| 主講老師： | 吳洪剛 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期營(yíng)銷手段創(chuàng)新是適應(yīng)市場(chǎng)變化的必要舉措。隨著消費(fèi)需求多樣化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)營(yíng)銷手段逐漸失效。企業(yè)需關(guān)注消費(fèi)者行為變化，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、社交媒體等新興工具，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。同時(shí)，需注重品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品差異化價(jià)值。此外，跨界合作、體驗(yàn)式營(yíng)銷等新模式為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段提供更多可能。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)需不斷嘗試與調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，抓住發(fā)展機(jī)遇。只有不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-17 11:12 |
第一章：認(rèn)識(shí)八五、九零后群體
2 消費(fèi)特征
——非“短缺”的成長(zhǎng)環(huán)境 ——品牌意識(shí)強(qiáng)烈
——消費(fèi)主義崛起 ——不為“他人”埋單
2 個(gè)性特征
——個(gè)體意識(shí)的覺(jué)醒 ——自我潛能的認(rèn)可
——“當(dāng)仁不讓”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ——“獨(dú)立”與“依賴‘的兩極化
2 職業(yè)觀與追求目標(biāo)
——渴望快速成功 ——“活在當(dāng)下“的人生目標(biāo)
——為自己而工作 ——分享與創(chuàng)業(yè)
2 溝通方式
——缺乏妥協(xié)的童年 ——互聯(lián)網(wǎng)的影響
——雙向溝通 ——渴望認(rèn)同
2 社會(huì)責(zé)任
——對(duì)責(zé)任的的認(rèn)知轉(zhuǎn)變 ——“而立”之年延后
——集體主義向個(gè)人主義 ——注重“私權(quán)“
2 興趣愛(ài)好
——興趣愛(ài)好的多元化 ——體驗(yàn)與參與
——喜歡PK ——“快樂(lè)“重于”思考“
思考：管理溝通障礙在哪里？
第二章：自我成功與職業(yè)化訴求
2 成功的定義
2 營(yíng)銷人員自我成功與企業(yè)的關(guān)系
2 成功與目標(biāo)的關(guān)系
2 營(yíng)銷人員角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換
2 員工職業(yè)化要求
2 營(yíng)銷人員應(yīng)該具備的工作觀
2 企業(yè)實(shí)施職業(yè)化管理的意義
案例研討：你心中的成功是什么
你有的野心決定你的格局
第二章：職業(yè)心態(tài)與職業(yè)精神
2 態(tài)度比技能更重要
——創(chuàng)業(yè)心態(tài) ——老板心態(tài)
——積極心態(tài) ——共贏心態(tài)
——事業(yè)心態(tài)
2 職業(yè)精神——思路決定出路
——學(xué)好人生哲學(xué) ——自信心確立
——為人處世之道 ——個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
2 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
——尊重自己的選擇 ——明確自己的職責(zé)
——扮演好目前的角色
2 有“為”才能有“位”
——工作是展示能力的機(jī)會(huì) ——崗位是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)
——細(xì)節(jié)與過(guò)程 ——由“付出”到“突出”
案例研討：《水滸》告訴我們的職業(yè)化與職業(yè)精神
第三章：學(xué)會(huì)感恩
2 為什么要感恩？
2 恩從何來(lái)？您生命中的感恩樹(shù)
2 卓越之路——拒絕平庸
2 職業(yè)還是事業(yè)
2 誰(shuí)在為我們承擔(dān)責(zé)任
2 思維轉(zhuǎn)換的力量
2 雙贏的力量
2 職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
2 打造你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例研討：電影《當(dāng)幸福來(lái)敲門》的啟示
第四章：自我激勵(lì)與目標(biāo)達(dá)成
2 相信的力量
2 困難是自我成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富
2 經(jīng)營(yíng)人生自我激勵(lì)成長(zhǎng)的六大信念
2 態(tài)度決定成功
2 任何事情一定有方法
2 從幫助客戶解決問(wèn)題出發(fā)
2 不找退路就是最好的出路
2 不要再為自己找借口
2 熟悉專業(yè)知識(shí)和技能
2 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
2 堅(jiān)持到最后就一定有收獲
2 愛(ài)是一切的動(dòng)力
案例研討： 《裂變式創(chuàng)業(yè)》的啟示
第五章：培養(yǎng)狼性
2 狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的智慧
2 重視自己的工作業(yè)績(jī)與自我能力提升
2 以目標(biāo)為導(dǎo)向
2 強(qiáng)烈成交欲望、堅(jiān)定達(dá)標(biāo)決心
2 堅(jiān)定銷售信念、超凡銷售自信
2 濃厚的銷售興趣、持續(xù)的銷售激情
2 全力以赴、大量行動(dòng)
2 目標(biāo)共存與信息共享
2 有效執(zhí)行——從規(guī)劃到結(jié)果的推進(jìn)器
2 如何提升自己的執(zhí)行力
2 如何培養(yǎng)和塑造自己成為執(zhí)行型人才
2 如何打造自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與計(jì)劃的有效執(zhí)行
案例研討：狼性華為
第六章：高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
2 每個(gè)成員都應(yīng)該了解到底什么是團(tuán)隊(duì)
2 群體與團(tuán)隊(duì)的巨大差別
2 高效團(tuán)隊(duì)的特征
2 怎樣最佳組合團(tuán)隊(duì)的成員？
2 如何有效訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英？
2 打造團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀
2 一流團(tuán)隊(duì)成員擁有的心態(tài)
2 團(tuán)隊(duì)確立整體目標(biāo)的難點(diǎn)突破
2 如何科學(xué)、設(shè)計(jì)分解目標(biāo)
2 如何設(shè)定及完成團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
2 差異化技能成員與分工
2 互相信任與負(fù)責(zé)
2 團(tuán)隊(duì)有效溝通與協(xié)同協(xié)作
案例研討：美的集團(tuán)授權(quán)與團(tuán)隊(duì)合作
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