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精益管理降本增效

主講老師: 孫亞彬 孫亞彬

主講師資:孫亞彬

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本講座按照價值鏈進行梳理,算清七筆關(guān)鍵賬,并詳細講解與之對應(yīng)的精益管理工具。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-12 09:47


講座大綱

第一講 概論

1節(jié) 從事后記賬到提前決策

2節(jié) 精益管理消滅浪費

3節(jié) 成本控制七筆賬

第二講 標準人工與差異分析

1節(jié) 工資形成機制

2節(jié) 核心財務(wù)公式

3節(jié) 差異分析

第三講 識浪費提效率

1節(jié) 中國還有效率提升空間嗎?

2節(jié) 浪費的產(chǎn)能都去哪兒了?

3節(jié) 都有哪些消滅浪費的工具?

第四講 生產(chǎn)方式變革

1節(jié) 作坊式生產(chǎn)

2節(jié) 流水線

3節(jié) 精益生產(chǎn)

4節(jié) 智能制造

第五講 產(chǎn)品設(shè)計決定物料成本構(gòu)成

1節(jié) 客戶定義價值

2節(jié) 性價比核算

3節(jié) 應(yīng)用價值工程提高性價比

第六講 采購成本管理

1節(jié) 物料管理四象限

2節(jié) 生產(chǎn)物料的安全庫存

3節(jié) 備品備件管理

第七講 呆滯物資管理

1節(jié) 投資回報率

2節(jié) 不良資產(chǎn)處置

第八講 現(xiàn)場管理5S

1節(jié) 5S概論

2節(jié) 5S規(guī)范

3節(jié) 推行技法

第九講 投資不變,銷量翻翻

1節(jié) 投資回報率

2節(jié) 突破產(chǎn)能瓶頸TOC五步法

3節(jié) 突破銷量瓶頸的財務(wù)核算

第十講 管理決策

1節(jié) 決策相關(guān)成本

2節(jié) 自制與委外

3節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃

第十一講 現(xiàn)金流管理

1節(jié) 現(xiàn)金流的重要性

2節(jié) 庫存與現(xiàn)金流

3節(jié) 應(yīng)收賬款與現(xiàn)金流

第十二講 精益管理與成本控制的推行機制 

第1節(jié) 尋找成本的真因

第2節(jié) 推行模式


 
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