主講老師: | 吳洪剛 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷是一門研究如何滿足消費(fèi)者需求的學(xué)科。它關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),強(qiáng)調(diào)運(yùn)用策略和技巧來(lái)推廣產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷的核心在于了解消費(fèi)者的需求和欲望,并通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷等手段來(lái)滿足這些需求。成功的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析和定位,還需要?jiǎng)?chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,市場(chǎng)營(yíng)銷已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場(chǎng)份額,提高銷售額,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-17 14:36 |
2 什么是市場(chǎng)調(diào)研
2 為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
2 市場(chǎng)調(diào)研的分類
2 市場(chǎng)調(diào)研的步驟
2 市場(chǎng)調(diào)研中應(yīng)注意的問(wèn)題
案例:XXXX食品江蘇、浙江市場(chǎng)的調(diào)查實(shí)踐分析
2 間接數(shù)據(jù)來(lái)源
2 直接數(shù)據(jù)來(lái)源(詢問(wèn)法)
2 直接數(shù)據(jù)來(lái)源(觀察法與試驗(yàn)法)
2 抽樣方法
2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
2 新型數(shù)據(jù)獲取方法
——如何利用互聯(lián)網(wǎng)資料及數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)獲?。ㄐ侣?、知網(wǎng)、學(xué)術(shù)研究、公開報(bào)告)
——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本方法及與數(shù)據(jù)獲?。↖M、論壇、微信、郵件等)
——網(wǎng)絡(luò)基本數(shù)據(jù)獲取與分析(收錄數(shù)據(jù)、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨(dú)立訪客、新老客戶訪客等)
2 新型調(diào)研方法
主要指利用互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研方法(比如有獎(jiǎng)、刮獎(jiǎng)、贈(zèng)送、折扣、免費(fèi)等等)
特別研討:區(qū)域市場(chǎng)信息獲得維度與方法
2 定性數(shù)據(jù)分析(描述統(tǒng)計(jì)等方法)
2 定量數(shù)據(jù)分析(集中、差異分析等統(tǒng)計(jì)學(xué)方法)
2 調(diào)研分析的必備基本軟件工具
——SPSS統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用
——AMOS結(jié)構(gòu)方程軟件的應(yīng)用
——基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)
2 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)及要點(diǎn)
——調(diào)查結(jié)果摘要
——調(diào)查目的
——調(diào)查方法
——統(tǒng)計(jì)分析(各種報(bào)表、圖形等)
——結(jié)論與建議
2 成功的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的關(guān)鍵特征
——目標(biāo)及假設(shè)明確
——調(diào)研結(jié)論清楚
——數(shù)據(jù)可信而且充分
——數(shù)據(jù)分析工具科學(xué)
——用定量數(shù)據(jù)說(shuō)話
2 撰寫調(diào)研報(bào)告的技能
——盡量用圖表分析,表達(dá)直觀
——突出關(guān)鍵結(jié)論點(diǎn),價(jià)值點(diǎn)突出
——不要記流水賬
——數(shù)據(jù)來(lái)源要標(biāo)明
——方便閱讀者快速了解結(jié)論
——好的報(bào)告不在于篇幅長(zhǎng)短
——通用的分析和結(jié)論放后面?zhèn)洳榧纯?/span>
——一定注意原始數(shù)據(jù)的保存
案例:海信科龍如何在四天內(nèi)完成六大行業(yè)華東區(qū)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?
2 區(qū)域市場(chǎng)需要調(diào)查的市場(chǎng)數(shù)據(jù)?
——區(qū)域市場(chǎng)潛容量及潛力
——區(qū)域市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)及來(lái)源
——區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
2 區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
——區(qū)域市場(chǎng)品牌及其市場(chǎng)份額
——區(qū)域客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的認(rèn)知
——區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與價(jià)格組合
——區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道模式
——區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略等
2 區(qū)域市場(chǎng)客戶需求分析?
——區(qū)域市場(chǎng)客戶需求的差異?
——區(qū)域市場(chǎng)客戶行為特征?
——區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)文化對(duì)需求的影響。
案例:如何從終端了解競(jìng)爭(zhēng)信息?
第六章:客戶調(diào)查與溝通
2 如何選擇調(diào)查的客戶?
2 站在客戶的角度思考問(wèn)題!
2 以客觀或者第三者身份調(diào)查效果更好
2 抓住客戶關(guān)心的問(wèn)題;
2 解除客戶后顧之憂;
2 充分利用派生法了解信息。
案例:客戶訪談問(wèn)題技能?
第七章:市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析(可以根據(jù)需求刪減)
2 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研判斷行業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)!
2 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略?
2 領(lǐng)跑型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?
2 跟隨型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?
2 企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮哪些因素?
2 如何分析企業(yè)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有的資源和能力?
2 在核心能力有指導(dǎo)下進(jìn)行營(yíng)銷策略的定位和選擇。
研討主題:區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。
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