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高效結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓練

主講老師: 杜崗坡 杜崗坡

主講師資:杜崗坡

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 什么是結(jié)構(gòu)化思維呢?它的本質(zhì)是框架,它是我們在思考分析解決問題時的一份流程清單。它是從無序到有序的一種思考過程,將搜集到的信息、數(shù)據(jù)、知識等素材按一定的邏輯進行歸總分類,繼而讓復雜的問題簡單化,從而讓我們的大腦更快速、更有效的處理信息。我們能通過學習掌握這些模型的概念,并結(jié)合自己的專業(yè)和經(jīng)驗,加以刻意練習來獲得高效工作法。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-28 11:24
【引言】

高效結(jié)構(gòu)化思維是針對企業(yè)內(nèi)部管理人員和職業(yè)經(jīng)理人的一門思維能力培訓課程,旨在通過一系列邏輯訓練來提高問題系統(tǒng)分析和解決的能力,通過建立和使用相應(yīng)的管理模型和工具,構(gòu)建問題分析和解決的方法論。自2001年,結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用培訓引入中國以來,受到了企業(yè)管理人員的廣泛贊譽,培訓的學員累計超過10萬人。

它能解決您在日常工作和生活中遇到的這些遭遇和困惑:

在問題的分析過程中,常常難以把握問題的關(guān)鍵,也不能全面、系統(tǒng)的分析。常常是經(jīng)別人提醒,才發(fā)現(xiàn)遺漏了關(guān)鍵要素……

在很多場合下,常常發(fā)現(xiàn)自己很難把自己想要表達的思想在短時間內(nèi)清晰地向別人表達清楚。在自己反復講解后,大部分人還是不知道問題的重點和解決思路……

在會議的討論和溝通中,發(fā)現(xiàn)很難引導大家按照一個行之有效的方式進行分析和討論。如何讓大家避免感情用事,取得共識,變得困難重重……

在制定決策的過程中,常常有很多“火花”,但是這些好點子卻常常不能融合到正常的工作程序之中……

在自己形成系統(tǒng)的觀點后,非常想用圖形和表格來闡述自己的分析過程和主要觀點,但是卻發(fā)現(xiàn)自己很難用合適的圖形來表達……

【授課對象】

希望通過思維訓練,養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力,快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)各級管理人員和顧問人員等;

希望通過思維訓練,能夠制作出周密的商業(yè)計劃并清晰呈現(xiàn),有效屏蔽各類風險的企業(yè)專業(yè)人員(如企劃部、市場部、銷售部、法規(guī)部、戰(zhàn)略部等人員);

希望通過思維訓練,提高思維深度和洞察力,能夠有條不紊地處理各種復雜問題,在激烈競爭中先人一步(職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級專員等)。

【課程收益】

在溝通表達中觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,表達更清晰。

掌握結(jié)構(gòu)化思維的正確理念、方法和工具,提升工作的質(zhì)量。

培養(yǎng)嚴謹?shù)乃季S習慣,在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺。

借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具,有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題,提高團隊的工作決策水平,高效工作并創(chuàng)造價值。

【課程大綱】

第一部分:思維方法與企業(yè)管理實踐

什么是思維方法

高效的思維方式特點

思維方法與企業(yè)管理實踐

第二部分:結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則

什么是結(jié)構(gòu)化思維

結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則

第三部分:結(jié)構(gòu)化思維的分析工具

邏輯樹及應(yīng)用練習

思維導圖及應(yīng)用練習

如何使用思維導圖

如何繪制思維導圖

第四部分:結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用與實踐

1、結(jié)構(gòu)化思維的主要應(yīng)用

問題分析與解決

呈現(xiàn)管理思想

提高表達能力

2、如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高表達能力

結(jié)構(gòu)化表達的基本原則

自上而下的表達方法

重要性原則表達方法

結(jié)構(gòu)化的語言表達

如何迅速的形成觀點

讓人記住你的觀點

如何組織素材和案例

3、結(jié)構(gòu)化的書面表達

書面表達和語言表達的異同

如何撰寫工作匯報

如何撰寫項目建議書

4、如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高分析能力

以假設(shè)為前提,以事實為依據(jù)

什么是假設(shè)

什么是事實

結(jié)構(gòu)化分析的基本原則

以終為始的分析原則

MECE分析原則

結(jié)構(gòu)化的分析工具

用邏輯樹對問題分解

用表格對問題分解

20-80原則

結(jié)構(gòu)化的分析流程

結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧

結(jié)構(gòu)化分析的七個環(huán)節(jié)

結(jié)構(gòu)化的分析方法

對比

歸納

演繹

舉例

5、如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高呈現(xiàn)能力

圖形的分類

概念圖

數(shù)據(jù)圖

比喻圖

如何通過圖形表達思想

如何表達思想

如何突出重點

第五部分:經(jīng)典案例模擬


 
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