| 主講老師： | 邵明宇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 簡單地說，經(jīng)濟(jì)就是人們生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)一切物質(zhì)精神資料的總稱。這一概念微觀指一個(gè)家庭的財(cái)產(chǎn)管理，宏觀指一個(gè)國家的國民經(jīng)濟(jì)。在這一動(dòng)態(tài)整體中，生產(chǎn)是基礎(chǔ)，消費(fèi)是終點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)是價(jià)值的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化與實(shí)現(xiàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-08 12:29 |
前言
來自企業(yè)的拷問
為什么你的產(chǎn)品；價(jià)格上夠高？銷量上不去？
利潤出不來？消費(fèi)者不喜歡？競爭不給力？
為什么同樣的產(chǎn)品，賣得比你貴，賣得比你好？
為什么制造型企業(yè)，利潤不夠高，價(jià)格上不去？
為什么制造型企業(yè)，品牌做不好，營銷做不好？
第一章
消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
1：十四五規(guī)劃對(duì)品牌的決定性作用
2：新消費(fèi)時(shí)代的品牌特征
3：消費(fèi)升級(jí)人們需要什么樣的品牌
第二章
中國品牌與國際品牌的差距
1：中國品牌與國際品牌存在的差距是什么
2：世界級(jí)品牌的發(fā)展路徑是怎樣的
3：中國企業(yè)是如何理解品牌的
第三章：
什么是品牌
1：什么是品牌
2：品牌具備哪些要素
3：中國企業(yè)做品牌的意義是什么？（價(jià)格，銷量，競爭力）
第四章：
快速打造品牌五步法
1：品牌命名策略；好的名字，自帶流量。
2：品牌定位策略；好的定位，一劍封喉。
3：價(jià)值塑造策略：好的價(jià)值，一見傾心。
4：形象設(shè)計(jì)策略：好的顏值，一見鐘情。
5：品牌傳播策略：好的傳播，自動(dòng)蔓延。
第五章：
品牌9大定位策略
1：客戶群體定位策略：99%的企業(yè)不知道你的消費(fèi)者是誰
2：品牌定位策略：沒有必須選擇你的理由，就是沒有理由
3：價(jià)值定位策略：不能激發(fā)人們的欲望，就無法俘獲人心
4：形象定位策略：讓需要看見的人，看見并喜歡你
5：產(chǎn)品定位策略：獨(dú)特的功能定位，就是特勞特定位
6：營銷定位策略；怎么賣，如何賣？誰來賣？在哪里賣？
7：渠道定位策略：商超，代理，分銷，微商，社群
8：價(jià)格定位策略：價(jià)格貴了和便宜了，都是錯(cuò)誤的
9：傳播定位策略：會(huì)傳播的是影響人，不會(huì)傳播的是傷害自己
第六章：
新媒體傳播策略
1：品牌IP策略
2：小紅書種草策略
3：直播傳播策略
4：短視頻策略
5：品牌創(chuàng)始人傳播策略
6：品牌故事傳播策略
7：品牌事件傳播策略
8：傳統(tǒng)媒體傳播策略
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