| 主講老師： | 黃宏 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 商業(yè)模式創(chuàng)新是改變企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯以提升顧客價值和企業(yè)競爭力的活動。既可能包括多個商業(yè)模式構成要素的變化，也可能包括要素間關系或者動力機制的變化。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-12 10:40 |
一、學員收益
1、 掌握互聯(lián)網時代商業(yè)模式的結構體系
2、 掌握客戶定位、價值主張及客戶生態(tài)系統(tǒng)設計
3、 掌握互聯(lián)網時代顧客需求分析的方法
4、 系統(tǒng)構建商業(yè)模式的立體系統(tǒng)策略
二、適用范圍
總裁/總經理、營銷總經理等企業(yè)中高級管理人員
三、課程大綱
信息化時代，每一種新技術的出現，都會催生新的商業(yè)模式并促使商業(yè)模式發(fā)生變革。如今，互聯(lián)網技術正在顛覆很多行業(yè)現有的商業(yè)模式和市場規(guī)則！今天的優(yōu)勢會被明天的趨勢所取代，我們不是輸給了競爭對手，而是敗在了自己不能適應新時代的舊思維上。
1、企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略思考
? 傳統(tǒng)企業(yè)的經營現狀分析
? 互聯(lián)網發(fā)展三大階段透析
? 經濟規(guī)律分析與趨勢預判
2、互聯(lián)網時代模式創(chuàng)新路徑
? 互聯(lián)網精神與商業(yè)模式創(chuàng)新
? 改變世界的三大力量與對策
? 互聯(lián)網大數據撬動商業(yè)變革
3、聯(lián)網時代下的趨勢判斷
? 互聯(lián)網時代的三大模式解析
? 大數據如何與模式無縫對接
? 互聯(lián)網與大數據時代的抉擇
4、大數據模式創(chuàng)新的規(guī)律及原則
? 商業(yè)模式創(chuàng)新與大數據運用
? 商業(yè)模式創(chuàng)新的根本內涵
? 大數據時代模式創(chuàng)新原則
5、移動互聯(lián)網時代的制勝策略
? 碎片化信息與大數據的集成
? 利用大數據發(fā)掘用戶深度需求
? 互聯(lián)網下六種創(chuàng)新視角
6、基于典型商業(yè)模式分析解讀
? 免費模式帶來的大數據探索
? 跨界突破型商業(yè)模式參考
? 產業(yè)生態(tài)圈商業(yè)模式構建
7、高效構建商業(yè)模式生態(tài)系統(tǒng)
? 八大需求高效突破盈利瓶頸
? 五個步驟深度挖掘客戶價值
? 商業(yè)模式與大數據模型分析
8、商業(yè)模式升級有效落地設計
? 大數據時代的機會瓶頸突破
? 利用數據突破企業(yè)資源限制
? 基于模式落地戰(zhàn)略聯(lián)盟設計
? 商業(yè)模式評估及可執(zhí)行規(guī)劃
四、教學方式
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結、工具演示，啟發(fā)式、互動式教學
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