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市場調(diào)研、市場分析與營銷策略

主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

主講師資:吳洪剛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一門研究如何滿足消費者需求的學科。它關(guān)注市場趨勢、消費者行為和競爭態(tài)勢,強調(diào)運用策略和技巧來推廣產(chǎn)品和服務。市場營銷的核心在于了解消費者的需求和欲望,并通過產(chǎn)品、價格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準確的市場分析和定位,還需要創(chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,市場營銷已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實現(xiàn)商業(yè)目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-17 14:36


第一章:市場調(diào)研基礎(chǔ)

什么是市場調(diào)研

為什么要進行市場調(diào)研

市場調(diào)研的分類

市場調(diào)研的步驟

市場調(diào)研中應注意的問題

案例:XXXX食品江蘇、浙江市場的調(diào)查實踐分析

第二章:市場調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法

間接數(shù)據(jù)來源

直接數(shù)據(jù)來源(詢問法)

直接數(shù)據(jù)來源(觀察法與試驗法)

抽樣方法

問卷設(shè)計

新型數(shù)據(jù)獲取方法

——如何利用互聯(lián)網(wǎng)資料及數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)獲?。ㄐ侣?、知網(wǎng)、學術(shù)研究、公開報告)

——網(wǎng)絡營銷基本方法及與數(shù)據(jù)獲?。↖M、論壇、微信、郵件等)

——網(wǎng)絡基本數(shù)據(jù)獲取與分析(收錄數(shù)據(jù)、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨立訪客、新老客戶訪客等)

新型調(diào)研方法

主要指利用互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研方法(比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等)

特別研討:區(qū)域市場信息獲得維度與方法

第三章:市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析與結(jié)果輸出

定性數(shù)據(jù)分析(描述統(tǒng)計等方法)

定量數(shù)據(jù)分析(集中、差異分析等統(tǒng)計學方法)

調(diào)研分析的必備基本軟件工具

——SPSS統(tǒng)計軟件的應用

——AMOS結(jié)構(gòu)方程軟件的應用

——基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)

第四章:如何完成有價值的市場調(diào)研報告

市場調(diào)研報告的基本結(jié)構(gòu)及要點

——調(diào)查結(jié)果摘要

——調(diào)查目的

——調(diào)查方法

——統(tǒng)計分析(各種報表、圖形等)

——結(jié)論與建議

成功的市場調(diào)研報告的關(guān)鍵特征

——目標及假設(shè)明確

——調(diào)研結(jié)論清楚

——數(shù)據(jù)可信而且充分

——數(shù)據(jù)分析工具科學

——用定量數(shù)據(jù)說話

撰寫調(diào)研報告的技能

——盡量用圖表分析,表達直觀

——突出關(guān)鍵結(jié)論點,價值點突出

——不要記流水賬

——數(shù)據(jù)來源要標明

——方便閱讀者快速了解結(jié)論

——好的報告不在于篇幅長短

——通用的分析和結(jié)論放后面?zhèn)洳榧纯?/span>

——一定注意原始數(shù)據(jù)的保存

案例:海信科龍如何在四天內(nèi)完成六大行業(yè)華東區(qū)市場調(diào)研報告?

第五章:區(qū)域市場分析方法與應用

區(qū)域市場需要調(diào)查的市場數(shù)據(jù)?

——區(qū)域市場潛容量及潛力

——區(qū)域市場增長趨勢及來源

——區(qū)域市場競爭結(jié)構(gòu)

區(qū)域市場競爭對手

——區(qū)域市場品牌及其市場份額

——區(qū)域客戶對競爭品牌的認知

——區(qū)域競爭對手的產(chǎn)品與價格組合

——區(qū)域競爭對手的渠道模式

——區(qū)域競爭對手的營銷策略等

區(qū)域市場客戶需求分析?

——區(qū)域市場客戶需求的差異?

——區(qū)域市場客戶行為特征?

——區(qū)域市場消費文化對需求的影響。

案例:如何從終端了解競爭信息?

第六章:客戶調(diào)查與溝通

如何選擇調(diào)查的客戶?

站在客戶的角度思考問題!

以客觀或者第三者身份調(diào)查效果更好

抓住客戶關(guān)心的問題;

解除客戶后顧之憂;

充分利用派生法了解信息。

案例:客戶訪談問題技能?

第七章:市場營銷策略分析(可以根據(jù)需求刪減)

通過市場調(diào)研判斷行業(yè)短期、中期、長期的發(fā)展及競爭趨勢!

什么是市場營銷戰(zhàn)略及競爭策略?

領(lǐng)跑型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?

跟隨型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?

企業(yè)選擇競爭戰(zhàn)略選擇應考慮哪些因素?

如何分析企業(yè)自身與競爭對手擁有的資源和能力?

在核心能力有指導下進行營銷策略的定位和選擇。

研討主題:區(qū)域市場競爭優(yōu)勢的建立。

 

 

 

 

 

 

 


 
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