主講老師: | 田偉華 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 解決在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-27 13:47 |
【課程背景】
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來,世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè),是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強國的必由之路。
“中國制造2025“ 是中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng),于2015年5月8日正式發(fā)布。作為國家戰(zhàn)略,在制造行業(yè)中,如何將人工智能和現(xiàn)代生產(chǎn)體系結(jié)合起來,如何將生產(chǎn)工藝和設(shè)備的高效融合,如何有效將設(shè)備維護和使用進行智能化管理,是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程引入工業(yè)4.0的發(fā)展和生產(chǎn)自動化相關(guān)理論,結(jié)合百年德國和美國先進制造業(yè)的經(jīng)驗,突破很多人工智能不適合當下制造業(yè)行業(yè)特點,只講理論思想、思維和理念,沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原先進制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。同時結(jié)合制造行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備自動化的特點,解決在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
【課程收益】
? 了解人工智能的核心內(nèi)容;
? 了解當前人工智能發(fā)展背景下,目前的現(xiàn)狀特點和破解之路;
? 了解人工智能對傳統(tǒng)企業(yè)及社會的影響;
? 掌握制造業(yè)企業(yè)在人工智能的典型應用場景;
? 掌握人工智能體系下,生產(chǎn)設(shè)備自動化和工藝、質(zhì)量控制的重難點和解決方案;
? 了解人工智能和智能制造的關(guān)系
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目管理負責人,市場部負責人,質(zhì)量負責人,研發(fā)部門負責人,人力負責人,核心生產(chǎn)運營人員
【課程時間】1天(6小時)
【課程大綱】
一、人工智能的到來
1、人工智能的到來
? 人工智能簡介
? 技術(shù)的革新和產(chǎn)品的興起
? 人工智能改變著行業(yè)發(fā)展
? 人工智能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、人工智能的核心技術(shù)
? 機器的深度學習
? 機器視覺和人機交互
? 自然語言與人工神經(jīng)
? 生物特征等
案例分析:工業(yè)機器人的運用案例
二、人工智能在制造業(yè)的應用
1、人工智能的主要架構(gòu)和發(fā)展狀況
? 當前主要技術(shù)結(jié)構(gòu)
? 常規(guī)應用場景分析
? 全球燈塔企業(yè)案例分享
n 德國 汽車制造業(yè)
n 美國 軍工高科技制造業(yè)
2、人工智能的特征
? 數(shù)字化工廠
案例分享:典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析
? 制造工藝智能化
案例分享:MES的應用場景分享
? 高感知體系的建立
案例分享:制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理
? 柔性化生產(chǎn)的建立
案例分享:輔助裝配系統(tǒng)的引入
? 如何高效開好一個早會
全球燈塔工廠場景分析導入
大量案例分析,引入世界最先進的制造技術(shù),充分解讀智能制造的特點和發(fā)展趨勢
三、人工智能的深度融合
1、先者為王:讓企業(yè)在經(jīng)營競爭中如虎添翼
? “智慧”科學
? 全價值鏈的智能化革命
? 擁抱人工智能技術(shù)
2、燈塔引路:頂尖先行者在做什么
? 成本和用戶
? 高級分析和機器視覺
? 效率為王
2、 破譯密碼:“AI+X”五大賦能要素
? 以企業(yè)價值為導向,規(guī)劃人工智能戰(zhàn)略
? 效率為王工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
? 人才建設(shè)
? 文化建設(shè)
? 生態(tài)建設(shè)
四、人工智能下的智能制造的實施
1、人工智能和智能制造的關(guān)系
? 人工智能的基礎(chǔ)地位
? 智能制造的應用地位
2、實施關(guān)鍵點解讀
? 管理模式升級
? 大數(shù)據(jù)平臺,以數(shù)據(jù)為依據(jù)
? 全民參與
? 個人和企業(yè)同步成長
3、數(shù)據(jù)是新型的物料
? 數(shù)字信息化解讀
? 數(shù)據(jù)缺乏的影響
案例分享:中車集團內(nèi)部案例分享解密
? 數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)建
4、典型制造業(yè)工廠分析
? 數(shù)字化裝配全體系搭建
? 6大模塊組功能詳細探究
授課方法:小組討論,深入理解數(shù)字化對制造全過程的提升
五、人工智能在制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向
1、當前現(xiàn)狀和特點
? 中國當下主要特點
? 新形式下,各國相應政策和策略
? 國家方向和趨勢
案例分享:歐洲,美國制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃
2、制造業(yè)實現(xiàn)的5層級分析
? 國際到國家
? 行業(yè)到企業(yè)
? 個人發(fā)展所需
3、卓越企業(yè)成長之路
? 生命周期分布結(jié)構(gòu)
? 企業(yè)升級之路:適者生存
? 引入風險管理,構(gòu)建護城河
? 把握趨勢,提高行業(yè)認知
案例:正反面案例,解讀為什么提出:把握趨勢
4、培訓寄語
? 金句收尾
? 學員共鳴
小結(jié)
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