主講老師: | 武威 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 新基建是以新發(fā)展理念為引: 以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展余姚,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。當然,這個概念也不是成不變的,它會隨著技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革而出現(xiàn)變動。就最新的定義來說,新基建包含信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施一方面的內(nèi)容。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-18 15:43 |
主講人:武威
培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)時長: 1天
第一章:什么是新基建
1.新冠疫情帶來的“危”與“機”
2.新基建的內(nèi)涵
3.基建的定義
4.新基建的概念與內(nèi)涵
5.“新基建”之新
6.新老基建的對比
7.“新基建”建設(shè)意義
第二章:新基建的內(nèi)容
1.新基建的七大領(lǐng)域
2.新基建的七大領(lǐng)域的地位
3.新基建的范圍
4.新基建的投資規(guī)模
5.新基建” 的資金來源
第三章:新基建的作用
1.四“新”詮釋新基建
2.新基建的本質(zhì):數(shù)字經(jīng)濟
3.數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)體系
4.對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升
5.從不同視角看待新基建
6.新基建的新特征
第四章:特高壓:推動智慧能源革命
1.特高壓輸電
2.特高壓輸電的優(yōu)點
3.我國的特高壓建設(shè)現(xiàn)狀
4.特高壓的帶動效應(yīng)
第五章:新能源汽車充電樁
1.新能源汽車充電樁定義與分類
2.新能源汽車充電樁“新”在何處
3.新能源汽車充電樁發(fā)展現(xiàn)狀
4.新能源汽車充電樁相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
5.新能源汽車充電樁在中國的帶動效應(yīng)
6.典型運營商的商業(yè)模式
第六章: 人工智能時代
1.人工智能發(fā)展歷程
2.我們身邊的AI
3.AIOT——萬物智聯(lián)的時代
4.拆解AlphaGo
5.智能經(jīng)濟
6. AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)
7.AI的子領(lǐng)域
8.各企業(yè)的AI布局
第九章:人工智能技術(shù)
1.總體技術(shù)架構(gòu)
2.人工智能的5大能力
3.人工智能的三大技術(shù)基礎(chǔ)
4.計算機視覺
5.語音識別技術(shù)
第十章:人工智能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
1. 人工智能將改變所有行業(yè)
2.疫情帶來新的應(yīng)用場景
3.人工智能四項核心技術(shù)和八大場景
4.智能制造
5.智能安防
6.智能零售
7.智能教育
8.智能家居
9.智能金融
10.智能機器人
11.智慧農(nóng)業(yè)
第十一章: 企業(yè)智能化改造的路徑
1. 人工智能的商業(yè)模式
2.AI+與+AI
3.企業(yè)智能化的表現(xiàn)形式
4.企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)力
5.聊天機器人、客服機器人
案例:帕奇
6.RPA及其應(yīng)用案例
7.數(shù)字虛擬員工
8.企業(yè)知識圖譜
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