| 主講老師： | 吳凡 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是一種創(chuàng)造、傳播和交換價值的藝術(shù)和科學，旨在滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值并建立品牌忠誠度。營銷的核心是客戶，營銷人員需要了解客戶的需求、偏好和行為，以便提供滿足這些需求的產(chǎn)品和服務。營銷不僅僅是推銷或廣告，它是一個綜合的過程，包括市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、定價、促銷和分銷等多個方面。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，營銷的成功與否往往決定了企業(yè)的成功與否。因此，營銷人員需要不斷學習和創(chuàng)新，以適應不斷變化的市場環(huán)境，并提供最佳的客戶體驗。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-29 13:58 |
課程大綱
【課程目的】
1、 結(jié)合保險產(chǎn)品的營銷，從營銷管理、營銷計劃的制定與實施、營銷指標的追蹤與管理，以及日常追蹤、會議經(jīng)營等保障手段，來實現(xiàn)營銷管理績效的提升。
2、 對營銷團隊進行梳理，及時進行績效面談，實施針對性的管理與提升
3、 明確激勵思路，完善激勵措施，實現(xiàn)營銷團隊的持續(xù)成長。
【課程時間】半天
【課程內(nèi)容】
一、營銷方案及推動
1、澄清營銷目標
2、尋找驅(qū)動要素
3、界定關(guān)鍵活動
4、設(shè)計解決方案
5、推動計劃實施
二、目標管理
1、目標管理與目標職能
2、OKRs - E 目標管理框架
3、營銷團隊目標管理五步走
4、目標過高怎么辦
三、會議經(jīng)營
1、會議體系構(gòu)成三要素
2、會議黃金法則
——更多的時間用于準備
3、開好會的九個“必有”
4、業(yè)務例會的組織
5、研討會議的組織
四、員工激勵
1、雙因素激勵法則
2、激勵員工的正確做法
3、激勵員工的四大法則
4、胡蘿卜加大棒外的第三種驅(qū)動力
五、績效管理
1、績效考核與績效管理
2、績效面談
1）從小白到高手
2）績效面談流程
3）績效面談的兩個核心任務
3、績效輔導
4、情境管理
六、教練型管理
1、教練型管理與傳統(tǒng)管理的不同
2、教練的原則
3、GROW模型
1）目標設(shè)定
2）現(xiàn)狀是什么
3）有什么選擇
4）將會做什么
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