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一帶市場(chǎng)與國(guó)際化運(yùn)作

主講老師: 左鳳山 左鳳山

主講師資:左鳳山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),因涉略不同國(guó)際跨文化習(xí)性與政經(jīng)領(lǐng)域,故與國(guó)內(nèi)操作有非常巨大差異,本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也可稱之為完全不同的領(lǐng)域,如只以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)操作習(xí)性方式操作,會(huì)在前進(jìn)過(guò)程當(dāng)中遭遇重大挫折。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-24 16:10


國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),因涉略不同國(guó)際跨文化習(xí)性與政經(jīng)領(lǐng)域,故與國(guó)內(nèi)操作有非常巨大差異,本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也可稱之為完全不同的領(lǐng)域,如只以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)操作習(xí)性方式操作,會(huì)在前進(jìn)過(guò)程當(dāng)中遭遇重大挫折

本課程是實(shí)際性運(yùn)用的課程(21年經(jīng)驗(yàn)談)

●左老師在德國(guó)及臺(tái)灣有貿(mào)易公司在國(guó)外讀書(shū)工作13年 走過(guò)67個(gè)國(guó)家

●左老師原為臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處外貿(mào)協(xié)會(huì)主講國(guó)際化運(yùn)作特聘講師,講授國(guó)際化運(yùn)作系列課程由1992-2017

●曾授課過(guò)國(guó)際化與類似課程企業(yè)

國(guó)運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)  中石油   中石化海外石油探勘   美的   中車   南車    

江蘇省化工設(shè)備安裝集團(tuán)   招商局集團(tuán)   星美凱龍   長(zhǎng)虹    中國(guó)電子科技集團(tuán)  中國(guó)能源建設(shè)顯像科技集團(tuán)(華映光電)  ABB低壓電器設(shè)備

中國(guó)銀行  中國(guó)國(guó)家信息中心  上海市政府貿(mào)發(fā)局  .........余略

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. 訓(xùn)練題目:一帶市場(chǎng)與國(guó)際化運(yùn)作

. 課程時(shí)數(shù):6小時(shí)

. 參加人員:國(guó)際化及儲(chǔ)備管理人員

. 課程大綱:本課程對(duì)國(guó)人22年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化征程前輩血淚有感

. 國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境認(rèn)知

().一帶一路與國(guó)際新環(huán)境

    2017年初與美賓大教授的一席話

    中國(guó)影響力與國(guó)際化的趨勢(shì)   

().物流業(yè)國(guó)際化路途商機(jī)與海外市場(chǎng)障礙

    一路物流業(yè)帶來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇國(guó)際商機(jī)新認(rèn)知 (先與后)

      第一次物流需求:基礎(chǔ)設(shè)施投設(shè)

      第二次物流需求:國(guó)際產(chǎn)能合作和優(yōu)勢(shì)裝備輸

      第三次物流需求:經(jīng)常性貿(mào)易往來(lái)合物流需求

    我們?cè)撟鍪裁纯梢宰鲂┦裁矗ㄎ锪髟搫?dòng)啦)

      案例分析  第一梯次  第二梯次與商機(jī)  后面小弟跟上

    物流業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

      組織運(yùn)輸分散,對(duì)接與整合能力不強(qiáng)

      國(guó)際組織能力差

      國(guó)別協(xié)調(diào)難度大,通道運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性差

      在口岸留與作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

      物流需運(yùn)用的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、標(biāo)準(zhǔn)不一(東南亞窄軌)

      貿(mào)易壁壘(Trade Barriers/Barrier to trade)對(duì)客戶本身發(fā)展的干擾需重視

().物流業(yè)國(guó)際化前進(jìn)發(fā)展方向建議參考

    整合自身物流資產(chǎn)與客源進(jìn)化與平臺(tái)影力方向進(jìn)

    由物流服務(wù)商向合物流服務(wù)整合平臺(tái)前進(jìn)

    業(yè)務(wù)與平臺(tái)構(gòu)建的物流信息化與自動(dòng)進(jìn)

    空汽運(yùn)輸結(jié)合效率化與覆蓋進(jìn)

    物流進(jìn)化包含非物流進(jìn)

().國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn)

    國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告     

      國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國(guó)際化中的遍地血跡)

      要接觸有效率我們不患不能而患不知

. 開(kāi)發(fā)一帶市場(chǎng)的新國(guó)際化觀念

().國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人外地工作價(jià)值觀(外派管理者的國(guó)際管理觀)

    請(qǐng)記住在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與在跨文化模式完全不同

      記住因民族文化不同要調(diào)整否則企業(yè)會(huì)吃大虧

().一帶沿線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)在當(dāng)?shù)?/span>多元環(huán)境下的適應(yīng)性

    ●一帶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)概括分析

      看清楚各國(guó)的市場(chǎng)輻射效應(yīng)與影響力

      市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的橋頭堡與閥門(mén)概念

      華人影響力與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力

      部分地區(qū)該有對(duì)商業(yè)信用度的謹(jǐn)慎思維

    ●一帶分析 越南該注意什么(階級(jí)意識(shí) 勤奮 人際關(guān)系 佛教 國(guó)人競(jìng)爭(zhēng) 成熟)

               馬來(lái)西亞該注意什么(制造代工崛起與馬華幽暗面)

               泰國(guó)該注意什么  (華人勢(shì)力與國(guó)際制造業(yè)移轉(zhuǎn))

               新加坡該注意什么(前鋒利用概念 橋頭堡 新馬一體 柔佛洲)

               柬埔寨該注意什么(好朋友與軍方勢(shì)力  商務(wù)往來(lái)與槍械)

               印度尼西亞該注意什么(勤奮折扣 人際關(guān)系 排華 笑民族 宗教)

               斯里蘭卡該注意什么節(jié)日多 佛教 英國(guó)習(xí)慣 社交好客 和尚位置 

               埃賽俄比亞該注意什么(基督教 特殊歷法減7  13 落后 中國(guó)基建 

               吉布提該注意什么(中國(guó)基建 海外駐軍 工業(yè)基礎(chǔ)弱 靠轉(zhuǎn)口貨物及出

                                  租土地賺取外匯 最不發(fā)達(dá)國(guó)家之一 

               肯尼亞該注意什么內(nèi)羅畢國(guó)際城市 2030年遠(yuǎn)景規(guī)劃 潛力市場(chǎng) 艾茲 

                                 貧富差距 治安差

               希臘該注意什么(中國(guó)基建港口 是進(jìn)歐關(guān)鍵 制造落后 海運(yùn)業(yè)發(fā)達(dá) 

    印度該注意什么(面子 令人窩火的小便宜 誠(chéng)信 收帳 會(huì)說(shuō) 大市場(chǎng) 輻射市場(chǎng)  

    巴基斯坦地區(qū)商務(wù)往來(lái)機(jī)會(huì)與特別之處(一帶一路的橋頭堡與基地 競(jìng)爭(zhēng) 巴鐵)

().市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要注意的跨文化次要影響性重點(diǎn)(不要地域性的影響看得太簡(jiǎn)單)

    東南亞市場(chǎng)的地域價(jià)值觀會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響

    開(kāi)發(fā)中國(guó)家得階級(jí)意識(shí)與優(yōu)越感會(huì)干擾市場(chǎng)作業(yè)

. 海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作

().海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

    影音光盤(pán)資料設(shè)計(jì)與制作

    委托Web3.0時(shí)代的個(gè)性化聚合信息定制

    上國(guó)際有關(guān)網(wǎng)站連接客戶

().國(guó)際客戶去哪里找

    ●對(duì)網(wǎng)絡(luò)委托信息定制搜尋的信息者

    ●國(guó)內(nèi)報(bào)關(guān)或國(guó)外進(jìn)關(guān)者資料購(gòu)買(mǎi)

    ●對(duì)雜志或?qū)I(yè)文刊宣傳反饋者

    ●駐華領(lǐng)事或大使館商務(wù)推廣單位

    ●我駐外單位商業(yè)搜集資料

    ●各類國(guó)際各地有關(guān)行業(yè)特殊名詞搜索

    ●各類展覽會(huì)觀展與參展遮資料

    ●并購(gòu)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)企業(yè)中的銷售客戶

    ●駐外人員商業(yè)情報(bào)與客戶搜集匯整

    ●注意各國(guó)經(jīng)濟(jì)能力與發(fā)展地區(qū)分布情報(bào)搜集

 
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