主講老師: | 王傳寶 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 發(fā)展趨勢,其意是指事物發(fā)展的動向,表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠(yuǎn)的目標(biāo)持續(xù)發(fā)展的總的運動。在金融學(xué)中,趨勢就是市場運動的方向。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-11 16:01 |
培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?
從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對經(jīng)濟特別是對建筑行業(yè)的影響、解讀相關(guān)基建政策,分析當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢與影響,研判疫后廣東建筑行業(yè)發(fā)展趨勢、機遇和挑戰(zhàn),正視困難,堅定信心,最后提出廣東建筑行業(yè)對抗疫情影響的應(yīng)對策略。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動應(yīng)對疫情影響,幫助建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)決策,更好地助推工作。講座“有理、有趣、有料、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。希望通過本次培訓(xùn),能夠?qū)V東建筑行業(yè)了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來帶來啟發(fā),尤其要未雨綢繆,做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案。
講座提綱(一級提綱版,三級提綱版附后)
一、新冠疫情對宏觀經(jīng)濟的影響
二、疫情對廣東建筑行業(yè)的影響與當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢
三、廣東建筑行業(yè)發(fā)展的新宏觀背景
四、廣東建筑行業(yè)發(fā)展的政策背景:我國基建政策和房地產(chǎn)政策的變化和影響
五、中央和廣東對建筑行業(yè)的扶持政策與廣東建筑行業(yè)/企業(yè)如何積極對接扶持政策
六、廣東建筑行業(yè)未來發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
七、“后疫情”時期廣東建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢
八、疫情影響下,廣東建筑行業(yè)/企業(yè)的應(yīng)對
講座提綱(三級提綱版)
一、新冠疫情對宏觀經(jīng)濟的影響
1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀
——中國本土疫情傳播已基本阻斷,嚴(yán)防海外輸入
——世界疫情關(guān)鍵期
2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢
(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂觀、悲觀、穩(wěn)健
(2)世界疫情蔓延,未來前景復(fù)雜迷茫
3、新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟影響的幾點預(yù)判
(1)現(xiàn)在面臨的是短期沖擊,未來中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢不改
——長期沖擊:石油沖擊
——長期沖擊:新科技革命沖擊
——短期沖擊:非典、流感、新冠疫情等等
(2)解決完疫情沖擊問題后,企業(yè)面臨的問題大概率還是疫情發(fā)生前面對的問題
(3)對部分企業(yè)而言,疫情后就不用面對任何問題了,因為企業(yè)倒閉了
4、新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的影響
——2020年新冠疫情比2003年非典疫情對經(jīng)濟的影響大的多
——有些影響是深遠(yuǎn)的
5、新冠疫情對國內(nèi)各行業(yè)的影響
6、長期看,新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的影響有哪些
——世界在撕裂
——供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈會受影響
7、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟
——世界經(jīng)濟會不會大蕭條?大衰退?
——疫情會持續(xù)多久?范圍多大?
——對產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響
——內(nèi)需減少疊加外需減少
——樂觀、基準(zhǔn)、悲觀三種情形
二、疫情對廣東建筑行業(yè)的影響與當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢
1、從一系列數(shù)據(jù)分析當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢
2、短期來看,COVID-19疫情導(dǎo)致建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動放緩,建筑企業(yè)營業(yè)收入預(yù)計同比至少下降50%;若建筑企業(yè)面臨的復(fù)工障礙能在短期內(nèi)有效解決,由于全年項目趕工的時間可調(diào)節(jié)性更大,本次疫情對建筑業(yè)2020全年影響有限。
3、項目實施進(jìn)度延期,人員流動受阻,材料也無法正常運輸,行業(yè)的供應(yīng)鏈處于非正常狀態(tài)。
4、工程投資成本增加,停工損失、防控費用增加、人力和機械設(shè)備以及建材價格上漲等都會對項目的成本、投資效益產(chǎn)生負(fù)面影響。
5、企業(yè)經(jīng)營壓力增大,這可以與前面兩點聯(lián)動考慮,疫情不僅考驗企業(yè)的風(fēng)險承受能力,企業(yè)日常的經(jīng)營能力、應(yīng)對挑戰(zhàn)能力強弱也會在未來幾個月得到體現(xiàn)。
6、工期違約風(fēng)險大
7、資金鏈緊張
8、房企面臨銷售停滯、開工受阻和資金面緊張三大痛點
三、廣東建筑行業(yè)發(fā)展的新宏觀背景
1、世界經(jīng)濟新周期是中國建筑行業(yè)的大環(huán)境
——世界隨時可能發(fā)生的新金融危機
——全球降息潮乃至負(fù)利率攪動世界經(jīng)濟局勢,降低建筑企業(yè)資金成本
——美聯(lián)儲停止縮表:影響建筑企業(yè)融資
——特朗普沖貿(mào)易戰(zhàn),影響基建投資投資
2、中國經(jīng)濟新常態(tài)表明中國基建行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)
3、我國未來經(jīng)濟持續(xù)增長需要基建提供助力
4、金融新周期與金融風(fēng)險將影響建筑行業(yè)健康發(fā)展
——資本管制:海外發(fā)債越來越難
——國家提出“房住不炒”,建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)融資越來越難
5、19大后中國經(jīng)濟走向預(yù)示建筑行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
——我國長期向好支撐基建和房地產(chǎn)需求
——基建和房地產(chǎn)市場健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望
——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的支撐條件
——朱镕基:房地產(chǎn)拉動了一百多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展
——地方財政壓力
——百姓財富保值
四、廣東建筑行業(yè)發(fā)展的政策背景:我國基建政策和房地產(chǎn)政策的變化和影響
1、基建政策變化和影響
——2018年10月31日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)國辦發(fā)〔2018〕101號文《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板力度的指導(dǎo)意見》,提出由于2018年以來基礎(chǔ)設(shè)施投資增速回落較多,亟需聚焦基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域突出短板。
——主要精神:加大基建補短板力度,融資平臺、PPP、專項債、貸款保駕護航。
——2008年10月的基建托底,典型特征是“力度大”(4萬億資金注入)、“落地快”(在10月的常務(wù)會議上,就核準(zhǔn)一批建設(shè)項目)。
——2019年以來,經(jīng)濟下行期,投資不旺的情況下,基建托底是大勢所趨
2、3月12日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于授權(quán)和委托用地審批權(quán)的決定》,明確了省級政府更大的用地自主權(quán)。
——《決定》稱,將國務(wù)院可以授權(quán)的永久基本農(nóng)田以外的農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地審批事項授權(quán)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。
——《決定》還規(guī)定,試點將永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為建設(shè)用地和國務(wù)院批準(zhǔn)土地征收審批事項委托部分省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。首批試點省份為北京、天津、上海、江蘇、浙江、安徽、廣東、重慶,試點期限1年,具體實施方案由試點省份人民政府制訂并報自然資源部備案。
3、2018年年底的中央經(jīng)濟工作會議中,提出“新基建”概念。會議提出“加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。
4、應(yīng)對疫情影響,發(fā)力新基建。中共中央政治局常務(wù)委員會2020年3月4日召開的會議中進(jìn)一步提出“要加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。
5、中共中央政治局常務(wù)委員會2020年3月4日召開的會議中進(jìn)一步提出,要選好投資項目,加強用地、用能、資金等政策配套,加快推進(jìn)國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
6、2020年新增專項債向基建傾斜,政策性金融或成為基建的“長期資金供給”
——隨著資金問題得到緩解,同時基建項目儲備充足,2020年建筑業(yè)弱復(fù)蘇趨勢穩(wěn)定。
7、房地產(chǎn)政策變化和影響
——自2016年四季度以來,中國樓市進(jìn)入“五限時代”
——中央提出“房住不炒”
——銀行貸款、發(fā)行債券、海外融資等融資渠道被限制
五、中央和廣東對建筑行業(yè)的扶持政策與廣東建筑行業(yè)/企業(yè)如何積極對接扶持政策
1、2020年2月1日,五部委出臺金融支持政策,要求通過適當(dāng)下調(diào)貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式,支持相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情災(zāi)害影響。
2、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南的通知》
——2020年3月24日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南的通知》。該通知明確規(guī)定,“各參建單位(含建設(shè)、施工、監(jiān)理等)項目負(fù)責(zé)人是本單位工程項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一責(zé)任人,按照‘誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)’要求,嚴(yán)格落實各項防控措施,確保疫情防控和工程質(zhì)量安全管控到位”,同時要求“堅決防止發(fā)生聚集性傳染事件和質(zhì)量安全事故”,并對復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件、現(xiàn)場疫情防控、質(zhì)量安全管理、應(yīng)急管理、監(jiān)督管理以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施的細(xì)化和落實給出詳細(xì)指導(dǎo),堅定復(fù)工復(fù)產(chǎn)信心。
3、廣東省住建廳精準(zhǔn)施策支持建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
——2020年3月2日,廣東省住建廳印發(fā)《關(guān)于精準(zhǔn)施策支持建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)若干措施的通知》,從10個方面精準(zhǔn)施策,不但要求各市住建等相關(guān)部門積極幫扶企業(yè)解決用工問題、合理順延工期、協(xié)商分擔(dān)防疫費用,還從加強建筑材料供應(yīng)保證等方面支持建筑企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
——鼓勵企業(yè)有償借工,相互調(diào)劑用工余缺
——停工期間各項費用,由發(fā)承包雙方分擔(dān)
——國有投資工程項目,工程款須“零拖欠”
4、對比“非典”疫情,建筑行業(yè)仍為對沖疫情、穩(wěn)定經(jīng)濟增長的一大抓手。
——截至2020年2月11日,財政部累計提前下達(dá)地方政府專項債務(wù)限額為1.29萬億元,2020年1月專項債投向基建的資金占比高達(dá)69%,2月該占比進(jìn)一步提高至75%,新增專項債向基建傾斜,政策性金融或成為基建的“長期資金供給”
5、廣東建筑行業(yè)/企業(yè)應(yīng)積極對接中央和廣東對建筑行業(yè)的扶持政策
6、積極落實復(fù)工要求,盡力規(guī)避復(fù)工面臨的風(fēng)險
——是重視復(fù)工條件,把建設(shè)主管部門的復(fù)工要求落實到位,提升項目健康(衛(wèi)生)管理水平,降低復(fù)工風(fēng)險。
——切勿瞞報,重視疫情控制工作。
——對疫情的定性完全符合不可抗力的構(gòu)成要件,但是施工方在不可抗力事件發(fā)生時需要向業(yè)主方發(fā)函說明,并按合同約定的程序主張工期順延和防疫費用的適當(dāng)補償。
六、廣東建筑行業(yè)未來發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
1、市場機遇
雖然建筑行業(yè)在2020年年初遭遇了一些挫折,但是隨著“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)、以及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展機遇眾多,而且廣東省擁有眾多實力強勁的優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè),復(fù)工之后保持行業(yè)正常運轉(zhuǎn),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在發(fā)展中抓住市場機遇,積極走出去,努力開拓國際市場,未來發(fā)展仍然可期。
2、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)給建筑企業(yè)帶來的機遇
——交通等基礎(chǔ)設(shè)施一體化是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的應(yīng)有之義
——城鎮(zhèn)化沒有完成,粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等區(qū)域一體化加速,基建和房地產(chǎn)市場需求大量存在,基建投資和房地產(chǎn)投資將繼續(xù)發(fā)揮作用
——粵港澳大灣區(qū)未來經(jīng)濟持續(xù)增長支撐基建和房地產(chǎn)需求
——粵港澳大灣區(qū)建設(shè)必然帶來人口集聚、城鎮(zhèn)化發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速
3、新基建政策給建筑行業(yè)帶來的機遇
應(yīng)對疫情影響,為了振興經(jīng)濟,國家特別提出要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,這也是近期行業(yè)關(guān)注的熱點,將成為下一步工程建設(shè)領(lǐng)域的投資熱點,給建筑業(yè)帶來重大發(fā)展機遇。
4、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略給建筑企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
——粵港澳大灣區(qū)建設(shè)必然給建筑企業(yè)在技術(shù)水平、服務(wù)水平等方面帶來更高的要求
5、疫情給建筑行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
——疫情對建筑業(yè)造成了不可忽視的影響,建筑業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。
七、“后疫情”時期廣東建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢
1、疫情或?qū)⒓铀俳ㄖ袠I(yè)企業(yè)分化
——面對疫情帶來的影響,大型企業(yè)無論是在內(nèi)部組織管理還是資金成本控制方面,抗風(fēng)險能力都要比中小企業(yè)能力更強。疫情或?qū)⒓铀俳ㄖ袠I(yè)企業(yè)分化,優(yōu)勢資源將集中在大型企業(yè)手中,大型企業(yè)憑借優(yōu)勢將更獲市場青睞。
2、返崗工人少、復(fù)工“搶人”難、資金壓力大不期而遇的新冠疫情或加速建筑企業(yè)進(jìn)一步分化
——目前,由于建筑工地仍然存在建筑人員未完全到位、原材料供應(yīng)不足以及資金鏈壓力大等問題,企業(yè)復(fù)工仍然挑戰(zhàn)重重。
3、數(shù)字化、智慧化成為轉(zhuǎn)型升級引擎
——從“土木基建”到“信息基建”,技術(shù)落地至關(guān)重要
——極簡安裝,普遍適用,讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工地順利落地
4、建筑領(lǐng)域新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺將使建筑業(yè)面臨重新洗牌,建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢是“大而全”、“專而精”。
八、疫情影響下,廣東建筑行業(yè)/企業(yè)的應(yīng)對
1、為有效防控疫情,人員管控是關(guān)鍵,只有嚴(yán)格控制復(fù)工流程,適當(dāng)延長隔離時間,確保人員安全,才能有效遏制疫情在工程建筑行業(yè)蔓延
2、積極應(yīng)對經(jīng)濟下行,施工企業(yè)降本增效之道
——疫情之下,不確定性已經(jīng)成為施工企業(yè)不得不面臨的現(xiàn)狀。因此,施工企業(yè)必須重新審視粗放式管理引發(fā)的問題,增強對施工機械進(jìn)行精細(xì)化管理的意識,將管理方式由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上??紤]到機械使用成本一般占項目成本的10%~25%,用好機械、管好機械,可以顯著提升項目的社會與經(jīng)濟效益。
3、跟蹤政府規(guī)劃,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向
4、充分利用粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略給建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機遇,提升自身業(yè)務(wù)水平和可持續(xù)發(fā)展能力,打造百年企業(yè)
5、建筑企業(yè)應(yīng)緊緊抓住PPP的發(fā)展機遇,提早介入綜合管廊、海綿城市、特色小鎮(zhèn)等新興領(lǐng)域,大力發(fā)展裝配式建筑,注重BIM技術(shù)(建筑信息化模型)的應(yīng)用,全方位提升內(nèi)部管理水平。
6、高品質(zhì)是未來廣東建筑業(yè)發(fā)展的著力點
——建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展既要提升產(chǎn)品品質(zhì),在房地產(chǎn)領(lǐng)域就是把打造百年住宅、健康住宅納入房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展體系加快推進(jìn),又要找準(zhǔn)主攻方向加快進(jìn)行科技創(chuàng)新,解決行業(yè)熱點難點問題。
——數(shù)字化轉(zhuǎn)型衍生機遇,不斷提高建筑產(chǎn)業(yè)智慧化水平,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)與建筑業(yè)的深度融合;同時加快BIM(建筑信息模型)技術(shù)推廣應(yīng)用;在工程項目規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價等各階段,推廣BIM技術(shù)應(yīng)用,利用云計算、云存儲技術(shù)和云服務(wù)平臺,實現(xiàn)建筑全生命周期各參與方的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同合作,為項目方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù)。
——建筑業(yè)的發(fā)展方式相對粗放,在高質(zhì)量發(fā)展的大背景之下,建筑業(yè)發(fā)展的基本方向應(yīng)該是加快從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。同時,企業(yè)要打造自己的技術(shù)品牌,以創(chuàng)新提高技術(shù)實力。
——從整個行業(yè)發(fā)展看,建筑行業(yè)未來仍有很大的創(chuàng)新發(fā)展空間。
7、危機中彰顯裝配式建筑的優(yōu)勢,大力發(fā)展裝配式建筑
——對比傳統(tǒng)建筑,裝配式在施工建設(shè)速度和應(yīng)急能力方面具有無可比擬的優(yōu)勢,能提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、環(huán)保的產(chǎn)品,實現(xiàn)建筑的高質(zhì)量高品質(zhì)。
——發(fā)揮裝配式建筑集成設(shè)計的優(yōu)勢。集成設(shè)計的理念并不能簡單地理解為“各專業(yè)技術(shù)的集成”,而是產(chǎn)品建造全周期、全專業(yè)的集成解決方案,從產(chǎn)品的制造端、使用端、運維端逆向指導(dǎo)設(shè)計思維。真正從需求出發(fā),拿出最合理的解決方式。
——裝配式建筑的發(fā)展也將帶動產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。近年來,國家大力推進(jìn)工程總承包和建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的建設(shè)。
8、加快培育和發(fā)展工程總承包、工程建設(shè)全過程咨詢企業(yè)
——2019年,住建部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法(征求意見稿)》等,加快培育和發(fā)展工程總承包、工程建設(shè)全過程咨詢企業(yè)。當(dāng)前,培育工程總承包、全過程工程咨詢企業(yè),發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)已成為重要趨勢,國家鼓勵工程總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)擁有一定數(shù)量的自有技術(shù)工人,壯大建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍,進(jìn)一步細(xì)化行業(yè)分工,推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
9、新形勢下建筑企業(yè)如何融資
——建筑企業(yè)融資方法九大招
——新形勢下建筑企業(yè)新融資模式
——發(fā)行綠色債券
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!
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