主講老師: | 武威 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是計算,計算不是產(chǎn)品價格而是人的價值。數(shù)字化時代的產(chǎn)品價格和利潤越來越低,但互聯(lián)網(wǎng)無限放大產(chǎn)品和人的價值,鏈接生產(chǎn)和消費(fèi)建立新的生產(chǎn)關(guān)系,而數(shù)字化計算人的價值,根據(jù)人的貢獻(xiàn)值把創(chuàng)造出來的利潤合理分配! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-18 11:23 |
主講人:武威
培訓(xùn)時長: 2天
第一章:數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義
2.經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成
3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
第二章:企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決的問題和痛點(diǎn)
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)
5.評估自己數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟度所處的階段
6.“多比”系統(tǒng)
第三章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法
1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理方法論
2.多渠道深度融合——全面提升客戶感知
案例:Prada:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)
3.以客戶需求導(dǎo)向的生產(chǎn)組織
案例:ZARA的供應(yīng)鏈
4.建立全新的電商渠道/產(chǎn)品體系
案例:SheIn
案例:Amazon Go
5.由“內(nèi)部管理導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型”客戶需求導(dǎo)向”
案例:從紅領(lǐng)到酷特智能
第四章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)——上云、用數(shù)、賦智
1.上云
1.1云計算的概念
1.2云計算的三大服務(wù)模式
1.3云計算的好處
1.4桌面云的應(yīng)用場景
1.5企業(yè)為什么上云?
1.6企業(yè)上云需要考慮哪些因素
1.7企業(yè)上云的內(nèi)容
1.8工業(yè)云平臺的三大支柱
2.用數(shù)
2.1什么是大數(shù)據(jù)
2.2大數(shù)據(jù)的4V特征
2.3大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
2.4數(shù)據(jù)創(chuàng)新
2.5大數(shù)據(jù)的用途
2.6數(shù)字化營銷決策模型
2.7數(shù)字營銷解決方案
2.8案例:喝一杯數(shù)字化的奶茶
3.賦智
3.1人工智能發(fā)展路線圖
3.2通過拆解AlphaGo深入了解人工智能
3.3企業(yè)數(shù)字員工
3.4計算機(jī)視覺的應(yīng)用
3.5語音識別的應(yīng)用
3.6虛擬配網(wǎng)調(diào)度員——帕奇
3.7智能機(jī)器人的應(yīng)用場景
3.8什么是RPA
3.9RPA的價值
3.10哪些領(lǐng)域可以適用RPA?
3.11ChatGPT對企業(yè)未來的影響
第五章:新技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.物聯(lián)網(wǎng)
2.5G的三大特性
3.5G的應(yīng)用點(diǎn)
4.什么是中臺
5.企業(yè)中臺解決的問題
6.區(qū)塊鏈——信任的機(jī)器
第六章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
2.產(chǎn)品數(shù)字企劃
案例:互聯(lián)產(chǎn)品——361兒童鞋
3.基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)
案例:農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商John Deer的農(nóng)業(yè)管理服務(wù)
案例:鏈橙
案例:京東走步雞
4.營銷數(shù)字化決策模型
案例:鉆石小鳥的數(shù)字化供應(yīng)鏈
5.智能客服
6.辦公服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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