主講老師: | 左鳳山 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 理解企業(yè)發(fā)展與人員自身該提高能力來因應(yīng)變局; 結(jié)合市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù),分析國(guó)際形勢(shì),提高國(guó)際戰(zhàn)略視野; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-23 13:49 |
一.訓(xùn)練題目:目前國(guó)際形勢(shì)分析及國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)
二.課程時(shí)數(shù):3小時(shí)
三.參加人員:企業(yè)中與高層經(jīng)理人人員 (江蘇核電)
四.課程內(nèi)容:●教學(xué)目標(biāo):
▲理解目前國(guó)際局勢(shì)現(xiàn)況
▲理解企業(yè)發(fā)展與人員自身該提高能力來因應(yīng)變局
▲結(jié)合市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù),分析國(guó)際形勢(shì),提高國(guó)際戰(zhàn)略視野
●課程收益:
▲對(duì)目前國(guó)際新局勢(shì)的理解
▲對(duì)國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)鏈的變化與趨勢(shì)的理解
▲國(guó)家持續(xù)發(fā)展與世界市場(chǎng)信息及趨勢(shì)
▲對(duì)國(guó)際局勢(shì)變化的出現(xiàn)及警覺
▲理解為何政府鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)走向一帶一路與我企業(yè)發(fā)展契機(jī)
●課程形式:授課講解 課堂分組討論及報(bào)告
五.課程大綱:
壹. 國(guó)際新局勢(shì)分析經(jīng)理人員思維必須改變來因應(yīng)
(一).變異與疫情時(shí)代局勢(shì)發(fā)展分析
●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕
經(jīng)濟(jì)衰退與疫情加劇對(duì)全球影響
國(guó)際供應(yīng)鏈調(diào)整變化及重整問題
●觀察有些劇變的出現(xiàn)及警覺
美國(guó)金融經(jīng)濟(jì)危機(jī) 與美疫情持續(xù)擴(kuò)大
西方意識(shí)形態(tài)與白人主義作祟
美兩黨政爭(zhēng)共和與民主之爭(zhēng)與國(guó)會(huì)沖擊事件
拜登入主白宮及美國(guó)世界戰(zhàn)略發(fā)展觀察
中美競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)干擾
美聯(lián)邦政府和地方政府分裂擴(kuò)大
經(jīng)濟(jì)民族主義出現(xiàn)與單邊貿(mào)易協(xié)議
●英國(guó)脫歐與南愛蘇格蘭的脫英
法英沖突不滿呈現(xiàn)
德國(guó)的企圖心
●世界局勢(shì)巨變的總結(jié)簡(jiǎn)易分析
伊朗 美俄 南海 東海 朝鮮 印度
(二).由一帶一路說起
●為何政府鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)走向一帶一路
●地緣政治與世界地圖觀看
●圍堵與出路
●巴基斯坦的重要性(中巴經(jīng)濟(jì)走廊)與出??谖恢?/span>
●一帶一路沿線國(guó)家名單參考(含地圖)
●土地40% 人口60% GDP比重30%推動(dòng)沿線國(guó)家經(jīng)貿(mào)往來,可使沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)
自由流動(dòng),形成生機(jī)勃勃的新興市場(chǎng)
(三).課堂討論
●分組討論題目 你認(rèn)為一帶一路市場(chǎng)為何對(duì)我國(guó)特別重要
為何政府鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)走向一帶一路
●分組討論時(shí)間 15分鐘 后分組心得報(bào)告
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