主講老師: | 元常富 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌集、使用、管理和分配,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順利進(jìn)行。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)依法納稅,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,保障企業(yè)合法權(quán)益。 在財務(wù)稅務(wù)管理中,需要遵循相關(guān)法律法規(guī),建立完善的財務(wù)制度和稅務(wù)籌劃策略。通過精細(xì)化的財務(wù)管理,可以提高資金使用效率,降低運(yùn)營成本,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。同時,合理的稅務(wù)規(guī)劃也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)優(yōu)化,減輕稅負(fù),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-22 11:57 |
課程背景:
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不會看報表的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),大數(shù)據(jù)時代的決策靠數(shù)據(jù),三拍憑感覺早已過時,報表是死的,人是活的,透過冷冰冰的數(shù)字看到的是鮮活的企業(yè)經(jīng)營活動,讓數(shù)字說話,并且要說真話是本課程的核心。
企業(yè)風(fēng)險就像病人生病,企業(yè)決策者就像醫(yī)生診病,財務(wù)就像那檢驗(yàn)報告提供者,企業(yè)財務(wù)報表就好比檢驗(yàn)報告,決策者看不懂報表就如醫(yī)生看不懂檢驗(yàn)報告一樣。
建立財務(wù)思維,就能洞悉企業(yè)的秘密,看到企業(yè)正面臨哪些財務(wù)風(fēng)險、企業(yè)財報數(shù)據(jù)背后的真相、企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況是怎樣的,從而做出正確的財務(wù)決策以及管理和投資決策。
財務(wù)報告是商業(yè)的通用語言,如何看懂、看活、看透企業(yè)財務(wù)報告已經(jīng)成本企業(yè)非財管理人員需要掌握的一項(xiàng)技能,通過報表數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的問題,進(jìn)而有針對性的采取措施解決問題。
公司未來的發(fā)展拼的不僅是業(yè)務(wù)經(jīng)營能力的高低,更要拼財務(wù)管理能力的高低。資深企業(yè)財稅實(shí)戰(zhàn)講師將從三大財務(wù)報表的解讀與分析、降本增效、規(guī)避涉稅風(fēng)險降低稅收成本三個方面進(jìn)行講解,以提升非財管理人員的財務(wù)思維及財稅知識,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航!
課程收益:
● 掌握三大財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目核算內(nèi)容及分析
● 透過現(xiàn)象看本質(zhì),透過報表看企業(yè),風(fēng)險的源頭是業(yè)務(wù)發(fā)生。
課程時間:約1-2天 6小時/天.
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管理人員和骨干(含財務(wù))
課程方式:講師講授+數(shù)據(jù)分析+視頻評價+案例研討+講師點(diǎn)評+現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱
導(dǎo)入:非財管理者為何要有財務(wù)思維?
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者相當(dāng)于醫(yī)生,財務(wù)相當(dāng)于體檢報告數(shù)據(jù)提供者。
2、不怕領(lǐng)導(dǎo)學(xué)財務(wù)、就怕財務(wù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),馬老師金句:天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO!
3、華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導(dǎo)干部升職必須要學(xué)《財經(jīng)管理綱要》
4、財務(wù)的做賬技術(shù)、溝通藝術(shù)、數(shù)字魔術(shù)
財務(wù)報表解讀與分析
一、企業(yè)財務(wù)報告
1. 企業(yè)的數(shù)字魔術(shù)——財務(wù)報表:
1)、面子:資產(chǎn)負(fù)債表
2)、里子:利潤表
3)、日子:現(xiàn)金流量表
2、案例:領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)就像駕駛,規(guī)模小開的是車,規(guī)模大開的是飛機(jī)。
3、三拍決策:拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人
財務(wù)報表的分析方法
具體包括:水平分析法、垂直分析法、趨勢分析法、比例分析法等
二、資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的解讀
(1) 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
(2) 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益主要項(xiàng)目的解讀
A、資產(chǎn)—-賺錢的來源,在我手里的就一定是我的么?
B、負(fù)債—-拿別人的錢來賺錢
C、所有者權(quán)益—-真正屬于自己的,也是企業(yè)的起跑線
關(guān)注點(diǎn):新會計(jì)準(zhǔn)則涉的新項(xiàng)目,如合同資產(chǎn)、合同負(fù)債等
案例:企業(yè)廣告冊里企業(yè)簡介的常用套路
討論:報表上看到的就一定是真的么?
2. 資產(chǎn)負(fù)債表的分析
案例:從買房中體會下資產(chǎn)負(fù)債表
討論:房子是資產(chǎn)還是負(fù)債?
關(guān)注點(diǎn):水平分析、垂直分析等
三、利潤表的讀與分析
1. 利潤表的解讀
(1) 利潤表的結(jié)構(gòu)
盈利能力的體現(xiàn),企業(yè)的里子加面子
A、收入—-賺錢有利潤的前提。
B、成本—-取得收入的代價
C、費(fèi)用—-花出去的錢都是費(fèi)用么?
(2) 利潤的三個層次:營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤
關(guān)注點(diǎn)1:營業(yè)成本、期間費(fèi)用
關(guān)注點(diǎn)2:稅前扣除憑證(發(fā)票等)的規(guī)范要求
(3) 重點(diǎn)項(xiàng)目的解讀
案例:從日常生活的發(fā)工資和柴米油鹽醬醋茶體會利潤表
關(guān)注點(diǎn):
1) 利潤表的邏輯等式:利潤=收入-成本-費(fèi)用+利得-損失
2) 新會計(jì)準(zhǔn)則項(xiàng)目核算的業(yè)務(wù)范圍,如其他收益、資產(chǎn)處置收益、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出等
2. 利潤表的分析
(1) 水平分析:關(guān)注營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤的變動額與變動幅度
(2) 項(xiàng)目分析:利潤的來源
① 項(xiàng)目占收入的比重越大,其重要程度越高
② 企業(yè)無論盈利或是虧損,如何進(jìn)行原因分析?
四、現(xiàn)金流量表的解讀與分析
1. 現(xiàn)金流量表的解讀
經(jīng)營活力的體現(xiàn),最不會說謊的報表
案例:通過家庭收支體會現(xiàn)金流量表。
關(guān)注點(diǎn):現(xiàn)金流量表的框架結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目、現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)及其原因分析
2. 現(xiàn)金流量表分析的目的
3. 現(xiàn)金流量表的項(xiàng)目分析
(1) 經(jīng)營活動項(xiàng)目分析:【重點(diǎn)分析】
(2) 投資活動項(xiàng)目分析
關(guān)注點(diǎn):包括對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)投資和對外擴(kuò)張性投資
(3) 籌資活動項(xiàng)目分析
4. 企業(yè)未來獲取現(xiàn)金能力分析
5. 通過現(xiàn)金流量表進(jìn)行企業(yè)成長能力分析
五、償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、企業(yè)發(fā)展能力的分析
1. 重要指標(biāo)的理解:流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、固定資產(chǎn)利潤率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、營業(yè)收入增長率等以及現(xiàn)金流相關(guān)的指標(biāo)
2. 重點(diǎn)看企業(yè)的產(chǎn)品是否賺錢?企業(yè)資源的利用效率是否高?企業(yè)用了多少杠桿?
3. 與同行業(yè)平均水平及龍頭企業(yè)相對比,找到差距。
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