用視覺錘和文字釘，傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型

【課程背景】

在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和消費升級的發(fā)展趨勢，找到新的媒體營銷機會、做大企業(yè)價值？

媒體的定義不僅僅是電視媒體，戶外媒體，樓宇媒體，也包括社交媒體，游戲媒體，短視頻媒體等多種形式，而民營企業(yè)在這一波新媒體的大潮中，面臨的復雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設計創(chuàng)新媒體營銷模式、積累長期的有效粉絲成為消費終端用戶，從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上，規(guī)劃企業(yè)的整體營銷升級路線，從而明確目標、制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價值在年輕的新媒體市場和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場的利益最大化？就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。

【課程收益】

了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

了解科技發(fā)展導致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會

掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設組織能力，確保實施落地的系統(tǒng)方法

掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、品牌市場副總等高管人員

【課程時間】1_2天

【課程大綱】

一、確定品牌營銷區(qū)分客戶和用戶？

1、 消費者的客戶是誰

2 、消費者的用戶是誰

3 、消費者的人群畫像

4 、賣狗墊子的段子 

二 視覺呈現(xiàn)及文案提煉

1 提煉信息——1.1字體選擇   1.2圖片重點明確 1.3圖文分開

2 頁面體系——1.1FAB法則   1.2賣點排列

3 視覺表現(xiàn)——1.1大圖+大字 1.2煽動性+促銷

4 文案創(chuàng)意——1.1賣點數(shù)據(jù)化提煉 1.2文案用戶化展現(xiàn)  1.3文案策劃流程 1.4策劃三元論 1.5策劃四大基本數(shù)據(jù) 1.6視覺營銷四部曲 

三、視覺與文案的案例分析

1、 貝適寶

2 、果加

3 、龍牙內(nèi)褲

4 、小牛電動車

5 、貓玩音響

6 、云米凈水器

7 、科爾沁牛肉

8 、Tiffany&co