主講老師: | 柳榮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工提出的新要求,也是員工提升個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展方向。職業(yè)化必備的四大能力,設(shè)定并達(dá)成工作的專業(yè)業(yè)務(wù)能力、目標(biāo)管理能力、執(zhí)行能力、溝通力、心態(tài)調(diào)整的能力、團(tuán)隊(duì)能力等。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-21 12:37 |
【課程背景】
什么是員工職業(yè)化?職業(yè)化是一種工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方法,說(shuō)合適的話,做合適的事。員工職業(yè)化就是使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工提出的新要求,也是員工提升個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展方向。職業(yè)化必備的四大能力,設(shè)定并達(dá)成工作的專業(yè)業(yè)務(wù)能力、目標(biāo)管理能力、執(zhí)行能力、溝通力、心態(tài)調(diào)整的能力、團(tuán)隊(duì)能力等。
本課程結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化要求,全面系統(tǒng)闡述職業(yè)化的核心內(nèi)容與外延,對(duì)提升企業(yè)職業(yè)者提供立體、豐富的職業(yè)化管理方案。
【課程時(shí)間】2D/12H
【適合對(duì)象】企業(yè)各類職業(yè)人,大學(xué)生入職、新晉管理人員等
【授課方式】內(nèi)容講授、分組討論、情景模擬、視頻錄像、角色扮演、案例分析
【課程綱要】
第一單元:認(rèn)識(shí)職業(yè)化
1職業(yè)化的全概念
2.形形色色的職業(yè)化人
3.職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)?
4.案例討論
5.職業(yè)化轉(zhuǎn)變
6.職業(yè)化障礙
7.職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別
8.職業(yè)人素質(zhì)要求模型
第三單元:職業(yè)化的業(yè)務(wù)能力
1.了解企業(yè)對(duì)員工的基本要求
2.明白職業(yè)人問(wèn)題的核心與關(guān)鍵
3.責(zé)任的實(shí)質(zhì)
4.業(yè)務(wù)能力構(gòu)建與目標(biāo)
第四單元:職業(yè)化的目標(biāo)管理
1目標(biāo)的SMART原則
2.目標(biāo)與任務(wù)的區(qū)別
3.目標(biāo)的達(dá)成分析
4.關(guān)鍵行為
5.練習(xí):周工作計(jì)劃表
6.職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)
第五單元:職業(yè)化的溝通管理
1.溝通就是說(shuō)話技巧?
2.溝通模型
3.溝通方式
4.為什么會(huì)有溝通誤會(huì)?
5.良好溝通的三個(gè)原則
6.職業(yè)溝通障礙
7. 傾聽與溝通
8. 團(tuán)隊(duì)溝通
第六單元:職業(yè)化的執(zhí)行與心態(tài)
1.執(zhí)行力是什么
2.執(zhí)行靈魂驅(qū)動(dòng)
3.執(zhí)行與任務(wù)的差異
4.執(zhí)行結(jié)果
5.問(wèn)題與矛盾
6.執(zhí)行障礙與提升
7.完善執(zhí)行體系
8.心態(tài)與生命思考
9.積極心態(tài)調(diào)整
10.負(fù)面能量轉(zhuǎn)化
11.正面能力輸出
12.感恩與責(zé)任
第七單元:職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)管理
1.團(tuán)隊(duì)模式
2.案例:唐森團(tuán)隊(duì)
3.偽團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4.高效團(tuán)隊(duì)的特征
5.團(tuán)隊(duì)沖突
6.案例:唐森團(tuán)隊(duì)
7.偽團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
8.游戲:人際管理
第八單元:你的行動(dòng)計(jì)劃
1課程回顧與總結(jié)
2.制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
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