主講老師: | 曹嘉飛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-25 15:18 |
l 課程背景:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)“勢(shì)”:趨勢(shì)+優(yōu)勢(shì)=勝勢(shì),唯有共性加個(gè)性的結(jié)合,才能在百年之未遇之變局中立于不敗之地,并在屬于自己的商戰(zhàn)中勝出。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)辟蹊徑,自創(chuàng)一體,為各組織提供最新最有效的趨勢(shì)研判與經(jīng)營(yíng)對(duì)策解決方案!
本課程老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng),其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地!
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓(xùn)模式,擅長(zhǎng)以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)的剖析和指導(dǎo),互動(dòng)實(shí)力非凡,效果令人信服,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
l 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員
l 培訓(xùn)收益:研究新形勢(shì),把握新方向,提煉新優(yōu)勢(shì),獲取新業(yè)績(jī)。
l 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天。
l 培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、個(gè)案咨詢等
l 培訓(xùn)特點(diǎn):豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
l 課程大綱:
1 黨的十九屆五中全會(huì)精神
1.1實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年目標(biāo)的里程碑式會(huì)議
1.2審議通過(guò)了下一個(gè)發(fā)展階段總體目標(biāo)
1.3“十四五”時(shí)期 “六個(gè)新” 目標(biāo)分析
2 十四五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
2.1《建議》的三個(gè)“新”要義
2.2逆全球化下的中國(guó)對(duì)策
2.3“十四五” 期間的產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì)
2.3.1新基建(含部分老基建)
2.3.2城市群都市圈戰(zhàn)略下的區(qū)域協(xié)作
2.3.3全面滲透的數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2.3.4高技術(shù)制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)
2.3.5可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)
3 新時(shí)期中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
3.1新經(jīng)濟(jì):企業(yè)發(fā)展的新引擎新路徑
3.1.1線上線下深度融合
3.1.2二八定律與長(zhǎng)尾理論互補(bǔ)
3.1.3供給側(cè)驅(qū)動(dòng)的需求側(cè)改革
3.1.4區(qū)域協(xié)作與亞全球化
3.1.5科技驅(qū)動(dòng)
3.1.6社群經(jīng)濟(jì)
3.1.7數(shù)字經(jīng)濟(jì)
3.2企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的四個(gè)維度
3.3企業(yè)盈利的三個(gè)層次
3.4業(yè)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)投資基本策略
4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理之道
4.1 數(shù)字化時(shí)代下的管理新特征
4.2 用高鐵思維來(lái)打造高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
4.3 管理者提升團(tuán)隊(duì)效能的四件事
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)