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銷(xiāo)講戰(zhàn)神

主講老師: 趙思方 趙思方

主講師資:趙思方

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中,為滿(mǎn)足客戶(hù)需求和欲望所采取的一系列活動(dòng)、決策和價(jià)值觀念。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的是通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)需求來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利和發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是客戶(hù)為中心,通過(guò)深入了解客戶(hù)需求和行為特征,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略和方案,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法和手段多種多樣,包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告宣傳等。在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-18 14:22


【課程對(duì)象】  

  企業(yè)培訓(xùn)師、招商,項(xiàng)目講師,銷(xiāo)售人員,會(huì)銷(xiāo)講師

 

【課程目標(biāo)】

  學(xué)習(xí)演講和基本功

  掌握溝通的技巧與原理

  通過(guò)練習(xí)成為優(yōu)秀的項(xiàng)目講師

  銷(xiāo)講核心技能

  掌握公司項(xiàng)目知識(shí)

  掌握企業(yè)文化和使命

 

【培訓(xùn)方式】

 主題講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+視頻教學(xué)+小組討論+上臺(tái)分享+游戲體驗(yàn)

 

【培訓(xùn)課時(shí)】 2天

 

【課程安排】

第一天

· 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

· 課程開(kāi)始活動(dòng)

· 小組團(tuán)隊(duì)文化打造

1.如何具備演說(shuō)的基本功

2.如何把握演說(shuō)的原理

3.如何演說(shuō)的對(duì)象心理分析(學(xué)員上臺(tái)演練一次)

4.如何成為銷(xiāo)售演講之神

5.如何開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)成交第一步

6.如何拋圈勾魂

7.如何無(wú)懈可擊自我介紹(演練)

8.如何推出主題

9.如何使用動(dòng)力窗(演練)

· 小組團(tuán)隊(duì)文化展示

10.如何用自己的故事導(dǎo)入項(xiàng)目(小組討論設(shè)計(jì))

11.我和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別

12.項(xiàng)目的唯一性(7點(diǎn))

13.如何使用顧客見(jiàn)證

14.置入一定要改變的信念

15.如何收魂

16.再次確定需求信念

17.如何審核門(mén)檻

18.如何無(wú)價(jià)塑造

19.如何假設(shè)成交

20.如何上臺(tái)簽單(演練通關(guān))

 

第二天

1. 銷(xiāo)售九型人格溝通術(shù)

2. 說(shuō)服的五大步驟(演練)

3. 溝通的黃金比例

4. 人性的需求

5. 延遲效益

6. 一萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售技巧都敵不過(guò)的銷(xiāo)售技巧

7.公司文化和項(xiàng)目?jī)?nèi)容講解訓(xùn)練(內(nèi)容待定,考核)

8.銷(xiāo)講通關(guān)PK

9.頒獎(jiǎng)活動(dòng)

10.公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)(閉幕)


 
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