主講老師: | 徐紀(jì)罡 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-19 14:51 |
本課程適合企業(yè)高層管理者學(xué)習(xí)。可了解全球創(chuàng)新動(dòng)態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。
課程大綱:
標(biāo)準(zhǔn)版(1天6小時(shí))
講 | 節(jié) | 內(nèi) 容 |
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 | 知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力 | 伊隆馬斯克的故事 |
知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) | ||
創(chuàng)新的本質(zhì) | 創(chuàng)新分類:原創(chuàng)、跟隨、集成 | |
創(chuàng)新的本質(zhì):知識(shí)結(jié)合、無心插柳 | ||
創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新 | ||
創(chuàng)新的體制與機(jī)制 | 集體創(chuàng)新的制度條件 | |
制度創(chuàng)新與管理變革 | ||
創(chuàng)新的工具與方法 | 實(shí)用工具: | 系統(tǒng)進(jìn)化法則 |
40個(gè)創(chuàng)新原理 | ||
前沿工具: 心流與創(chuàng)新心理學(xué) | 人類精神世界與創(chuàng)新心理學(xué) | |
心流理論及實(shí)踐應(yīng)用 | ||
一流創(chuàng)新力解析 | 快速迭代持續(xù)創(chuàng)新 | 知識(shí)創(chuàng)造的螺旋 |
全員參與萬眾創(chuàng)新 | 3M與谷歌案例 | |
未來中國(guó)企業(yè)模式 | ||
知識(shí)創(chuàng)造的螺旋 | 知識(shí)創(chuàng)造的螺旋 | 理論與標(biāo)準(zhǔn) |
確保持續(xù)創(chuàng)新--管理制度 | 西門子3I制度 | |
“創(chuàng)始場(chǎng)”的建立 | 硅谷、諾基亞、蘋果案例 | |
知識(shí)的管理與傳播 | 阿里、華為、京東方案例 |
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