推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略

主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

主講師資:吳洪剛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷是一門研究如何滿足消費(fèi)者需求的學(xué)科。它關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),強(qiáng)調(diào)運(yùn)用策略和技巧來(lái)推廣產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷的核心在于了解消費(fèi)者的需求和欲望,并通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷等手段來(lái)滿足這些需求。成功的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析和定位,還需要?jiǎng)?chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,市場(chǎng)營(yíng)銷已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場(chǎng)份額,提高銷售額,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-17 14:36


第一章:市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)

什么是市場(chǎng)調(diào)研

為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研的分類

市場(chǎng)調(diào)研的步驟

市場(chǎng)調(diào)研中應(yīng)注意的問(wèn)題

案例:XXXX食品江蘇、浙江市場(chǎng)的調(diào)查實(shí)踐分析

第二章:市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法

間接數(shù)據(jù)來(lái)源

直接數(shù)據(jù)來(lái)源(詢問(wèn)法)

直接數(shù)據(jù)來(lái)源(觀察法與試驗(yàn)法)

抽樣方法

問(wèn)卷設(shè)計(jì)

新型數(shù)據(jù)獲取方法

——如何利用互聯(lián)網(wǎng)資料及數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)獲?。ㄐ侣?、知網(wǎng)、學(xué)術(shù)研究、公開報(bào)告)

——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本方法及與數(shù)據(jù)獲?。↖M、論壇、微信、郵件等)

——網(wǎng)絡(luò)基本數(shù)據(jù)獲取與分析(收錄數(shù)據(jù)、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨(dú)立訪客、新老客戶訪客等)

新型調(diào)研方法

主要指利用互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研方法(比如有獎(jiǎng)、刮獎(jiǎng)、贈(zèng)送、折扣、免費(fèi)等等)

特別研討:區(qū)域市場(chǎng)信息獲得維度與方法

第三章:市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析與結(jié)果輸出

定性數(shù)據(jù)分析(描述統(tǒng)計(jì)等方法)

定量數(shù)據(jù)分析(集中、差異分析等統(tǒng)計(jì)學(xué)方法)

調(diào)研分析的必備基本軟件工具

——SPSS統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用

——AMOS結(jié)構(gòu)方程軟件的應(yīng)用

——基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)

第四章:如何完成有價(jià)值的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)及要點(diǎn)

——調(diào)查結(jié)果摘要

——調(diào)查目的

——調(diào)查方法

——統(tǒng)計(jì)分析(各種報(bào)表、圖形等)

——結(jié)論與建議

成功的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的關(guān)鍵特征

——目標(biāo)及假設(shè)明確

——調(diào)研結(jié)論清楚

——數(shù)據(jù)可信而且充分

——數(shù)據(jù)分析工具科學(xué)

——用定量數(shù)據(jù)說(shuō)話

撰寫調(diào)研報(bào)告的技能

——盡量用圖表分析,表達(dá)直觀

——突出關(guān)鍵結(jié)論點(diǎn),價(jià)值點(diǎn)突出

——不要記流水賬

——數(shù)據(jù)來(lái)源要標(biāo)明

——方便閱讀者快速了解結(jié)論

——好的報(bào)告不在于篇幅長(zhǎng)短

——通用的分析和結(jié)論放后面?zhèn)洳榧纯?/span>

——一定注意原始數(shù)據(jù)的保存

案例:海信科龍如何在四天內(nèi)完成六大行業(yè)華東區(qū)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?

第五章:區(qū)域市場(chǎng)分析方法與應(yīng)用

區(qū)域市場(chǎng)需要調(diào)查的市場(chǎng)數(shù)據(jù)?

——區(qū)域市場(chǎng)潛容量及潛力

——區(qū)域市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)及來(lái)源

——區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

——區(qū)域市場(chǎng)品牌及其市場(chǎng)份額

——區(qū)域客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的認(rèn)知

——區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與價(jià)格組合

——區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道模式

——區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略等

區(qū)域市場(chǎng)客戶需求分析?

——區(qū)域市場(chǎng)客戶需求的差異?

——區(qū)域市場(chǎng)客戶行為特征?

——區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)文化對(duì)需求的影響。

案例:如何從終端了解競(jìng)爭(zhēng)信息?

第六章:客戶調(diào)查與溝通

如何選擇調(diào)查的客戶?

站在客戶的角度思考問(wèn)題!

以客觀或者第三者身份調(diào)查效果更好

抓住客戶關(guān)心的問(wèn)題;

解除客戶后顧之憂;

充分利用派生法了解信息。

案例:客戶訪談問(wèn)題技能?

第七章:市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析(可以根據(jù)需求刪減)

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研判斷行業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)!

什么是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略?

領(lǐng)跑型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?

跟隨型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?

企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮哪些因素?

如何分析企業(yè)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有的資源和能力?

在核心能力有指導(dǎo)下進(jìn)行營(yíng)銷策略的定位和選擇。

研討主題:區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。

 

 

 

 

 

 

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營(yíng)銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷+案場(chǎng)銷售+微信營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷與傳播 新零售門店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
吳洪剛老師介紹>吳洪剛老師其它課程
總裁市場(chǎng)營(yíng)銷管理 專賣店建設(shè)與管理——專賣店終端經(jīng)銷商培訓(xùn) 中小企業(yè)管理水平的改善 跨部門溝通 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 整合營(yíng)銷傳播與管理——新媒體時(shí)代構(gòu)建價(jià)值型營(yíng)銷整合策略 戰(zhàn)略營(yíng)銷與渠道模式轉(zhuǎn)型 戰(zhàn)略思維與管理——中高層管理人員培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25