主講老師: | 田云 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、對過去70年中美關系歷史性變化的簡要回顧; 2、從十九大報告的戰(zhàn)略指向認識中美關系走向; 3、對2018年美國發(fā)起中美貿易戰(zhàn)的回顧與反思; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-07 15:59 |
一、后特朗普時代的中美關系發(fā)展及其挑戰(zhàn)
1、對過去70年中美關系歷史性變化的簡要回顧
2、從十九大報告的戰(zhàn)略指向認識中美關系走向
3、對2018年美國發(fā)起中美貿易戰(zhàn)的回顧與反思
4、對拜登上臺后中美關系未來發(fā)展趨勢的判斷
5、關于做好應對美國長期打壓和圍剿幾點建議
6、搞好一帶一路發(fā)展仍然是我國對外戰(zhàn)略重點
二、疫情沖擊下的中國及全球宏觀經(jīng)濟運行
1、疫情下的中國經(jīng)濟運行出現(xiàn)不同以往的特征
2、疫情導致第一次需求端出現(xiàn)三駕馬車同時失速
3、疫情導致第一次供給端三大產(chǎn)業(yè)增長同時衰退
4、疫情控制好是中國工業(yè)率先復蘇的主要原因
5、疫情沖擊下一季度僅煙草和鋼鐵保持增長
6、皮革、紡織服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)受創(chuàng)最重
7、資本和技術密集型行業(yè)受沖擊相對較小
8、勞動力密集型行業(yè)受沖擊相對較大
9、一季度金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)在疫情中逆勢增長
10、風險提示:三產(chǎn)復蘇過于依賴地產(chǎn)金融
11、全球疫情擴散不止,外貿增長仍有下行壓力
12、東盟成為我國最大貿易伙伴預示了未來方向
13、全球疫情刺激中國相關商品出口迅速增長
14、疫情影響下勞動力密集型產(chǎn)品出口受沖擊大、
15、民營經(jīng)濟出口發(fā)達的地區(qū)未來表現(xiàn)會更好
16、中美貿易戰(zhàn)以來民營企業(yè)出口表現(xiàn)好于預期
17、受疫情影響,我國服務貿易逆差大幅縮小
18、人民幣指數(shù)需要保持彈性以支撐出口復蘇
19、面對疫情沖擊,投資將發(fā)力對沖經(jīng)濟下行
20、重點觀察:疫情后近兩個月民間投資轉正
21、加基建仍是穩(wěn)增長重要手段,新基建受關注
22、消費領域受沖擊最大,政策力度還需加倍
23、疫情下服務消費領域損失遠甚于商品消費
24、失業(yè)嚴峻和居民收入減少拖累消費復蘇
25、失業(yè)嚴峻和居民收入減少拖累消費復蘇
26、失業(yè)嚴峻+收入減少 VS 支出剛性
27、應對疫情不能局限于常規(guī)的財政擴張手段
28、風險提示:貨幣傳導新機制仍需不斷創(chuàng)新
三、百年大變局背景下中國十四五發(fā)展展望
1、 解讀《中央關于十四五規(guī)劃和2035年遠景目標的建議》
2、對十四五時期中國社會經(jīng)濟發(fā)展的幾大變化趨勢的判斷
3、十四五時期我國社會經(jīng)濟發(fā)展必然面臨的挑戰(zhàn)及其建議
四、對XXXX企業(yè)十四五時期發(fā)展規(guī)劃的建議
五、研討與答疑:十四五時期中國發(fā)展機遇
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