主講老師: | 劉軍榮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的概念,涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、數(shù)字廣告等多種數(shù)字化媒體形式。新媒體以其互動(dòng)性、即時(shí)性、個(gè)性化等特點(diǎn),改變了信息傳播和接收的方式,為用戶(hù)提供了更加豐富的信息體驗(yàn)。它不僅能夠快速傳播新聞、娛樂(lè)、知識(shí)等內(nèi)容,還成為企業(yè)與消費(fèi)者溝通、品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣的重要平臺(tái)。新媒體的崛起,推動(dòng)了信息傳播的革命,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-26 14:18 |
【課程背景】
短視頻行業(yè)快速發(fā)展,蔚為壯觀。企業(yè)在業(yè)務(wù)開(kāi)拓過(guò)程中,短視頻的應(yīng)用成為了一個(gè)標(biāo)配手段。與此同時(shí),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展日益艱難。一方面是同業(yè)者與跨界者的狙擊挑戰(zhàn);另一方面是客戶(hù)的越發(fā)專(zhuān)業(yè)理性。在常規(guī)業(yè)務(wù)開(kāi)展中,如何重構(gòu)企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系?個(gè)人化IP該如何打造?有沒(méi)有一個(gè)可復(fù)制的模式與路徑?企業(yè)IP又該如何設(shè)計(jì)?有沒(méi)有可遵循的道路?
如果您正在思考上述問(wèn)題,歡迎走進(jìn)《短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》課程之中。
【課程收益】
? 了解短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì),為營(yíng)銷(xiāo)布局指引方向
? 全面了解品牌、IP、個(gè)人IP、企業(yè)IP之間的共性與區(qū)別,感知IP在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的巨大價(jià)值
? 深度掌握通過(guò)“IP八步法”構(gòu)建個(gè)人IP的底層邏輯與路徑
? 深度掌握企業(yè)級(jí)IP打造的邏輯與運(yùn)營(yíng)路徑
【課程對(duì)像】
? 移動(dòng)、聯(lián)通、電信客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)格長(zhǎng)及相關(guān)有志于打造個(gè)人IP者
【課程時(shí)長(zhǎng)】
? 6小時(shí),或根據(jù)培訓(xùn)需要適度延長(zhǎng)課時(shí)
【課程正文】
第一章 短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
l 十年蝶變,行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期
l 短視頻突圍泛娛樂(lè),趕超長(zhǎng)視頻
l 產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善
l 營(yíng)收“三駕馬車(chē)”:廣告、打賞、電商
l 內(nèi)容生產(chǎn):KOL馬太效應(yīng)凸顯
l BTT瓜分頭部市場(chǎng);抖音、快手雙雄爭(zhēng)霸
第2節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
l 下沉市場(chǎng)依舊有3億用戶(hù)增長(zhǎng)空間
l 用戶(hù)特征:閑暇時(shí)間多,價(jià)格敏感
l 影視:短視頻不短,攻占長(zhǎng)視頻腹地
l 游戲:渠道與研發(fā),休閑與重度并舉
l 電商:市場(chǎng)體量大,抖音快手各有千秋
第二章 短視頻IP化人格打造8步法
第1節(jié) 說(shuō)文解字話(huà)IP
l 什么是IP
l 什么是個(gè)人IP
l 品牌與IP之間的區(qū)別在哪里
l 個(gè)人IP的4大類(lèi)型與5種支線(xiàn)選擇
l ——單體IP與群像IP
l ——真人IP與虛擬IP
l ——?jiǎng)∏樾虸P、產(chǎn)品型IP、知識(shí)IP、搞笑IP、技能IP
第2節(jié) 個(gè)人IP打造的公式與路徑
l IP打造公式
l 方法論1-定向人群 關(guān)系重構(gòu)
l ——IP的價(jià)值在于對(duì)特定人群施加影響力
l ——客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)之間存在的4種關(guān)系可能
l 方法論2-自我審視 資源盤(pán)點(diǎn)
l ——IP的設(shè)定需與自身能力與資源相匹配
l ——IP級(jí)人物的4重能力要求
l 方法論3-定向領(lǐng)域 垂直深化
l ——用有限的精力與資源把井打向地下一萬(wàn)米
l ——保持內(nèi)容標(biāo)簽一致性,多維度強(qiáng)化標(biāo)簽
l 方法論4-差異定位 對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)
l ——基于競(jìng)爭(zhēng)思維,避開(kāi)正面對(duì)抗,占領(lǐng)心智
l ——大VS??;陽(yáng)VS陰;多VS少
l 方法論5-標(biāo)簽設(shè)定 8重設(shè)計(jì)
l ——IP的標(biāo)準(zhǔn)之一在于標(biāo)簽化,而標(biāo)簽化源于多維度協(xié)同發(fā)力
l ——視覺(jué)維度的4化設(shè)計(jì)
l ——人格維度的4化設(shè)計(jì)
l 方法論6-內(nèi)容布局 6個(gè)方向
l ——持續(xù)的內(nèi)容輸出能力,既可有效曝光,亦可不斷滲透
l ——教程類(lèi)、曬圖類(lèi)、勵(lì)志類(lèi)、吐槽類(lèi)、劇情類(lèi)、炫技類(lèi)
l 方法論7-平臺(tái)選擇 數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)
l ——扎根一個(gè)平臺(tái),輻射多個(gè)平臺(tái),用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)
l ——藍(lán)V認(rèn)證,開(kāi)啟數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)之路,用數(shù)據(jù)反推內(nèi)容
l 方法論8-廣域傳播 極限強(qiáng)化
l ——建立廣域傳播矩陣,加速I(mǎi)P極限成長(zhǎng)
l ——抖音、快手、B站、視頻號(hào)、長(zhǎng)視頻平臺(tái)
課堂研討:基于自身行業(yè)屬性與自身資源盤(pán)點(diǎn),我們可以怎么來(lái)設(shè)計(jì)自己的個(gè)人IP?
第三章 企業(yè)級(jí)IP的打造與運(yùn)營(yíng)思路
第1節(jié) 企業(yè)IP與代表性案例
l 文娛IP、個(gè)人IP、企業(yè)IP的同與不同
l 企業(yè)IP的價(jià)值與代表性案例
l ——白酒企業(yè)IP-江小白
l ——零食企業(yè)IP-三只松鼠
l ——小家電企業(yè)IP-小熊電器
l ——電商平臺(tái)IP-貓·狗·豬·象
第2節(jié) 企業(yè)級(jí)IP打造邏輯與運(yùn)營(yíng)路徑
l 第1步:企業(yè)IP的打造,從客戶(hù)底層價(jià)值訴求開(kāi)始
l ——不同客戶(hù)群體,底層價(jià)值訴求不同,IP設(shè)計(jì)方向則不同
l ——深度思考:小微企業(yè)主、中產(chǎn)家庭、職場(chǎng)白領(lǐng)、寶媽寶爸、藍(lán)領(lǐng)工人、銀發(fā)老人等不同群體,TA們的底層價(jià)值訴求是什么
l 第2步:基于客戶(hù)底層價(jià)值訴求進(jìn)行IP形象符號(hào)化設(shè)計(jì)
l ——?jiǎng)游镄蜗蠓?hào)化
l ——卡通形象符號(hào)化
l ——真人形象符號(hào)化
l 第3步:為符號(hào)化的IP形象進(jìn)行世界觀的賦予與人物小傳設(shè)計(jì)
l ——IP是情感的連接器,自有其世界觀、人生觀、價(jià)值觀
l ——設(shè)計(jì)人物小傳,讓IP有血有肉有故事
l 第4步:基于“人性”的IP構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)IP內(nèi)容化
l ——立足產(chǎn)品、依托IP形象,進(jìn)行故事演繹、文案制作、海報(bào)設(shè)計(jì)
l 第5步:基于“人性”的IP構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)IP活動(dòng)化
l ——面向客戶(hù),依托IP形象,開(kāi)展主題化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、品牌活動(dòng)、公益活動(dòng)
l 第6步:全渠道曝光,持續(xù)放大企業(yè)IP影響力
l ——傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站平臺(tái)、新媒體介質(zhì)全面發(fā)力,極限曝光
l 第7步:多客群訴求下構(gòu)建多個(gè)企業(yè)IP形象,打造企業(yè)IP家族
l ——專(zhuān)家型IP形象、達(dá)人型IP形象、陪伴型IP形象、稚子型IP形象……
l 第8步:在IP形象成熟的基礎(chǔ)上,推出IP衍生品,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
l ——多元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的搭建有利于立體化滿(mǎn)足客戶(hù)價(jià)值需求
l ——IP衍生品的推出讓傳統(tǒng)品牌形象更生動(dòng),更令人親近
l 第9步:基于企業(yè)IP家族,推動(dòng)廳堂網(wǎng)點(diǎn)的場(chǎng)景化升級(jí)
l ——對(duì)營(yíng)業(yè)廳/網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行IP化場(chǎng)景設(shè)計(jì),升級(jí)網(wǎng)點(diǎn),重構(gòu)價(jià)值交換空間,讓廳堂網(wǎng)點(diǎn)變成強(qiáng)連接器,共建幸福共享時(shí)光
課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)