主講老師: | 唐琪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、資本金不足額到位; 2、項目難以封閉式=運營,項目資金回流監(jiān)管失控; 3、項目運行獨立性流于形式; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-28 15:00 |
一、地方政府專項債配套融資政策要點解析
二、過往基礎設施項目的過往教訓及與現(xiàn)實風險分析
1、資本金不足額到位
2、項目難以封閉式=運營,項目資金回流監(jiān)管失控
3、項目運行獨立性流于形式
三、過往基礎設施項目的融資真相
1、主體融資而非項目融資
2、統(tǒng)收統(tǒng)支而非獨立運營
四、地方政府專項債配套融資的優(yōu)勢與商業(yè)銀行機遇
1、項目融資特征更加明顯
2、項目資本金到位
3、項目運行資金回籠監(jiān)管相對可靠
4、項目運行監(jiān)督機制更加完善
五、地方政府專項債配套融資的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與風險
1、項目審核要求更高(淡化主體融資色彩)
2、項目現(xiàn)金流測算要求更高
3、償還專項債與償還銀行融資的現(xiàn)實沖突
4、項目資金管理的制度完善與后期管理
六、商業(yè)銀行參與地方政府專項債配套融資的操作要點
1、選擇合適領域和行業(yè)
2、早期參與項目設計
3、早期參與收入結(jié)構(gòu)設計
4、做好專項債償還與銀行融資償還的平衡設計
七、商業(yè)銀行參與地方政府專項債配套融資的分析要點及案例分析
1、區(qū)域
2、政策要求
3、運行項目測算
4、運行模式
5、融資模式與資金來源
6、風險分析
7、交通設施、綜合園區(qū)開發(fā)等多個商業(yè)銀行參與地方政府專項債配套融資案例分析
八、項目動態(tài)管理與后期要點
1、資金使用計劃與資金監(jiān)管
2、項目進度監(jiān)管與資金撥付
3、項目變更調(diào)整與資金使用計劃調(diào)整
4、融資方后續(xù)融資
5、運行資金回籠與監(jiān)管
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