主講老師: | 王傳寶 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | “微觀經(jīng)濟(jì)”的對(duì)稱??傮w的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其變量和相互關(guān)系。一國的國民生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟(jì)周期、投資總額、消費(fèi)量等,均屬宏觀經(jīng)濟(jì)問題。以此為研究對(duì)象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-11 16:00 |
培訓(xùn)目標(biāo):
2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)形勢都發(fā)生了前所未有的變化,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢將走向何方?政府/企業(yè)/個(gè)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究疫情影響下世界和中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、2020國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,研判中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢,正視困難,堅(jiān)定信心,最后提出對(duì)抗疫情影響的應(yīng)對(duì)策略。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影響,轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。希望通過本次培訓(xùn),能夠?qū)?/span>政府/銀行/企業(yè)/個(gè)人了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來帶來啟發(fā)。
課程提綱:
一、2020年新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響(點(diǎn)到為止)
1、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢
——中國本土疫情傳播已基本阻斷
——新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂觀、悲觀、穩(wěn)健
——世界疫情蔓延,未來前景復(fù)雜迷茫
2、新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的短期影響
——2020年新冠疫情比2003年非典疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大的多
——有些影響是深遠(yuǎn)的
3、新冠疫情對(duì)國內(nèi)各行業(yè)的影響
4、長期看,新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響有哪些
——世界在撕裂
——供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)受影響
5、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)
——世界經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)大蕭條?大衰退?
——疫情會(huì)持續(xù)多久?范圍多大?
——對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響
——內(nèi)需減少疊加外需減少
——樂觀、基準(zhǔn)、悲觀三種情形
6、疫情后經(jīng)濟(jì)三階段
——第一階段:修復(fù)階段
——第二階段:刺激經(jīng)濟(jì)
——第三階段:繼續(xù)大力推進(jìn)改革開放(回到常規(guī)經(jīng)濟(jì)政策)
二、當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢與熱點(diǎn)問題
1、疫情前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入衰退
——當(dāng)前全球處在罕見的經(jīng)濟(jì)增長低迷期
——新的世界經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)到來?(康德拉季耶夫周期處于蕭條階段)
——十年一次的金融危機(jī)是否已經(jīng)到來
——會(huì)不會(huì)發(fā)生百年一遇的危機(jī)?
——巴菲特:我活了89歲,只見到……
2、全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)向指標(biāo):信貸脈沖
3、美國恐慌指數(shù)飆升
4、全球有代表性公司裁員加劇
5、油氣價(jià)格崩塌往往是需求和經(jīng)濟(jì)崩塌的前奏
6、負(fù)利率為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢
——?dú)W洲、日本、美國紛紛進(jìn)入負(fù)利率時(shí)代
——中國貨幣政策未來如何行動(dòng)?如何逆周期調(diào)節(jié)?
——我國是否會(huì)降息?特別是會(huì)否降低存款基準(zhǔn)利率
7、弱勢美元是當(dāng)前美國提升競爭力的一個(gè)重要舉措
8、特朗普沖擊
9、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
——變與不變:全球大變局初顯
10、新冠疫情對(duì)全球化的影響深遠(yuǎn)
11、最新發(fā)生的國際經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀
三、疫情后中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——經(jīng)濟(jì)增長與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制
——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進(jìn)出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題
5、經(jīng)濟(jì)增長的三大動(dòng)力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
6、近年中國出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
7、中國經(jīng)濟(jì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)
8、中國經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”
9、中國經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)新信號(hào)
10、對(duì)我國未來經(jīng)濟(jì)增長的基本判斷
四、疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與2020年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)判
(一)疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
3、PMI不容樂觀
4、到底是通貨膨脹還是通貨緊縮:從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀:GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等
(二)2020年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
1、充分考慮疫情對(duì)2020宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊,影響是全方位的
2、預(yù)測不易:經(jīng)濟(jì)形勢變化快,政策變化快,外部環(huán)境多變
3、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議/政治局會(huì)議精神解讀
4、留得青山,贏得未來:2020《政府工作報(bào)告》解讀
5、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn):去杠桿-穩(wěn)杠杠-加杠桿
6、2020年增長率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、債務(wù)等總體判斷
五、企業(yè)、個(gè)人如何應(yīng)對(duì)(點(diǎn)到為止)
1、有所為,有所不為,有所作為
2、要做到:安心、靜心、信心
3、精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變
4、再審視、再謀劃、再提升
5、正確面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),處理風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)
——風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無刻不在,努力轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”
——提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,管好“錢袋子”,提升資本管理精細(xì)化水平
——培養(yǎng)自身的卓越運(yùn)營能力,以管理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
——管理好身體、家庭,做好保險(xiǎn),主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
6、未雨綢繆:做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案
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