主講老師: | 謝立民 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神,就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神,就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執(zhí)行精神。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-24 16:44 |
一、亮劍精神與高績效團隊
主題音樂:眾人劃漿開大船
故事導(dǎo)入:龜兔賽跑的故事
(一)團隊要敢于亮劍
什么是亮劍精神:觀看視頻“亮劍”片斷
“亮劍精神”就是具有克服一切困難,敢于向前,善于拼搏的精神,就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性,依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團隊精神,就是具有強烈的積極戰(zhàn)斗心態(tài),在危機感和競爭力的驅(qū)使下采取永遠進攻,主動出擊永遠保持沖鋒的心態(tài)和良好競爭狀態(tài)的創(chuàng)新決勝精神。
李云龍的“亮劍精神”不僅是一個軍人的精神,在新的歷史時期更具有廣泛性,對于一個團隊成員,要做一個敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄;對于一個團隊領(lǐng)導(dǎo),要做一個以身作則、身先士卒、以大局為重,帶領(lǐng)團隊克敵制勝,具有核心凝聚力的亮劍首領(lǐng)。
什么是團隊?
提問:一滴水怎樣才能不干涸?
在心理上相互認同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢、相互補充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負責、相互依存。為了達到共同的目標而結(jié)合在一起的人群的集合體。
團隊的基本特征
◆各成員由一共同目標聚集在一起
◆各成員在心理上相互依賴和認同
◆各成員在行為上相互配合和制約
◆各成員對該群體都有一種歸屬感
(二)團隊與群體有何不同
(三)高績效團隊的表現(xiàn)和特點
1、高績效團隊的內(nèi)在表現(xiàn):
★ 共同的目的
★ 穩(wěn)定的工作系統(tǒng)
★ 解決復(fù)雜問題的能力
★ 因集體協(xié)作而提高工作效率
★ 與時俱進持續(xù)改善創(chuàng)造優(yōu)良績效
2、高績效團隊的外在表現(xiàn)
★ 統(tǒng)一規(guī)范的團隊標識
★ 高層大力倡導(dǎo)與傾心支持
★ 成員構(gòu)成流動有序
★ 人格力量的相互吸引
★ 輕松隨意的交往方式
二、高績效團隊的成長過程
(一)高績效團隊建設(shè)的前提和基礎(chǔ)
1、前提
? 相似的群體背景
? 有效的人際溝通
? 合理的激勵機制
? 險惡的外部環(huán)境
2、基礎(chǔ)
? 心理互補
? 行為互動
? 誠信篤實
? 自我超越
(二)高績效團隊的成長過程
第一階段——建成階段
? 尋求共同目的
? 凝成利益群體
? 推舉領(lǐng)導(dǎo)班子
第二階段——成長階段 觀看視頻:電視劇“亮劍”片斷
? 明確主輔關(guān)系
? 溝通合作默契
? 行動協(xié)調(diào)一致
第三階段——成熟階段
? 鑄造群體靈魂
? 增強群體活力
? 提升群體等級
第四階段——轉(zhuǎn)型階段
? 變革求得生機
? 內(nèi)外融為一體
? 共創(chuàng)新的天地
(三)團隊成員的分工與定位
賢者啟上:高層講究事業(yè)心
能者啟中:中層講究上進心
工者啟下:基層講究責任心
三、用亮劍精神打造高績效團隊
(一)高績效團隊建設(shè)三步曲 案例分析
團隊設(shè)計:用發(fā)展吸引人
團隊管理:用機制管理人
團隊改進:用文化留住人
★團隊如何擺脫困境
1、團隊面臨的障礙和困境
失去動力和熱情、困惑、無助感
失去了方向和目的
沒有誠意的、無條理的、非建設(shè)性的討論
冷嘲熱諷和互不信任
背后的和向外人做的人身攻擊
報怨他人
2、擺脫困境的方法
回顧團隊的基本要素
爭取小勝
輸入新的信息和方法
利用指導(dǎo)人員或培訓
更換團隊成員,包括更換領(lǐng)導(dǎo)
(二)高績效團隊建設(shè)之雁陣啟示 觀看動漫:大雁的啟示
1、團隊建設(shè)的星系模型:和而不同,既聚又離
2、團隊建設(shè)的艦隊模型:聚而不死,分而不散
3、團隊建設(shè)的雁群模型:群體領(lǐng)導(dǎo),個人負責
(三)打造高績效團隊的DNA---團隊精神
1、創(chuàng)建高績效團隊的六個要素:
激動人心的目標;課堂游戲:打靶
眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo);案例分析:西游記取經(jīng)團隊
積極奮進的精神;
規(guī)范有序的流程
全力以赴的成員;
堅韌不拔的執(zhí)行
2、如何培養(yǎng)團隊精神:增加團隊凝聚力
在團隊中培養(yǎng)民主氣氛
幫助團隊成員規(guī)劃并發(fā)展事業(yè)
鼓勵團隊成員全力投入團隊工作
鼓勵團隊成員不斷地追求進步與完善
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