主講老師: | 趙欣 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷(Marketing),又稱作市場學、市場行銷或行銷學,MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-19 11:15 |
課程背景:
電話營銷作為銀行過程管理的一個重要指標,每天要求員工撥打15-20通,每通電話時長60秒-90秒,這是一種什么樣的體驗大家都懂,不論是電話營銷產(chǎn)品還是邀約見面,電話效果差強人意,甚至適得其反,原因很簡單,銀行產(chǎn)品,特別是一些較復雜的產(chǎn)品,見面溝通都未必成交,更何況是在電話中呢?其實電話營銷大概率不是短平快成交業(yè)績的,而是應該為客戶錨定一個理念、建立一個人設(shè),讓客戶知道我是為您提供價值服務的專業(yè)理財師。本課程老師通過積累,提煉了上千條電話營銷成功或失敗案例,總結(jié)出電話營銷的步驟和實戰(zhàn)方法,讓電話營銷成為營造良好營銷氣氛的日常工具,而不是應付過程指標的形式主義
課程收益:
l 降低學員對電話營銷的“畏難”情緒
l 提升學員電話營銷的技能水平
l 提升學員從電話到面訪成交的勝率,營銷邏輯環(huán)環(huán)相扣,形成營銷閉環(huán),提升產(chǎn)能
l 豐富且有代表性的實戰(zhàn)案例分享,他山之石可以攻玉
l 現(xiàn)場學員案例答疑,一戶一策,話術(shù)參考
課程特點:
■ 有料·實戰(zhàn)實用且干貨滿滿
■ 有聊·案例分析且雅俗共賞
■ 有趣·情景演練且相得益彰
■ 有度·深入淺出且收放自如
■ 有魂·主線清晰且緊扣主題
■ 有果·以終為始且拿來就用
課程對象:零售主管行長、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等零售條線工作人員
授課方式:理論引導、問題剖析、結(jié)論講解、案例引導、互動演練、現(xiàn)場問答等
課程大綱/要點:
一、 電話營銷事前準備
1. 場景回顧
2. 方案構(gòu)思
3. 預習演練
? 應用總結(jié):針對以上內(nèi)容實戰(zhàn)話術(shù)分享
二、 電話營銷中常出現(xiàn)的情況和異議
1. 客戶態(tài)度冷淡、生硬的解決思路
2. 沒有話題“尬聊”湊時長的解決思路
3. 同理心
? 應用總結(jié):針對以上內(nèi)容實戰(zhàn)話術(shù)分享
三、 電話營銷-接觸客戶
1. 如何建立信任
2. 接通后第一段話怎么說
3. 客戶一定會問的問題,怎么答?
四、 電話營銷-引導需求
1. 啟發(fā)客戶需求”如果這樣…會怎樣?“
2. 找到客戶的隱性需求
3. 工作中的”預見性“
4. 如何建立我們的”社交語言“
五、 電話營銷-客戶邀約
1. 養(yǎng)成好習慣
2. 掛電話后的營銷動作
3. ”復盤“是能力的養(yǎng)成
六、 存量客戶激活
1. 存量客戶分類經(jīng)營思路
2. 短信/微信的預熱
3. 第一通電話回訪
七、 電話營銷實戰(zhàn)案例分享
八、 電話營銷閉環(huán)-面訪客戶
1. 場景回顧,再次引導需求
2. 產(chǎn)品講解的進階要求
3. 處理異議的公式
4. 產(chǎn)品成交不是”二擇一“
5. 語言表達的能力提升
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