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新常態(tài)下 基層服務(wù)型團(tuán)青工作及方法

主講老師: 謝立民 謝立民

主講師資:謝立民

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “五個服務(wù)”:服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-24 16:38


講課提綱

一、新形勢下加強(qiáng)基層服務(wù)型團(tuán)青工作的必要性

(一)基層團(tuán)青工作要服務(wù)和服從于基層黨組織工作

     1、三型黨組織建設(shè)

     2、內(nèi)容主要是個服務(wù)”:服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。 

     3、三個轉(zhuǎn)變:由管理型、權(quán)力型、命令型向?qū)W習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變

(二)黨的十八屆三中全會對國企改革提出的新要求

     1、全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革。   2、對公益類企業(yè)團(tuán)青工作的新要求

)經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)團(tuán)青工作提出的新挑戰(zhàn)  

     1、市場經(jīng)濟(jì)的平等性容易淡化團(tuán)員的身份意識,沖擊團(tuán)員正確的先進(jìn)性。

     2、市場經(jīng)濟(jì)的趨利性容易誘發(fā)拜金主義,沖擊團(tuán)員正確的義利觀。

     3、市場經(jīng)濟(jì)的交換性容易誘發(fā)權(quán)錢交易,沖擊團(tuán)員正確的權(quán)利觀。

     4、市場經(jīng)濟(jì)的競爭性容易使極端個人主義沖擊團(tuán)員正確的奉獻(xiàn)觀。

)基層團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、工作方式的新變化對基層團(tuán)青工作提出了新課題。

     1、基層團(tuán)青干部普遍兼職化、普遍缺乏系統(tǒng)團(tuán)青理論和團(tuán)青工作專業(yè)培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)不足。

2、在維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)職工利益上有兩難的選擇。

     3、在履行團(tuán)青工作職責(zé)上往往遇到矛盾和沖突。

 

二、新形勢下團(tuán)青工作的要點(diǎn)回顧

  (一)共青團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)

     1、共青團(tuán)組織的基本情況

     2、組織結(jié)構(gòu):中央、地方、基層、行業(yè)、軍隊

     3、基層組織的主要任務(wù)

     4、團(tuán)干部的作用和特點(diǎn)

  (二)共青團(tuán)的組織原則和基本任務(wù)

 1、組織原則:民主集中制

 2、基本任務(wù):三會兩制一課

 3、團(tuán)的建設(shè)基本要求

     4、全國“五四紅旗團(tuán)支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

    五有:有班子、有隊伍、有活動、有制度、有經(jīng)費(fèi)有陣地

   (三)共青團(tuán)工作的思路與方法

      1、傳統(tǒng)工作方法

         議大事,管本行;調(diào)查研究;分清主次,彈好鋼琴;

         抓好典型,全面帶動

      2、互聯(lián)網(wǎng)思維與方法創(chuàng)新


三、互聯(lián)網(wǎng)思維下團(tuán)青工作的主要對策和措施

    (一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?它與傳統(tǒng)思維方式有何不同?

(二)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念和特色分析(案例)

   1、用戶思維     2、簡約思維     3、極客思維

   4、迭代思維     5、流量思維     6、社會化思維

   7、大數(shù)據(jù)思維   8、平臺思維     9、跨界思維

(三) 積極探索新時期國企團(tuán)青工作有效方法

  1、堅持政治優(yōu)勢,突顯國企特色  

         團(tuán)青工作的六大創(chuàng)新

 

  2、加強(qiáng)自身建設(shè),用文化凝聚人心

  3、加強(qiáng)組織建設(shè),用制度駕馭人性 

  4、強(qiáng)化執(zhí)行到位,用細(xì)節(jié)成就人生

 

 


 


 
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