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創(chuàng)新才有未來(lái)——職業(yè)精英創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程針對(duì)人們對(duì)創(chuàng)新思維的迷惑,通過(guò)豐富的案例分析和大量的思維訓(xùn)練,使企業(yè)和個(gè)人系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的基本理論、方法工具和訓(xùn)練模式,迅速將創(chuàng)新思維應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí)之中。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-28 15:14


課程背景

思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn),創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會(huì)的主流思維方式,不論是個(gè)人還是組織金融危機(jī)影響的今天都迫切需要掌握創(chuàng)新思維去解決層出不窮的新問(wèn)題,去思考如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。作為夢(mèng)想成為職業(yè)精英的你,面臨市場(chǎng)、客戶的壓力,需要與多方協(xié)調(diào),如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);如何建立一個(gè)真正的高效能的組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;為何每次的頭腦風(fēng)暴會(huì)議在激烈的討論后并沒(méi)有找到有效的解決問(wèn)題方法,為什么個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的想法不一致,覺(jué)得個(gè)人的想法更具實(shí)效性和創(chuàng)造性,帶著這些疑問(wèn)走進(jìn)創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)尋找答案吧!                 

本課程針對(duì)人們對(duì)創(chuàng)新思維的迷惑,通過(guò)豐富的案例分析和大量的思維訓(xùn)練,使企業(yè)和個(gè)人系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的基本理論、方法工具和訓(xùn)練模式,迅速將創(chuàng)新思維應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí)之中。

課程目標(biāo)

認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維的區(qū)別,系統(tǒng)了解創(chuàng)新思維的基本原理和方法

培養(yǎng)多角度思維模式,運(yùn)用全新而獨(dú)特的視角觀察問(wèn)題,將問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇

運(yùn)用高效能思維方法進(jìn)行分析、研發(fā)、研究和決策;

改進(jìn)和開(kāi)拓工作思路,提高實(shí)際解決問(wèn)題的能力。

塑造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維模式,掌握高效會(huì)議的規(guī)則、方法和流程。

授課對(duì)象

本課程為渴望拓展創(chuàng)新思維的職業(yè)人士,可用于培養(yǎng)各級(jí)管理者創(chuàng)新思維,企業(yè)全員的創(chuàng)新思維訓(xùn)練。

培訓(xùn)用時(shí)

2天,每天6小時(shí)。

授課方式

通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識(shí)點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動(dòng)和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員體驗(yàn)和成長(zhǎng),改變心智模式,成為具有創(chuàng)新思維的高效能職業(yè)精英。

課程大綱

一、企業(yè)持續(xù)成功的核心——?jiǎng)?chuàng)新

1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失?。?/span>

1)身處危機(jī)而不知的原因

2)我們的舒適區(qū)

3)思維轉(zhuǎn)換的力量

演練:做做看

2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維

1)傳統(tǒng)思維的誤區(qū):局限性、非此即彼、窄巷模式

2)創(chuàng)新思維:平行思維、尋找更多可能性

3、一切皆有可能——?jiǎng)?chuàng)新的原則與要素

1)創(chuàng)新的四大原則和三大要素

2)六大創(chuàng)新領(lǐng)域

概念創(chuàng)新 、組織創(chuàng)新 、技術(shù)創(chuàng)新 、產(chǎn)品創(chuàng)新 、市場(chǎng)創(chuàng)新 、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

研討:我們需要什么樣的創(chuàng)新

4、如何提高創(chuàng)新意識(shí)

1)預(yù)想危機(jī)

2)跳出舒適區(qū)

3)樹(shù)立假想敵

4)凸顯問(wèn)題

5)枕戈達(dá)旦

6)訓(xùn)練教育

7)壓力測(cè)試

8)追求卓越

二、打造創(chuàng)新力——人人都可創(chuàng)新

1、創(chuàng)新思維的4種模式

1)差異化

2)想象力

3)改善即創(chuàng)新

4)重新定義

演練:A-B點(diǎn)

工具:影響圈與關(guān)注圈

教學(xué)影片:我已經(jīng)盡力了

2、創(chuàng)新思維的6方法

1)抽象法

2)深究法

3)關(guān)聯(lián)法

4)因果法

5)預(yù)期法

6)抽離法

教學(xué)影片:不可能的任務(wù)

3、高效能創(chuàng)新的基礎(chǔ)——移情交流

1)為什么團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)論不休

2)為什么創(chuàng)新陷入困境

3)聽(tīng)的兩個(gè)層次

4)同理心傾聽(tīng)

演練:印第安發(fā)言棒——西點(diǎn)的煩惱

5)第三種解決途徑

演練:都沒(méi)錯(cuò)——如何解決這樣的難題?

4、掌握自我創(chuàng)新的秘訣

1)將事情做到極致

2)不走尋常路

3)專(zhuān)業(yè)致勝

4)保持好奇心

5)接受挑戰(zhàn)

三、不找借口找方法——解決問(wèn)題的創(chuàng)新思維 

1、高效能工作需要科學(xué)的方式

1)效率與效能

2關(guān)于問(wèn)題的問(wèn)題

3)科學(xué)工作的定義

2、找到真正的原因

1)分析工具

SWOT分析法\頭腦風(fēng)暴\魚(yú)骨圖\問(wèn)題樹(shù)\柏拉圖\甘特圖\5W2H

2PDCA

3、創(chuàng)新思維工具——六頂思考帽

1)白帽——信息的相關(guān)性及準(zhǔn)確性

2)紅帽——直覺(jué)、情感、感受

3)黑帽——邏輯推理其可行性分析

4)黃帽——評(píng)估價(jià)值,獲取利益

5)綠帽——發(fā)揮創(chuàng)造性、預(yù)測(cè)性

6)藍(lán)帽——控制焦點(diǎn)及主題

演練:用六頂思考帽討論

4、創(chuàng)新思維解決問(wèn)題流程

1)定義問(wèn)題做可為假設(shè)

2)找到要因

3)發(fā)掘更優(yōu)對(duì)策

4)獲取創(chuàng)意

5)試錯(cuò)

6)論證實(shí)施

7)檢核

8)使成功的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

演練:同心順

四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新——精英團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維

1、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與個(gè)人創(chuàng)新的區(qū)別

1)團(tuán)隊(duì)的定義

2)為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人——適合團(tuán)隊(duì)的任務(wù)

3)構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

4)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段

2、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的四大關(guān)鍵

3、精英團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維的規(guī)則

4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn) 

1)低效團(tuán)隊(duì)的表象

2)高效能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造

3)高效能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)特征

演練:通天塔

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生


 
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