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金融供給側(cè)改革背景下的金融機(jī)構(gòu)訴訟策略及資產(chǎn)質(zhì)量前瞻性管理實(shí)戰(zhàn)技巧專題培訓(xùn)班

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 有鑒于此,本課程以現(xiàn)實(shí)狀況為背景,結(jié)合現(xiàn)實(shí)鮮活案例,對金融機(jī)構(gòu)如何提升訴訟質(zhì)量成功實(shí)現(xiàn)資金回收的現(xiàn)實(shí)策略,并在日常工作中實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)質(zhì)量前瞻性管理的實(shí)戰(zhàn)技巧進(jìn)行了系統(tǒng)解析。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-28 14:45


內(nèi)容介紹:

隨著金融供給側(cè)改革的深入,銀行、券商、信托及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量管理壓力日益加大。而隨著中國經(jīng)濟(jì)增長速度減緩及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,企業(yè)違約后的處置難度均愈發(fā)復(fù)雜化。銀行、券商、信托及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)贏了官司賠了錢、債權(quán)追索遙遙無期等尷尬局面屢見不鮮。

如何成功運(yùn)用訴訟、執(zhí)行等法律手段實(shí)現(xiàn)對債權(quán)的成功追索,切實(shí)收回資金?如何準(zhǔn)確把握機(jī)會,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)控制?如何在面臨非法集資、詐騙、債務(wù)人破產(chǎn)等復(fù)雜狀況時(shí),實(shí)現(xiàn)債權(quán)追索?成為銀行、券商、信托及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)所迫切需要了解的現(xiàn)實(shí)問題。

有鑒于此,本課程以現(xiàn)實(shí)狀況為背景,結(jié)合現(xiàn)實(shí)鮮活案例,對金融機(jī)構(gòu)如何提升訴訟質(zhì)量成功實(shí)現(xiàn)資金回收的現(xiàn)實(shí)策略,并在日常工作中實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)質(zhì)量前瞻性管理的實(shí)戰(zhàn)技巧進(jìn)行了系統(tǒng)解析。

本課程對于銀行、券商、信托及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)不良資產(chǎn)處置及提升資產(chǎn)質(zhì)量管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

課程提綱:

一、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)保全的路徑選擇:

1、強(qiáng)制執(zhí)行

2、訴訟

二、金融機(jī)構(gòu)申請強(qiáng)制執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)障礙及應(yīng)對策略

1、公證機(jī)構(gòu)不予出具執(zhí)行證書

2、公證債權(quán)文書屬于不得賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力的債權(quán)文書

3、公證債權(quán)文書的內(nèi)容與事實(shí)不符

4、法院認(rèn)定執(zhí)行標(biāo)的不明確

5、法院認(rèn)為法律關(guān)系復(fù)雜

6、將計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)過高的各項(xiàng)費(fèi)用列入執(zhí)行債權(quán)

7、變更強(qiáng)制執(zhí)行范圍

8、額外設(shè)置爭議解決條款

9、其他情形

三、金融機(jī)構(gòu)訴訟過程中的現(xiàn)實(shí)障礙及應(yīng)對策略

(一)金融機(jī)構(gòu)訴訟過程中遭遇的部分現(xiàn)實(shí)問題及應(yīng)對策略

1、資產(chǎn)被他人搶先查封

2、可能存在虛假訴訟

3、債務(wù)人申請破產(chǎn)

4、債務(wù)人涉及非法集資等刑事案件

5、資產(chǎn)拍賣多次流拍,難以處置

6、抵押合同約定債權(quán)范圍過小,無法覆蓋債務(wù)人違約金額

7、執(zhí)行過程中對于律師費(fèi)等執(zhí)行相關(guān)費(fèi)用法院不予認(rèn)定

8、質(zhì)押物權(quán)屬難以界定

9、抵押物為非分割的獨(dú)立抵押物,難以處置

10、抵押物(如在建工程)涉及債權(quán)債務(wù)復(fù)雜,難以處置

11、質(zhì)押物為上市公司大股東所持股票,金額過大,難以處置

12、上市公司經(jīng)營虧損,所質(zhì)押股票難以處置

13、所質(zhì)押股票存在代持等爭議

14、第二順位抵押權(quán)如何實(shí)現(xiàn)債權(quán)追索?

15、其他

(二)金融機(jī)構(gòu)訴訟程序中遭遇的部分現(xiàn)實(shí)問題及應(yīng)對策略

1、應(yīng)如何應(yīng)對訴訟各階段的管轄權(quán)異議?

2、應(yīng)如何應(yīng)對案外人異議?

3、如何在執(zhí)行過程中參與分配?

4、如何在債務(wù)人或擔(dān)保人破產(chǎn)時(shí),積極申報(bào)債權(quán)及參與分配?

5、如何應(yīng)對債務(wù)人資產(chǎn)被其他案由查封?

6、如何對各類復(fù)雜資產(chǎn)進(jìn)行有效處置(機(jī)器設(shè)備、小產(chǎn)權(quán)房、廠房、存貨等)?

7、如何對債務(wù)人提出的如查封財(cái)產(chǎn)將導(dǎo)致停產(chǎn)的抗辯理由進(jìn)行有效應(yīng)對?

8、部分借款資料(如股東會決議、董事會決議)虛假,應(yīng)如何應(yīng)對?

9、借款人法定代表人簽字虛假,應(yīng)如何應(yīng)對?

10、借款資料所蓋借款人公章虛假,應(yīng)如何應(yīng)對?

11、借款人拖欠稅款及工資,應(yīng)如何在執(zhí)行分配中實(shí)現(xiàn)我方利益最大化?

12、仲裁程序的合理選擇及后期執(zhí)行落實(shí)?

13、如存在欺詐情況,我方應(yīng)否選擇報(bào)案?

14、最高額保證的司法處置?

15、對于回購、兜底等條款,應(yīng)如何申請債權(quán)實(shí)現(xiàn)?

16、如何實(shí)現(xiàn)法定代表人及股東對債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任?

17、如何實(shí)現(xiàn)對借款人實(shí)際控制人關(guān)聯(lián)公司的債務(wù)追索?

18、其他

四、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量前瞻性管理實(shí)戰(zhàn)技巧

(一)申請融資資料的辨識及我方權(quán)利保護(hù):

1、股東會決議、董事會決議、公章、法定代表人簽字的真實(shí)辨認(rèn)技巧

2、公司財(cái)務(wù)報(bào)表造假

3、合同等申請融資資料造假

(二)欺詐辨識及應(yīng)對技巧

1、供應(yīng)鏈融資的欺詐辨識

2、房地產(chǎn)融資的欺詐辨識

3、個(gè)人貸款的欺詐辨識

(三)法律風(fēng)險(xiǎn)較高的情形列舉及識別應(yīng)對技巧

1、關(guān)聯(lián)擔(dān)保

2、貸款分用

3、貸款挪用

4、串謀欺詐

5、掏空公司

6、債務(wù)人主動(dòng)申請破產(chǎn)

7、其他

 
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