案》與運營商直播
l 借力新媒體工具,運營商在鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略下的責任與擔當
第二章 直播帶貨之團隊組建與主播IP孵化
l 直播帶貨的前臺-中控-幕后
l 直播團隊組織結(jié)構(gòu)與各崗位工作職責
l ——主播、副播、助理、選品、招商、運營
l ——中控、小店運營、內(nèi)容運營、編導
l ——拍攝、剪輯、設(shè)計、數(shù)據(jù)運營、導播、客服
l 什么樣的人適合做帶貨主播
l ——優(yōu)質(zhì)主播的3個要素
l 帶貨主播的IP孵化
l ——帶貨主播的4項基本能力
l ——帶貨主播的5項修煉
l 帶貨主播IP孵化的2條路線
l ——小域紅人自成長路線【案例解析】
l ——資源投入定向打造路線【案例解析】
第三章 直播帶貨主題、選品、定價、賣點提煉與組品策略
第1節(jié) 運營商直播帶貨活動的主題策劃
l 做好運營商直播,必須考慮的3個元素
l 基于直播內(nèi)容,看運營商直播的6種類型
l 基于直播場景,看運營商直播的4種模式
l 基于直播表達,看直播帶貨的4種可能
l 基于不同群體進行直播活動主題設(shè)計
l ——運營商直播的6種直播主題方向
l 直播帶貨活動策劃中的6項前置思考
l ——直播對象、直播目的、直播時間
l ——直播場景、直播形式、直播主題
第2節(jié) 直播帶貨前的選品、測品、定價、賣點提煉與組品策略
l “人找貨”VS“貨找人”,看直播帶貨中的消費者心理
l 抖音電商產(chǎn)品具備的3種屬性特征
l 直播選品4大原則
l ——主題原則、客群原則、爆場原則、品質(zhì)原則
l 直播間的5種產(chǎn)品分類
l ——福利款、引流款、利潤款、點單款、至尊款
l 直播間的2種測品方式
l ——短視頻&直播間測品、直播間掛鏈測品
l 直播帶貨中的3種價格制定策略
l ——價格錨策劃、拆分策略、損失規(guī)避策略
l 直播間的產(chǎn)品賣點提煉與組品策略
l ——產(chǎn)品賣點提煉技巧
l ——直播間產(chǎn)品的組合順序
第四章 直播帶貨前的其他準備工作
第1節(jié) 直播帶貨前的非產(chǎn)品類準備
l 直播間主播狀態(tài)的準備
l 主播上鏡妝容與服飾的準備
l 直播間硬件設(shè)備的準備
l 直播間的背景墻布置
l 直播間的道具準備
l 手機直播設(shè)備解決方案
l 直播收音解決方案
l 直播間聲光設(shè)備準備
l 直播間音樂歌單準備
l 直播間聊天內(nèi)容準備
第2節(jié) 直播帶貨前的流量準備與預熱視頻制作
l 直播前的多元引流渠道
l ——網(wǎng)點預熱、朋友圈預熱、社群預熱、短視頻預熱、平臺流量采買
l 直播前的多元引流內(nèi)容準備
l ——預熱引流文案、預熱引流海報、預熱引流短視頻
l 直播前的預熱引流清單
l 直播前預熱短視頻的制作
l ——直播前種草短視頻的5種類型
l ——不同類型預熱短視頻的創(chuàng)作要領(lǐng)
第五章 直播過程中的活動設(shè)計、話術(shù)要點與直播數(shù)據(jù)復盤
第1節(jié) 抖音直播間互動營銷工具清單
l 營銷工具的好處、特點與適用場景
l ——商家優(yōu)惠券
l ——限時限量購
l ——贈品
l ——滿減
l ——多件優(yōu)惠
l ——定時開售
l ——定金預售
l ——拼團
l ——裂變營銷
l ——拍賣
l ——主播劵
l ——購物紅包
l ——超級福袋
l ——達人專屬營銷
第2節(jié) 直播帶貨過程中的活動設(shè)計
l 直播間玩法之簽到抽獎
l 直播間玩法之點贊抽獎
l 直播間玩法之問答抽獎
l 直播間玩法之秒殺抽獎
l 直播間玩法之整點抽獎
l 直播間玩法之滿減抽獎
l 直播過程中的氣氛營造與互動設(shè)計
第3節(jié) 直播帶貨全流程話術(shù)設(shè)計與要點說明
l 直播帶貨中的-開場話術(shù)與要點說明、
l 直播帶貨中的-喊榜話術(shù)與要點說明、
l 直播帶貨中的-留人話術(shù)與要點說明、
l 直播帶貨中的-互動話術(shù)與要點說明、
l 直播帶貨中的-活動話術(shù)與要點說明、
l 直播帶貨中的-產(chǎn)品話術(shù)與要點說明
l 直播帶貨中的-成交話術(shù)與要點說明、
l 直播帶貨中的-催單話術(shù)與要點說明、
l 直播帶貨中的-結(jié)束話術(shù)與要點說明
第4節(jié) 直播后的工作與直播帶貨腳本
l 直播結(jié)束在即的工作與注意事項
l ——盤點、引導與下期預告
l 直播后的復盤與后續(xù)工作安排
l ——崗位復盤、流程復盤、數(shù)據(jù)復盤
l 一場主題直播活動的全流程設(shè)置
l 直播腳本設(shè)計涉及到的大體框架與流程細節(jié)
課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!
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