主講老師: | 左鳳山 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國際化中的遍地血跡); 要接觸有效率我們不患不能而患不知; 海外客戶商務(wù)談判難度不在談判技巧操作本身,根本在理解國際性千變?nèi)f化的復(fù)雜性; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-25 09:46 |
一. 訓(xùn)練題目:企業(yè)國際市場客戶商務(wù)談判
二. 課程時數(shù):6小時
三. 參加人員:企業(yè)國際化銷售及中高層管理人員
壹. 先必須認(rèn)知的國際市場商務(wù)談判的關(guān)鍵
(一).國內(nèi)企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn)
●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告
駕馭全球市場開發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)
國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國際化中的遍地血跡)
要接觸有效率我們不患不能而患不知
●海外客戶商務(wù)談判難度不在談判技巧操作本身,根本在理解國際性千變?nèi)f化的復(fù)
雜性
●國際客戶商務(wù)談判管理與國內(nèi)操作大不同總結(jié)(國際商務(wù)談判復(fù)雜性何在)
認(rèn)識貿(mào)易壁壘
認(rèn)識國際局勢
認(rèn)識反制衡買家的力量建設(shè)何在
認(rèn)識品牌能力
認(rèn)識跨文化認(rèn)知
(二).國際產(chǎn)銷價值鏈與談判籌碼建設(shè)(我們平日該作一些什么準(zhǔn)備工作來增加談判籌碼)
●國際客戶關(guān)系維護(hù)思維(客戶對你的依賴感比談判技巧操作更重要百倍)
●分工價值觀貫徹
●貫徹特色的商品與價值供應(yīng)
●貫徹供應(yīng)鏈服務(wù)能力
●貫徹協(xié)力建設(shè)與密切接觸
●貫徹商業(yè)信息反饋速度
●貫徹研發(fā)能力與新商品推出速度
貳. 中小企業(yè)國際市場客戶商務(wù)談判注意事項(xiàng)
(一).影響國際商務(wù)談判結(jié)果的因素
●影響談判的企業(yè)本身籌碼問題
▲品牌籌碼
▲價格籌碼
▲交貨速度籌碼
▲制造核心能力籌碼
▲產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量籌碼
●影響談判成功的障礙問題
▲國際化市場變化因素
▲對方采購主觀意識問題分析
▲對方貿(mào)易壁壘問題障礙
▲我方對當(dāng)?shù)厝宋奶厣斫舛?/span>
▲國際市場競爭對手介入分析
▲當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境突變影響
(二).國際商務(wù)談判該注意哪些小地方
●國際化談判要特別注意的地方
▲記住John P. Kotter說的對方利益問題
▲談判中思維的捆綁與說服方法
▲客戶數(shù)據(jù)情報(bào)記錄大誤區(qū)
▲因人與地區(qū)特性而異的對應(yīng)與行為特質(zhì)
●國際銷售中要理解客戶的價值性思考
▲客戶價值觀的順序排列差異
(三).國際商務(wù)談判策略運(yùn)用技巧參考
●對方提供的數(shù)字或資料絕對是被扭曲成對他們有利的
●養(yǎng)成對對方提供的數(shù)字或資料挑戰(zhàn)的習(xí)慣
●除非買方明確說出原因,不要降價
●在準(zhǔn)備讓步時,盡量讓對方先提條件,先隱蔽自己的觀點(diǎn)與想法
●降慢點(diǎn),繼續(xù)強(qiáng)調(diào)你的附加價值
●絕不要以為價格是唯一的因素
●被壓榨時要求回報(bào)
●買方也可能在其它地方上可以讓步
●把簡單的問題復(fù)雜化
●閃避正在談的焦點(diǎn),選擇對方頭痛的弱點(diǎn)進(jìn)行(另選戰(zhàn)場)
●壓迫詢價造成的對方不利處復(fù)雜化
叁. 國際商務(wù)談判差異特點(diǎn)分析
(一).如何與不同地區(qū)的人打交道(各地買家特點(diǎn)與對應(yīng)方式)(可指定更換國家與地區(qū))
美國特殊文化與人文介紹與商務(wù)談判該注意什么
英國特殊文化與人文介紹與商務(wù)談判該注意什么
日本特殊文化與人文介紹與商務(wù)談判該注意什么
德國特殊文化與人文介紹與商務(wù)談判該注意什么
印巴特殊文化與人文介紹與商務(wù)談判該注意什么
俄羅斯地區(qū)市場特殊文化與人文介紹與商務(wù)談判該注意什么
(二).國際商務(wù)談判心理該有些什么建設(shè) (談判戒律參考)
(三).國際商務(wù)談判讓步心理該有些什么建設(shè) (讓步戒律參考)
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